自制的簡(jiǎn)單對(duì)比,希望有所幫助。
一、事前計(jì)劃準(zhǔn)備 在項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作,選定先進(jìn)的施工方案,選好合理的材料商和供應(yīng)商,制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃,做到心中有數(shù)。 1、制定先進(jìn)可行的施工方案,擬定技術(shù)員組織措施 施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會(huì)不同,所需機(jī)器、工具也不同。因此,施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù),聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)等因素綜合考慮。可以同時(shí)制訂幾個(gè)施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃,列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)明確分工,形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。 2、組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應(yīng)通過(guò)公開招標(biāo)投標(biāo)的方式,由公司經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道,同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論,經(jīng)過(guò)雙方反復(fù)磋商,最
工程造價(jià)是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段,是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點(diǎn),工程實(shí)施階段往往會(huì)因工程量大小,涉及面寬窄,施工周期長(zhǎng)短,政策性變化,材料設(shè)備價(jià)格波動(dòng)等因素出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用影響項(xiàng)目施工成本。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)要想發(fā)展,贏得利益,必須在施工過(guò)程中科學(xué)的控制企業(yè)施工成本。 施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體,施工企業(yè)施工階段的工程成本控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。研究如何有效地控制施工企業(yè)施工階段的工程成本,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 改革開放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為了我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但隨著本國(guó)資本的不斷進(jìn)入,國(guó)有企業(yè)的股份制改革的不斷深入,和中國(guó)加入WTO外國(guó)資本的不斷沖擊,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)想要生存發(fā)展,則必須贏得利益。 在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是企業(yè)生
由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問(wèn)題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊, 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
論文簡(jiǎn)介:業(yè)的成本管理工作,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及企業(yè)內(nèi)部施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面。而成本控制與成本核算則是成本管理中的兩項(xiàng)重要 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-05
非常經(jīng)典的一套小區(qū)成本概算資料。。收藏備用
施工階段應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下,加強(qiáng)成本控制。施工階段是一個(gè)經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進(jìn)而對(duì)施工工程及各環(huán)節(jié)進(jìn)行材料、人工、機(jī)械的控制,直至對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)全過(guò)程的控制。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目成本的有效手段,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制項(xiàng)目成本的觀念滲透到各項(xiàng)施工措施之中。 (1)編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算 工程中標(biāo)后開工之前,造價(jià)編制與管理人員應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目部確定工程的目標(biāo)責(zé)任成本,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制控制計(jì)劃。在中標(biāo)額的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算以確定工程項(xiàng)目的預(yù)算成本,即從中標(biāo)額中減掉間接費(fèi)用、利潤(rùn)等項(xiàng)目;在確定預(yù)算成本
制冷系統(tǒng)蒸發(fā)壓力及溫度和冷凝壓力及溫度是主要參數(shù)。是進(jìn)行操作與調(diào)整的重要依據(jù),根據(jù)實(shí)際條件和系統(tǒng)變化,不斷調(diào)整和控制運(yùn)行參數(shù),使其在經(jīng)濟(jì)合理的參數(shù)下運(yùn)行,可保證機(jī)器設(shè)備和貯藏產(chǎn)品的安全,充分發(fā)揮設(shè)備效率,并節(jié)約水、電、油等。1、防止蒸發(fā)溫度過(guò)低A、蒸發(fā)溫度與庫(kù)房溫度的溫差增大,就會(huì)使蒸發(fā)溫度過(guò)低,這會(huì)導(dǎo)致制冷系數(shù)下降,能耗增加。據(jù)估算,在其他條件不變的情況下,當(dāng)蒸發(fā)溫度每降低1℃,則要多耗電1~2%。另外,溫差增大,還會(huì)使冷風(fēng)機(jī)的除濕量增大,庫(kù)房濕度減小,從而引起食品干耗增大,食品品質(zhì)下降。B、我國(guó)通常采用的蒸發(fā)溫度。蒸發(fā)溫度與庫(kù)房溫度之差一般為10℃,果蔬冷庫(kù)的蒸發(fā)溫度一般設(shè)計(jì)為-1010℃左右,凍結(jié)物冷藏間為-28℃,凍結(jié)間為-33℃,而實(shí)際運(yùn)行中,許多果蔬貯藏庫(kù)的溫差在15℃左右,而歐洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,蒸發(fā)溫度與庫(kù)房溫度之差一般為3~5℃。C、引起蒸發(fā)溫度過(guò)低的原因及解決辦法(1)蒸發(fā)器(冷風(fēng)機(jī))過(guò)小設(shè)計(jì)時(shí)有問(wèn)題,或?qū)嶋H貯藏品種與設(shè)計(jì)計(jì)劃貯藏品種不同,熱負(fù)荷增加,比如,擬貯藏蘋果的冷庫(kù),用于貯藏蒜薹,由于一個(gè)產(chǎn)區(qū)的蒜薹采
各位大佬們,能幫我看看下面這個(gè)節(jié)點(diǎn)是否可以重新設(shè)計(jì)一下,能簡(jiǎn)化施工和節(jié)約成本最好,重點(diǎn)就是鋁合金扣蓋
冷庫(kù)液氨泄露事故、爆炸事故頻發(fā),在各大媒體屢見不鮮,除了加強(qiáng)冷庫(kù)日常的安全管理,做好液氨冷庫(kù)設(shè)備的維護(hù)工作,要想從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,綠特認(rèn)為更應(yīng)該進(jìn)行氨改氟冷庫(kù)改造,以下是與氨系統(tǒng)相比氟系統(tǒng)所具有的優(yōu)勢(shì): 1、 穩(wěn)定可靠、壽命長(zhǎng):
摘要:本文從酒店機(jī)電設(shè)計(jì)的角度出發(fā),探討了酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及其成本控制,并對(duì)其提出一些建議?希望對(duì)將來(lái)的酒店乃至商場(chǎng)?辦公樓?住宅等的機(jī)電設(shè)計(jì)方面的成本控制有所幫助? 引言:現(xiàn)在的科技遵循一個(gè)規(guī)律:每隔18個(gè)月,應(yīng)用能力就會(huì)加倍而費(fèi)用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來(lái),創(chuàng)新技術(shù)和高科技的發(fā)源地都是酒店,而酒店也同時(shí)是節(jié)能環(huán)保方面的領(lǐng)頭羊?然而這些高科技的技術(shù)成果往往在酒店的機(jī)電設(shè)計(jì)中反應(yīng)出來(lái),因此,以酒店的機(jī)電設(shè)計(jì)為例子,探討一下酒店機(jī)電設(shè)計(jì)和成本控制? 1.
小戶型一般在裝修的時(shí)候選擇白色調(diào)的居多,如何讓自己的白色公寓能夠跳脫眾多雷同的家裝模式呢?大家不妨看看下面這間閣樓公寓的設(shè)計(jì),它的面積只有55平米,算小戶型了,而且閣樓在設(shè)計(jì)上還會(huì)受到一定的空間影響,可整個(gè)居室不會(huì)讓人感覺(jué)到空間上的不足與狹小,白色主調(diào)的居室也不會(huì)讓人覺(jué)得單調(diào)。整個(gè)居室選擇的家具款式相對(duì)簡(jiǎn)潔,顏色雅致,在搭配上則選擇了一些顏色鮮艷的飾物,點(diǎn)綴且豐富了白色居室。雖然房間的層高并不規(guī)則,但你絲毫感覺(jué)不到壓抑與不方便,反而很好的利用了這點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
我們單位要做一個(gè)電收塵改袋收塵的技改項(xiàng)目,要進(jìn)行招標(biāo)確定總包方,但是領(lǐng)導(dǎo)讓我們計(jì)算一下電改袋項(xiàng)目的成本大概是多少?因?yàn)橐郧皬膩?lái)沒(méi)有做過(guò)這種類型的項(xiàng)目,所以無(wú)從下手,請(qǐng)論壇的大神們多多指教啊!:handshake
我想把臥室設(shè)計(jì)成30CM高的地臺(tái),直接在上面鋪設(shè)床墊,即省了床,也增加了空間。請(qǐng)問(wèn),地臺(tái)怎樣制作才能節(jié)約成本?家在三樓,地臺(tái)防潮需要注意些什么?
裝修敲墻的時(shí)候遇到個(gè)問(wèn)題。房屋為多層,6樓帶斜頂閣樓,閣樓上有個(gè)窗戶洞,爬出去是個(gè)4米多高的炮臺(tái),計(jì)劃炮臺(tái)做休閑區(qū),可是洞口太小,進(jìn)出都要用爬的,敲墻的時(shí)候發(fā)現(xiàn)洞口上下都是鋼筋,目前的洞口高度只有70cm,上下梁各20多公分,能否上下各敲掉一小部分,可以彎腰通過(guò)。
綠色建筑并非不需要成本 在大多數(shù)情況下,使用綠色環(huán)保技術(shù)將帶來(lái)綠色建筑成本顯著增加。從設(shè)計(jì)階段的成本增加一直延伸到建設(shè)項(xiàng)目的完成,因而不得不使開發(fā)商猶豫是否需要使用綠色技術(shù)及設(shè)定綠色建筑為項(xiàng)目目標(biāo)。
知識(shí)點(diǎn):成本管理
跨度2.9米,紅磚墻,5X5槽鋼做副梁焊接,12號(hào)工字鋼兩端分別入墻5公分,工字鋼兩端下面順墻走向墊一塊目測(cè)4.7英寸手機(jī)大小的鋼板,和工字鋼焊了一下。水泥封口。請(qǐng)問(wèn),安全嗎?若不安全如何補(bǔ)救,謝謝!
閣樓成本
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