PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有

PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有啊。本人從事施工工作。本版均為結構設計類的。有哪位有興趣發一些施工類的資料，或與大家交流一下，PKPM施工管理軟件的操作

是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊

是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊。看淘寶里面的PKPM施工管理軟件有好多功能，還有資料庫，平面圖布置模塊等等，另外編制的網絡計劃圖有用嗎，求指教

[推薦]EXP項目合同管理教程

EXP是Primaver 公司推出的項目合同,及文檔資料綜合管理系統,其進度管理可與P3進行資源共享,非常好用.現將其基礎教程奉獻如下,我的郵箱為[email protected],歡迎聯系.

PKPM施工管理與技術教學光盤

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civil3d指南：項目管理教程

這些教程將指導您開始使用 AutoCAD Civil 3D 項目管理工具。您可以使用項目管理功能在保留數據完整性的同時提供對工程數據的共享訪問。 這些教程中介紹了兩種項目管理方法：數據快捷方式和 Vault。 注：這些教程中使用的所有圖形均位于教程圖形文件夾中。如果要保存從這些教程中所做的工作，請將圖形保存到 My Tutorial Data 文件夾，從而避免覆蓋原始圖形。 教程：使用數據快捷方式 本教程將演示如何創建數據快捷方式項目，從一個圖形中的對象創建數據快捷方式，然后將這些數據快捷方式導入到其他圖形中。 數據快捷方式提供了對象的完整參照副本，可將其從一個圖形導入到一個或多個其

PKPM施工管理CMIS免狗安裝光盤.iso

不多說了 明白的就下吧！！！！！！！！雖然版本有點老！！！！！用著挺好的！！！下載地址：http://img.namipan.com/downfile/033ad2e8646ee486527f4a5b5a3fab14b15e7d5f94de0501/%e5%8d%97%e6%96%b9CASS7.0%e6%88%90%e5%9b%be%e7%b3%bb%e7%bb%9f.rar自己的納米盤！！！

這個施工管理問題怎么解決？

大家好，請教各位師傅一個問題:我現在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現在土地比較緊張，一般的施工現場都不安排生活區，工人都是勞務公司派車送過來，現在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進場，并且為了保障工人的安全生產，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進場。公司想做出一些特色，需要一些創意。大學剛畢業，沒啥經驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創意的建議。謝謝 :handshake

二級建造師施工管理幻燈片教程

二級建造師施工管理幻燈片教程看帖回帖是您成熟的表現

有用過PKPM系列CMIS2008施工管理的朋友么？

我想學習項目管理，總覺得如果有軟件能夠跟蹤，輔助整個項目的話更科學，更標準化現在有幾種項目管理軟件，不知哪個較好，給兄弟我評一下啦，謝謝PKPM系列的CMIS不知如何，適用么？畢竟PKPM招牌太響了。預祝各位“土賤”工程師新年快樂，生活滋潤！

建筑行業實用項目管理教程

一個建筑行業實用項目管理教程，供大家工作中參考使用，希望能給大家的工作帶來幫助。

建筑專業工程招投標及施工階段造價管理教學

摘 要：中職學校建筑專業如何設計課堂教學，筆者從工程招投標及施工階段造價管理兩個方面進行了分析探討。認為重點應讓學生掌握好幾個環節，工程承包、物資采購招標工作方面應該掌握選擇正確的招標方式，制定完善的招標文件等；施工階段造價管理方面應重點掌握六個控制。 關鍵詞：建筑專業 招投標 施工階段 造價管理 課堂教學 中職學校建筑專業如何設計課堂教學，筆者認為，建設項目設計完成以后就進入招投標和施工階段，此階段的工作對于工程的造價管理非常重要，教學中應該重點讓學生掌握怎樣從造價控制方面管理等。 一、關于工程承包、物資采購招標工作方面的教學知識點 1、施工招標工作關系到工程質量、進度和造價控制等多方面，其中對工程造價尤為重要。應主要抓好以下幾個環節： （1）選擇正確的招標方式。對工程造價有重大影響的項目，應盡可能采取公開招標的方式選擇承包商，在知名的報紙和網絡媒體上發布招標公告，這樣能吸引資質高、信譽好的施工企業參與

施工合同及變更簽證管理

（1）核對合同條款及招投標文仵。首先應核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程內容并驗收合格才能列入竣工結算。其次，應按合同約定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款等等，對工程竣工結算進行審核。 （2）落實設計變更簽證。設計變更和修改圖紙應由原設計單位出具“設計變更通知單”修改圖，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經建設單位和監理工程師審查同意；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算。 （3）有關單位參與把關：建設、監理、設計、施工等有關單位負責人和經辦人員應大力支持，參與把關，對隱蔽工程和設計變更的簽證進行核對確認，對施工中特殊措施發生的費用等共同商定，對索賠費用進行認真落實。按照發包合同的要求和有關規定，合理地確定工程造價。

試論電力施工的安全管理

電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過程中，通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進行。由于電力施工現場存在很多安全隱患，施工過程中要多種工種進行動態的立體作業，作業環境非常復雜，很多生產的設施需要臨時調動，這些方面都是非常容易發生事故的。在以往的電力施工事故中，很多就是由于項目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此，作為電力施工的管理人員，必須高度重視在電力施工過程中的安全管理，施工項目的安全管理要貫穿在整個工程中。 一、當前電力工程施工安全管理問題分析 在對當前電力工程施工過程中出現的問題進行分析時發現，盡管各種電力施工事故的出現存在不同的原因，但沒有認真執行落實施工現場的安全措施是很多事故發生的主要原因。 電力施工本身是一項

沉井與旁邊管理房同時施工，怎么辦？？？

有一個16米乘16米乘12米深的沉井，離它12米遠的地方有個2層框架結構管理用房，是獨立基礎的。為了趕工期，需要同時穿插施工。需要采取什么措施。請高手指教。

裝修施工管理流程有哪些？

施工企業如何加強成本管理

工程項目管理是建筑施工企業參與市場競爭的一個重要途徑與手段，是企業轉換經營機制的基礎和核心。工程項目管理是對工程建設全過程的管理，它包括從成本管理、工期管理、質量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、組織協調等方面的管理，而成本管理體現在工程項目管理的全過程，成本項目占工程造價的比重很大，因此成本管理在施工企業經濟管理中的位置重要性無可置疑。施工企業在推行項目經濟承包過程中，只有以工程項目成本為中心，加強項目成本管理，才能提高經濟效益。

冬季施工安全管理措施-

冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的：即將進入冬季，天氣漸冷，且雨雪天氣將對我處在建項目的施工造成較大困難。為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，保障施工人員的安全健康和施工安全，保證我處后續施工項目的安全順利進行，確保工程處安全、質量目標的實現。特編寫本措施以指導施工和規范施工行為，保證施工安全。二、適用范圍：******及所屬施工項目部、材料站、小車班、施工隊、勞務隊。三、適用期限：本措施自實施之日至2009年3月底止，工程處及項目部所屬各部門在施工行為中均須嚴格按本措施執行。四、編寫依據：1、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》國家電力公司2003-05實施2、《電力建設安全工作規程》（第2部分：架空電力線路）（DL 5009?2-2004）3、《建筑工程冬期施工規程》JCJ104-974、《110～500kV架空送電線路施工及驗收規范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發有關文件。五、冬季安全施工緊急預

管理原理與實訓教程.朱林

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