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[下載]橋涵施工組織設計
橋涵施工組織設計 upload/forum/20031126144655.rar（斑竹提示：所有沒有文字只有圖標的回帖均已被刪除，請大家別在回類似帖子！）
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『轉載』一個施工管理組織
第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導公司裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等方面的綜合性文件，供審閱：一、本施工組織管理將對如下問題提出解決方案1、溝通設計和施工的橋梁方案。選擇最佳效果價格比的材料供業主選擇，同時必須保證在原設計效果的前提下實施。2、提出材料準備和人員準備的措施，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟方案。3、對協調施工過程中各工種交叉作業之間，各種資源供應之間的合理方案。4、對施工活動全過程實行科學規范管理，建立行之有效的質量保證體系。5、對各工種的協調，提出建議方案。6、合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。二、本施工組織管理的任務本施工組織管理的根本任務，就是根據公司裝飾工程的設計方案和全套施工圖以及設計要求，從物力、 人力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、工種協調、空間布置、材料供應和時間排列等方面，進行科學、合理的部署，從而達到設計上精益求精，在時間上能保證快，工期短，在質量上巧奪天工、精度高，在經濟上達到合理開支，降低成本。
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橋梁施工及組織管理（上冊）
橋梁施工及組織管理（上冊）
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橋梁施工及組織管理（下冊）（
橋梁施工及組織管理（下冊）
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建筑結構施工組織與管理
希望對從事施工的朋友有幫助啊 歡迎下載
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淺談盾構施工組織與管理
摘要：盾構施工是以掘進、管片襯砌拼裝、渣土排運作為基礎進行施工的。它的作業序列與以往的地下施工工法有著很大的不同。在施工中最大的特點是每循環作業在形式上類似，它采用的是定量和定位的工廠化流水線式施工。本文主要介紹了盾構工法施工中的施工組織和施工管理。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-1-22 16:16 編輯 ]
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路基路面施工及組織管理.張潤
文件格式：PDF文件大小：20.7 M
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[下載]施工組織設計的管理辦法
施工組織設計的管理辦法 upload/forum/20031126145751.rar
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[推薦]施工組織管理設計下載
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家庭裝修施工組織與管理
家庭裝修施工組織的原則其總的施工順序應該是先進行結構工程,再進行裝修工程,然后進行安裝工程,最后是裝飾工程。制定具體施工程序還應注意掌握以下原則:成品保護的原則:在交叉作業和平行作業時,已經完成的裝飾作品和成品,必須采取嚴格的保護措施。 工期最短的原則:組織交叉、平行作業的目的是縮短工期,施工組織要實現的一個基本目標也是用最快的速度、按設計要求完成工程。 安全的原則:安全是產生效益、保證工期的基礎。保證重點，統籌安排，遵守施工期限，合理地安排施工程序，組織流水施工，應用先進的科學技術與設備，確保施工安全，降低工程成本，提高施工質量。家裝中通常有瓦工、電工、水暖工、木工、油工等工種。 家庭裝修的項目1.家庭裝修工程的主要內容一個家庭裝修工程中,可概括為結構工程、裝修工程、裝飾工程和安裝工程四個類別,它們分別在裝修工程中發揮不同的作用。 結構工程在家庭裝修中主要有陽臺的封閉和改造、非承重墻的移位改造、電線電路的改造、上下水的改造、門窗的拆改、暖氣管線和
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綠色施工三構體組織管理研究
針對綠色施工的一些資料，和大家共享。
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如何進行施工組織與技術質量管理
如何進行施工組織與技術質量管理適合人群：項目經理、生產經理、總工、 有志成為項目經理、生產經理、總工的基層技術管理人員 工長、技術員等實戰性強，突出實戰特色。一、 建筑工程施工組織與實戰管理之施工準備1、技術準 2、組織準備3、物資準備 4、機具準備5、施工現場準備
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某小區施工組織（管理員推薦）
施工組織設計，挺詳細，希望有用。
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弱電項目管理施工組織計劃
弱電項目管理施工組織計劃
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路基路面施工及組織管理（張潤，2000）
路基路面施工及組織管理（張潤，2000）
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城市立交橋施工組織及管理
城市橋梁施工的特點 只有了解城市橋梁的一般施工特點，方可設計出最佳的施工組織方案。因此開工前，必須認真審圖和進行現場考察并領會建設單位的意圖。通常城市橋梁建設有以下特點： (1) 建設規模大，占地面積大，內容復雜。通常一座立交橋工程包括橋梁(除主橋外，含人行天橋和通道橋)、道路、給排水(給水、雨水和污水)、電力、通訊、燃氣、路燈等專業工程，工程量大，且各專業工程的相互制約影響較大，施工中須統籌安排，協調配合。 (2) 要充分考慮施工期交通組織安排，盡量避免對交通及行人產生大的影響。通常采用修便道或壓縮現有機動車道的方法施工。 (3) 要充分考慮原有管線拆移。現有管線與新建管線縱橫密布，在施工中必須通盤考慮，不影響既有管線發揮正常作用。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-11-12 07:47 編輯 ]
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施工組織設計與工程造價管理
長期以來，我國建筑工程中工程造價控制很不得力，超投資的現象屢見不鮮，嚴重影響建筑工程的投資效益。工程造價控制主要有兩個階段，圖紙設計階段和工程施工階段，而施工階段的造價控制是由施工組織設計指導生產而決定的。施工組織設計的好壞直接影響了工程造價控制。 施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務對施工工藝、施工方法所作的規劃和設計。施工組織設計的三個階段是： （1）施工條件設計。即從施工角度說明擬建工程在規定的期限內與建設地點的條件下，工程設計的經濟合理性。該設計主要由設計單位編寫，并構成初步設計的組成部分。 （2）施工組織總設計。即確定擬建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工藝及各種臨時設施的需要量和機械設備的選用，同時，還應考慮到現場總平面布置等，該設計通常由工程總承包單位組織編寫。 （3）單位工程施工組織設計。即在施工組織總設計和施工單位總平面布置的指導下，具體安排勞動力、物力和建筑安裝工程的順序進行，它是項目經理部編制作業計劃、制定季度計劃和月度施工計劃的重要依據。該設計常由組織施工的企業編寫，這就是我們常說的施工組織設計，主
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橋梁施工及組織管理(上下冊)
橋梁施工及組織管理(上下冊)
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淺論建筑裝飾施工中的組織與管理
摘要：裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質量決定組織與管理的水平。 關鍵詞：組織的合理性;管理的科學性;建筑裝飾 1 建筑裝飾施工組織 裝飾工程施工組織設計應根據工程特點、施工地區的條件、業主的要求，編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計，其內容一般包括： ①施工項目的工程概況及施工特點分析。 ②施工方案的選擇。 ③施工準備工作計劃。 ④施工進度計劃表。 ⑤各種資源需要量計劃。 ⑥施工現場平面布置圖。 ⑦質量、安全、進度和節約的技術組織保證措施。 裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進度設計、技術經濟的組織措施;通過編制裝飾工程施工組織設計，施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況，做出合理的調配及施工現場的布置方案，并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關單位的關系更好協調起
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葛洲壩工程叢書之11施工組織與管理
葛洲壩工程叢書之11施工組織與管理