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PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有
PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有啊。本人從事施工工作。本版均為結構設計類的。有哪位有興趣發一些施工類的資料，或與大家交流一下，PKPM施工管理軟件的操作
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PKPM施工管理與技術教學光盤
PKPM施工管理與技術教學光盤
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是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊
是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊。看淘寶里面的PKPM施工管理軟件有好多功能，還有資料庫，平面圖布置模塊等等，另外編制的網絡計劃圖有用嗎，求指教
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PKPM施工管理CMIS免狗安裝光盤.iso
不多說了 明白的就下吧！！！！！！！！雖然版本有點老！！！！！用著挺好的！！！下載地址：http://img.namipan.com/downfile/033ad2e8646ee486527f4a5b5a3fab14b15e7d5f94de0501/%e5%8d%97%e6%96%b9CASS7.0%e6%88%90%e5%9b%be%e7%b3%bb%e7%bb%9f.rar自己的納米盤！！！
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PKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝
PKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝程序，共64個壓縮包，有需要的朋友請耐心下，祝使用愉快。里面許多模塊，有些標出版本號，有些標出2003-2005年版，應該是新規范。http://u.115.com/file/f374fec001#DownloadPKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝光盤.iso[ 本帖最后由 hydong20021030 于 2010-12-17 14:17 編輯 ]
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這個施工管理問題怎么解決？
大家好，請教各位師傅一個問題:我現在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現在土地比較緊張，一般的施工現場都不安排生活區，工人都是勞務公司派車送過來，現在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進場，并且為了保障工人的安全生產，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進場。公司想做出一些特色，需要一些創意。大學剛畢業，沒啥經驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創意的建議。謝謝 :handshake
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pkpm-cmis 施工管理2004 可基坑計算版
PKPM 結構里 , 有一個模塊是計算基坑的 , 但后來 , 立入CMIS里 , 所以一般比少人知 , 而網上對于PKPM 施工管理 也是比較少人知 , 可能不是設計人員 , 而是給施工人員用, 而我也找了 05版 , 07版 , 但網上/(硬狗)能找出的都不有缺陷的多 , 主要網上軟件的基坑XX版沒有解 , 硬狗的 , 就是破解不全 . 而我此04版 , 雖然舊 , 但至少基坑可計算 , 其他也破了, 但尚欠"工程做價"此部至今我仍未找到 . 此版中我會加插圖片是可運行的 . 讓大家決定是否要下.(總有38包 + 3個破解 )
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有用過PKPM系列CMIS2008施工管理的朋友么？
我想學習項目管理，總覺得如果有軟件能夠跟蹤，輔助整個項目的話更科學，更標準化現在有幾種項目管理軟件，不知哪個較好，給兄弟我評一下啦，謝謝PKPM系列的CMIS不知如何，適用么？畢竟PKPM招牌太響了。預祝各位“土賤”工程師新年快樂，生活滋潤！
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PKPM摸擬施工加載如何應用?
PKPM計算SATWE中摸擬施工加載1,2,3如何選用?我算一個框支結構的高層,選用第2種加載時剪力墻的軸力比第一種少了一倍.哪個計算更符合實際工作狀態一點?請高手指教,不勝感激.
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pkpm模擬施工3是什么概念？？
現在2007版的pkpm在總體信息中，出現了模擬施工3，不知道有沒有哪位仁兄知道，可否告之一二！！pkpm的售后服務太爛了，改了就改了，也不提提技術原因，我們總工說模擬三是新出來的，就用三，可能會好點，他說具體他也不知道什么意思~~我也就懵懵懂懂的用了，但是心里還是不放心，請教了~~~
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淺議施工企業資料的管理
淺議施工企業資料的管理
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『轉載』一個施工管理組織
第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導公司裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等方面的綜合性文件，供審閱：一、本施工組織管理將對如下問題提出解決方案1、溝通設計和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價格比的材料供業主選擇，同時必須保證在原設計效果的前提下實施。2、提出材料準備和人員準備的措施，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。3、對協調施工過程中各工種交叉作業之間，各種資源供應之間的合理方案。4、對施工活動全過程實行科學規范管理，建立行之有效的質量保證體系。5、對各工種的協調，提出建議方案。6、合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。二、本施工組織管理的任務本施工組織管理的根本任務，就是根據公司裝飾工程的設計方案和全套施工圖以及設計要求，從物力、 人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、工種協調、空間布置、材料供應和時間排列等方面，進行科學、合理的部署，從而達到設計上精益求精，在時間上能保證快，工期短，在質量上巧奪天工、精度高，在經濟上達到合理開支，降低成本。
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建筑外墻施工的質量管理
項目的施工管理人員需認真組織相關技術人員和施工骨干，對石材幕墻和玻璃幕墻的各質量要素進行討論、研究。對各質量要素的控制，提出明確的要求，對于干掛火燒花崗巖石材幕墻，主要分內部質量和外觀質量，內部質量主要是控制鋼骨架的質量及不銹鋼干掛件和干掛工藝質量，這是整個工程安全的保障。外觀質量主要是石材的分格（長寬比例）、石材的色差、石材幕墻的平整度、石材幕墻的膠縫的平直度及寬度公差，這種外觀質量是直接影響業主是否滿意的主要因素。 針對本工程的特點采取了相應的措施，針對內部質量因素我們成立了以項目經理和技術負責人為頭的質量小組，首先從原材料控制為切入點，為確保工程質量，應采用國標鋼材。雖然價格比非標鋼材高出很多，但我們心里踏實，對國家、對業主、對公司問心無愧。不銹鋼掛件、市場非標件2.5元/個，真正的不銹鋼掛件7.5元/個。 原材料質量有了保證，質量因素的第一關算是過了。在鋼架的焊接過程中，施工管理人員組織工人嚴格按批準的設計圖紙施工，重點控制好鋼骨架與結構聯接的結點質量，以及鋼骨架橫、豎龍骨之間的聯接質量，本工程設計以10#槽鋼為立柱，5#角鋼為橫梁，
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關于工地施工管理的話題
說白了施工管理就是管人，與甲方監理打交道。有時候技術及管理做到了，但是話也得會說，比如監理或者甲方問你：“你們的人員配備不夠，得向辦法解決”。遇到類似的問題大家都是怎么回答得。可以說說。互相學習。
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橋梁施工及組織管理（上冊）
橋梁施工及組織管理（上冊）
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橋梁施工及組織管理（下冊）（
橋梁施工及組織管理（下冊）
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建筑結構施工組織與管理
希望對從事施工的朋友有幫助啊 歡迎下載
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淺談盾構施工組織與管理
摘要：盾構施工是以掘進、管片襯砌拼裝、渣土排運作為基礎進行施工的。它的作業序列與以往的地下施工工法有著很大的不同。在施工中最大的特點是每循環作業在形式上類似，它采用的是定量和定位的工廠化流水線式施工。本文主要介紹了盾構工法施工中的施工組織和施工管理。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]
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施工安全管理及應急預案
施工安全管理及應急預案
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施工企業怎樣做好造價管理
對于任何一個施工企業而言，它的最終目的都是實現利潤最大化。然而要想達到這個結果并不是一項簡單的工作。因為對于一項工程，從工程開工前的準備工作到最好的竣工結算工作，期間的每個環節都與成本是緊密掛鉤的。施工企業怎樣能夠做好工程造價管理與控制的工作，怎樣使其成本達到最小化，利潤達到最大化，必須要做好工程造價的全過程管理，因為它是取得經濟效益的保障。在工程項目投標報價階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結算階段等各個階段，工程造價與控制都是要嚴格執行的，不得有一絲馬虎大意。而針對不同階段又應采取相應的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造價的全過程管理工作，更有效地控制工程造價，降低施工成本，從而獲得更大的利潤。總結一些前輩的經驗，要做好工程造價管理與控制，就應該利用科學的管理方法，合理確定造價和有利控制造價,以提高施工企業的經營效果。對于泗陽標準化廠房三期工程而言，從投標開始階段，報價人員采取了有效的報價策略，在施工過程當中，項目部領導及相關管理人員時刻保持著成本的意識，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據，正確處理了成本、質量、工期三者之間的關系，最終編制完整的竣工結算
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