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  • 工程建設(shè)造價管理與控制方法

    本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計變更、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié),就加強工程造價管理的方法進行探討。

  • 工程建設(shè)造價管理與控制方法(轉(zhuǎn)貼)

    工程建設(shè)造價管理與控制方法 本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評標(biāo)定標(biāo)、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計變更、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié),就加強工程造價管理的方法進行探討。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,嚴格公正評定標(biāo) 嚴格編標(biāo)預(yù)算管理的目的,在于力求工程編標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確,合同造價科學(xué)合理。在決定工程造價高低的因素中,合同造價是最重要的一環(huán),為達到合同造價的準(zhǔn)確合理,預(yù)算編標(biāo)中應(yīng)把住以下幾個關(guān)口。 1. 制定嚴密的招標(biāo)文件。 2. 編標(biāo)人員要持證上崗,并專門從事相關(guān)專業(yè),分工明確、責(zé)任到人,土建、裝飾、安裝編標(biāo)人員積極配合、相互溝通,避免專業(yè)間的脫節(jié)。 標(biāo)底預(yù)算編制人員要全過程參與圖紙會審,提前熟悉圖紙,同各專業(yè)人員一道審定答疑會議紀要并下發(fā)各投標(biāo)單位,使之對圖紙形成共識,更加公正公平地參與工程編標(biāo)、投標(biāo),防止施工和決算過程中,甲乙方相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。 3. 堅持嚴格的評標(biāo)制度及評標(biāo)程序。審查標(biāo)底時要重點做到四審達到四防:審查工程量,防止多算錯算;審查分項工程內(nèi)容,防止重

  • 水利工程建設(shè) 造價知識

    造價知識(1)第一部份 水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定第一章 概 述一. 水利工程分類,概算組成及編制的相關(guān)依據(jù)1. 水利工程分類水利工程按工程性質(zhì)和功能分成兩大類,一類是樞紐工程,包括水庫、水電站和其他獨立建筑物;另一類是引水和河道工程,包括供水、灌溉、河湖整治以及堤防工程等。這種分類的方法主要是從概算編制的角度出發(fā),考慮了工程本身的技術(shù)復(fù)雜程度和施工的難易程度。而這些因素對工程造價影響很大。在水利部新的概算編制辦法中,這兩類工程的費用標(biāo)準(zhǔn)有明顯不同。2. 工程概算組成和編制依據(jù)水利工程不論其性質(zhì)和功能如何,除了形成能發(fā)揮巨大效益的工程建筑物,一般都伴隨著產(chǎn)生遷移人口、淹沒土地和其他自然資源以及引起環(huán)境惡化和水土流失等負面效應(yīng)。因此水利工程投資也由兩大部份構(gòu)成,一是工程部份,二是用于消除負面效應(yīng)的移民和環(huán)境部份。根據(jù)投資在水利工程建設(shè)過程中形成固定資產(chǎn)性質(zhì)的不同以及投資流向和支出使用方式的不同,可將上述兩大部份再進一步劃分如下:工程部份:建筑工程

  • 工程建設(shè)過程中造價管理與控制

    本文主要介紹在建設(shè)工程全過程各階段中為了實現(xiàn)項目管理目標(biāo),對工程進行造價管理與控制的作用與方法。建設(shè)項目后評價階段也是工程造價單位參與較少的一個環(huán)節(jié),它是對整個項目的一次綜合性評價,也是對項目工程造價控制的總結(jié)。 全過程造價管理基本定義是:有效地利用專業(yè)的、技術(shù)的專長與方法去計劃和控制資源、造價、利潤、風(fēng)險、并使之貫穿于項目始終。近幾年來,在工程造價業(yè)務(wù)咨詢的過程中,全過程造價管理逐漸引起了人們的重視,但目前對于造價管理的理解還只停留在工程預(yù)、決算上,從而使工程造價管理缺乏全面而系統(tǒng)的定位,缺乏全方位動態(tài)管理。 建設(shè)項目全過程造價控制一般分為事前,事中、事后三階段控制,即在投資決策階段,設(shè)計階段,建設(shè)項目承發(fā)包階段及施工階段,竣工和后評價階段,把建設(shè)工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價限額內(nèi),以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),并合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益,下面就工程造價咨詢單位參與建設(shè)工程全過程造價管理闡述一下自己的觀點。 一、項目決策階段 投資決策階段的工程造價控制對全過程造價控制具

  • 工程建設(shè)投標(biāo)報價的認識

    淺談對工程建設(shè)投標(biāo)報價的幾點認識 作者:王軍麗 青海省金源造價咨詢有限公司 內(nèi)容提要:投標(biāo)報價是工程施工投標(biāo)的關(guān)鍵,準(zhǔn)確與否直接關(guān)系建設(shè)單位及施工單位的經(jīng)濟利益,真實反映工程造價。要使有限的資金在各方面獲取最大的收益,就必須對工程投標(biāo)報價工作進行有效合理的控制,切實保證施工企業(yè)的合理收入和建設(shè)單位的合理投資。本文就這一問題展開論述,以求認真負責(zé),最經(jīng)濟合理、最有成效做好投標(biāo)報價工作。 關(guān)鍵詞: 投標(biāo)報價 技巧 控制 在工程建設(shè)中,工程投標(biāo)報價使工程造價得到比較合理的控制,從根本上改變長期以來先干后算造成的投資失控的局面。同時,在競爭中推動了施工企業(yè)的管理,施工企業(yè)為了自身的利益和發(fā)展,為贏得社會信譽,必須增強質(zhì)量意識,提高合同履約率,縮短建設(shè)周期,降低施工成本,才能獲得良好的經(jīng)濟效益。若缺乏全面、系統(tǒng)的控制理論和實踐方法,將導(dǎo)致建設(shè)資金有形和無形的大量浪費。因此,投標(biāo)報價工作必須延伸到建設(shè)項目的每個過程這中,落實在建設(shè)項目之中。

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    下列是<工程建設(shè)與設(shè)計2000> No.3,是關(guān)于工程建設(shè)與設(shè)計的雜志上的資料,是電子圖書.望各位朋友能夠喜歡

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    1項目工程建設(shè)實施階段的造價控制要點1.1在施工過程中控制造價的要點項目的施工過程是合同落實、控制投資的操作階段,是工程設(shè)計目的最終實現(xiàn)的階段,因為施工階段的周期比較長,其影響因素也較多,一定要采取一定的措施加強對這一過程中投資造價的控制,這對投資效益的提高有著十分重要的意義。合理的安排工程施工現(xiàn)場的有限空間場地,對技術(shù)的措施費用進行有效控制,提高其勞動效率,確保施工的安全,是合理的組織施工設(shè)計過程中必不可少的;要充分的了解市

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    工程建設(shè)合同有什么作用在任何工程建設(shè)中,工程建設(shè)合同是必不可少的。工程建設(shè)合同在工程中有著特殊的地位和作用: (1)工程建設(shè)合同確定了工程實施和工程管理的主要目標(biāo),是合同雙方在工程中各種經(jīng)濟活動的依據(jù)。 工程建設(shè)合同在工程實施前簽訂。它確定了工程所要達到的目標(biāo)以及與目標(biāo)相關(guān)的所有主要的和具體的問題。例如工程建設(shè) 施工合同確定的工程目標(biāo)主要有三個方面: 1)工期。包括工程開始、工程結(jié)束以及工程中的一些主要活動的具體日期等。 2)工程質(zhì)量要求、規(guī)模和范圍。詳細的、具體的質(zhì)量、技術(shù)和功能等方面的要求,例如建筑材料、設(shè)計、施工等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、建筑面積、項目要達到的生產(chǎn)能力等。 3)費用。包括工程總價格,各分項工程的單位和總價格,支付形式和支付時間等。 它們是工程施工和工程管理的目標(biāo)和依據(jù)。工程中的合同管理工作就是為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2)合同規(guī)定了雙方的經(jīng)濟關(guān)系。合同一經(jīng)簽訂,合同雙方就結(jié)成一定的經(jīng)濟關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟責(zé)任,利益和權(quán)力。 從根本上來說,合同雙方的利益是

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    請大家提出寶貴意見,促進行業(yè)發(fā)展!

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工程建設(shè)造價

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