施工圖設(shè)計階段對工程造價的控制
摘要:施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平,是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);造價;控制 1 施工企業(yè)對具體承包項目的造價控制 1.1 招投標(biāo)階段的工程造價控制 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的實施有利于招、投標(biāo)單位風(fēng)險的合理分擔(dān)、有利于工程款撥付和工程造價的最終確定、有利于提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平。但同時給施工企業(yè)帶來了投標(biāo)風(fēng)險。如對招標(biāo)文件的理解風(fēng)險及本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險。 1.1.1 對招標(biāo)文件的理解風(fēng)險 在招標(biāo)文件的編制過程中,業(yè)主有時會將一些自己能夠預(yù)測的風(fēng)險因素轉(zhuǎn)嫁到投標(biāo)單位,而投標(biāo)單位在投標(biāo)答疑時并未提出,做投標(biāo)時為了中標(biāo)有進行了承諾,給中標(biāo)后的工作帶來很大的風(fēng)險。 1.1.2 本單位自身水平引發(fā)的風(fēng)險 在實際中,不少投標(biāo)人沒有真正意識到單價的重要性,報綜合單價時既不根據(jù)自身實力,也不依據(jù)市場行情,而是靠預(yù)算人員
至今為止,工程造價仍是衡量工程價格的一項重要主要指標(biāo)。工程造價既是施工企業(yè)考核經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),又是建設(shè)單位支付工程款的依據(jù)。而我們應(yīng)該知道的是,施工企業(yè)的總體經(jīng)濟效益會受兩大方面影響:一者是企業(yè)營業(yè)收入,工程款收入是其主要來源;再者就是工程支出,工程建造成本及企業(yè)管理費是其主要支出源。而收入減去支出的數(shù)據(jù)差體現(xiàn)的正是施工企業(yè)的總體效益水平。 在這里,工程造價信息專家對施工企業(yè)在現(xiàn)行工程量清單投標(biāo)下工程造價的投標(biāo)報價、施工過程中的造價控制以及竣工后的工程造價結(jié)算等方面遇到的若干問題進行了分析,得出以下詳細觀點內(nèi)容。 一、在一個項目工程投標(biāo)之前,要先編制商務(wù)標(biāo)書,那么標(biāo)書的編制應(yīng)該要注意些什么呢? 首先,招標(biāo)前要考慮決定用什么招標(biāo)方式和報價模式,這些都是根據(jù)項目以及社會現(xiàn)狀的實際情況去考慮的。 其次,在報價前要充分審查施工招標(biāo)圖紙,列出圖紙中的所有項目,有條件的情況下將圖紙中工程量重新計算與清單相比,以供不平衡報價時參考。就算是時間緊迫,也要將對工程造價影響特別大的項目進行核對,閱讀招標(biāo)文件及圖紙中,如
發(fā)包人施工階段的造價控制 施工階段就是建設(shè)項目的實體工程實施階段,這個階段發(fā)包方作為五方責(zé)任主體之一,履行對工程進度、質(zhì)量、造價控制,對施工合同管理的職責(zé)。這個階段主要應(yīng)做好以下工作對工程造價進行控制: (1)嚴格審查施工組織設(shè)計或施工方案,尤其是基坑支護、高支模等專項施工方案,嚴格控制專項措施費。 (2) 嚴格控制設(shè)計變更,嚴格審簽經(jīng)濟技術(shù)簽證,簽證必須做到“定性定量”,所謂定性就是事實是否存在,所謂定量就是對其進行量化。 (3) 嚴格審查基礎(chǔ)等隱蔽部位的隱蔽記錄資料,及時完善簽字手續(xù)。 (4) 凡合同約定需認質(zhì)認價的材料及設(shè)備,必須按合同約定的認質(zhì)認價程序、方法及時做好認質(zhì)認價。 (5) 嚴格審簽工程形象進度,為竣工結(jié)算階段材料價格及人工費調(diào)整提供依據(jù),嚴格進度款的支付。 (6) 按國家《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 505
出處: 作者:胡楊萍 摘要 建議在施工階段,采取一系列行之有效的措施,以達到控制“竣工決算超施工圖預(yù)算,施工圖預(yù)算超批準概算”的三超現(xiàn)象。對管好用好資金,提高投資效益有著十分重要的意義。 關(guān)鍵詞 施工階段 工程造價 有效控制 建設(shè)工程項目造價控制,就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準的前提下在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)項目實施階段,把建設(shè)工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。 建設(shè)項目實施階段,即通常講的施工階段,把設(shè)計圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實體的過程,是建設(shè)項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段。施工階段的工程造價控制,是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。 嵩與電廠一期工程建設(shè)實行了項目法人負責(zé)制、工程監(jiān)理制及省電力局對工程建設(shè)的總承包合同制,對項目進行了全過程、全方位控制工程造價管理。從做好設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備、工程招議標(biāo),合同管理等主要方面著手,嚴格控制資金的使用。使該工程項目決算總造價控制在國家批準的調(diào)整概算內(nèi)。本文結(jié)合自已
代做工程預(yù)算
當(dāng)前施工企業(yè)工程造價具有以下特性:一、市場性:通過招投標(biāo)方式,經(jīng)過激烈的競爭而形成的,它反映市場的供求關(guān)系和競爭的激烈程度,如果市場競爭激烈,合同價格的構(gòu)成必然表現(xiàn)苛刻,必然帶有風(fēng)險性和優(yōu)勝劣汰性。二、單體性:作為施工企業(yè),它的生存條件就是能夠向社會交付資質(zhì)范圍內(nèi)的各類合格建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品的過程中,由于建設(shè)規(guī)模的不同,技術(shù)難度的差異,施工條件制約的影響,形成了每項工程都具有自身單體造價。三、網(wǎng)絡(luò)性:施工企業(yè)在完成建筑產(chǎn)品過程中,從橫向看,涉及到預(yù)算、勞動調(diào)配、材料供應(yīng)、施工技術(shù)、機械配置、財務(wù)成本等諸多部門
代做工程
引言 建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,嚴格控制施工成本。工程造價有效控制本身要求,在整個工程施工階段,隨時利用各種手段糾正實際成本與目標(biāo)成本偏差,把工程造價控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi),保證工程造價有效控制和利潤目標(biāo)的順利實現(xiàn),以求在建設(shè)項目施工中能合理利用人力、財力,從而取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。由此可見,施工階段工程造價控制與管理是一個復(fù)雜的、動態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程,它與質(zhì)量控制、進度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財務(wù)人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系,企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過程采取措施,運用“技術(shù)與經(jīng)濟”相結(jié)合的手段,有效地控制工程造價。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設(shè)項目投資決策階段,項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響,是工程造價控制的重要階段。具體地說,就是可行性研究。可行性研究是運用多種科學(xué)手段綜合論證一個工程項目在技術(shù)上是否
工程施工階段的造價控制
建設(shè)工程項目投資龐大,項目周期較長,牽涉利益方眾多,工程造價控制難度較大。建設(shè)單位往往為了控制投資,聘請專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術(shù)人員來進行投資控制。如何做好工程造價的控制,尤為重要。現(xiàn)在將就工程造價的編制和控制過程中的一些問題(如何快速編制工程造價、如何控制工程造價以及如何應(yīng)對建設(shè)過程中發(fā)生的簽證等問題)做一探討。如何快速編制工程造價 清單模式大力推廣,市場競爭日趨激烈,如何取得先機,贏得時間?如何把握未來,掌控現(xiàn)在?如何快速、準確完成招標(biāo)控制價或投標(biāo)報價,提升工作效率?>>>>>>>>說說你的見解
本帖最后由 lanlanai8 于 2013-3-15 10:27 編輯 工程造價控制在不同階段造價控制的重點和效果是完全不同的,據(jù)有關(guān)資料分析,投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度為90 %左右,技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響程度為75 %左右,施工圖設(shè)計階段對投資的影響程度為35 %左右,而過去人們所著重的施工階段對投資的影響程度則僅為10 %左右。很顯然,工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段.只要工程項目的工藝、流程、方案一旦確定,則該項目的工程造價也就基本上確定了。因此,設(shè)計在投資決策和初步設(shè)計階段,如何控制好工程造價就顯得十分重要。筆者曾從事工程概預(yù)算多年,現(xiàn)結(jié)合工作實踐,談幾點粗淺的體會。 一、實際工作中存在的問題 1、技術(shù)和經(jīng)濟結(jié)合得不夠 長期以來,在工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。一提到設(shè)計,大家必然想到那是
本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要:建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設(shè)的一大難題,如何使建筑工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng),是建筑工程造價管理中需要解決的問題,只有加強建筑工程造價管理工作力度,提高建筑工程造價人員素質(zhì),才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路.本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),充分發(fā)揮投資效益。
論文簡介:隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)間的競爭變的越來越強烈,成本管理成了建筑企業(yè)的重心。招投標(biāo)階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重。工程招標(biāo)的招 投稿網(wǎng)友:yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11
工程造價的確定與控制試題一、單項選擇題1.下列說法[ ]是正確的。A.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)資格 B.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職稱C.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職務(wù) D.造價工程師是一種執(zhí)業(yè)職責(zé)2.對工程變更進行估價時,若由于工程變更使工程表上實際工程量增加,導(dǎo)致合同價格的增加,超過有效合同價的15%時,應(yīng)在合同價中[ ]。A. 加上承包商和監(jiān)理工程師議定的一筆款額B. 減去承包商和監(jiān)理工程師議定的一筆款額C. 減去超過有效合同價15%的那一部分款額D. 加上承包商增加的現(xiàn)場管理費用和公司管理費用3.價格形成中最重要的因素是[ ]。A.利潤 B.C C.V D.成本4.招標(biāo)書須有[ ]的印鑒。A.委托的代理人 B.法定代表人 C.咨詢單位 D.法定代表人或委托的代理人5.工程造價具有[ ]。A.繁雜性 B.動態(tài)性 C.多次性 D.群體性6.已知某工程土建基礎(chǔ)部分分配投資限額為1000萬元,工程建設(shè)年限為5年,工程造價上漲指數(shù)為5%,此時的實
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