知識點:統包合同概預算 承包方式有多種多樣,受承包內容和具體環境條件的制約。主要分類: (一)按承包范圍(內容)劃分承包方式
現實中,我們經??吹焦こ坛邪贤鄙賾械募s束力和嚴肅性,不履行合同的事例舉不勝舉。這一現象的產生,除了法制環境這個主要因素外,工程造價承包方式的正確選擇和有效落實也是一個不可忽視的因素。 工程造價承包形式的選擇直接關系到承發包雙方的責權、利益和風險的分擔,關系到工程承包合同履行的可靠性,對于鞏固工程施工招標競爭的成果,建立和維護工程承發包市場的秩序具有舉足輕重的作用。因而,工程招標發包時,如何根據工程特點情況,市場情況,正確、規范地選擇工程造價承包形式是很值得研究探討的問題。 2. 常用的造價承包形式及其利弊 國內常用的造價承包形式有以下4種: ①固定總價承包。這種承包方式一般適用于工程規模小,工期短,技術簡單,并由承包商承擔全部風險,合同管理簡單易行。 ②固定分項單價承包。承包單位只承擔價格費用的風險,不承擔工程量計量差異的風險。 ③固定基本單價,調整工、料差價承包。承包商按中標的各分項工程基本單價、間接費率、利潤率固定承包,但合同工期內如發生勞務、材料、施工機械的市場價格變化(不含工程定額的調整變化)可調整相
試論如何選擇和實現工程造價承包方式[轉] 1. 前言 現實中,我們經??吹焦こ坛邪贤鄙賾械募s束力和嚴肅性,不履行合同的事例舉不勝舉。這一現象的產生,除了法制環境這個主要因素外,工程造價承包方式的正確選擇和有效落實也是一個不可忽視的因素。 工程造價承包形式的選擇直接關系到承發包雙方的責權、利益和風險的分擔,關系到工程承包合同履行的可靠性,對于鞏固工程施工招標競爭的成果,建立和維護工程承發包市場的秩序具有舉足輕重的作用。因而,工程招標發包時,如何根據工程特點情況,市場情況,正確、規范地選擇工程造價承包形式是很值得研究探討的問題。 2. 常用的造價承包形式及其利弊 國內常用的造價承包形式有以下4種: ①固定總價承包。這種承包方式一般適用于工程規模小,工期短,技術簡單,并由承包商承擔全部風險,合同管理簡單易行。 ②固定分項單價承包。承包單位只承擔價格費用的風險,不承擔工程量計量差異的風險。 ③固定基本單價,調整工、料差價承包。承包商按中標的各分項工程基本單價、間接費率、利潤率固定承包,但合同工期內如發生勞務
我是南京做售后服務的,想往工程安裝發展,如從經銷商或工程商承接安裝小型工程,但不知如何合作,管理費費率或返利點數是多少? QQ:294526292 南京的朋友加我
建市[2006]6號 各省、自治區、直轄市人民政府: 近年來,一些地方政府和部門要求建筑業企業以帶資承包的方式建設新的工程項目;同時也有一些建筑業企業以承諾帶資承包作為競爭手段,承攬政府投資項目。上述行為嚴重干擾了國家對固定資產投資的宏觀調控,擾亂了建筑市場秩序,同時由于超概算資金落實難度大,造成了拖欠工程款和農民工工資。為貫徹落實《國務院關于投資體制改革的決定》和《國務院辦公廳轉發建設部等部門關于進一步解決建設領域拖欠工程款問題意見的通知》精神,加強政府投資項目管理,完善宏觀調控,防止政府投資項目超概算,維護建筑市場秩序,防止拖欠工程款和農民工工資,特通知如下: 一、政府投資項目一律不得以建筑業企業帶資承包的方式進行建設,不得將建筑業企業帶資承包作為招投標條件;嚴禁將此類內容寫入工程承包合同及補充條款,同時要***投資項目實行告知性合同備案制度。 政府投資項目是指使用各類政府投資資金,包括預算內
我在承包方干的預算,跟幾個甲方的人,老板說要招待好人家甲方,一人敬杯酒,可是我不會喝酒,能不能用飲料或者茶水代替呢?能不能不喝酒呢?因為我們的項目就是甲方的人定的,所以想問問大家 不喝酒可以嗎?或者不去可以嗎?請大家教教我酒桌上怎么弄呢?
我在承包方干的預算,跟幾個甲方的人,老板說要招待好人家甲方,一人敬杯酒,可是我不會喝酒,能不能用飲料代替呢?能不能不喝酒呢?因為我們的項目就是甲方的人定的,所以想問問大家 不喝酒可以嗎?或者不去可以嗎?
現在一般的大型工裝的電氣安裝工程,包括照明,動力,以及綜合布線系統,安防系統都按照多少錢一個點位來決算,請問朋友們現在的市場行情是什么樣的價位呢?期待答案? 謝謝! :急!!!:handshake :time:
隨著社會經濟的發展和建設工程行業步伐不斷加快,必然帶來激烈的市場競爭。 甲乙雙方為了提高各自的經濟效益,在工程建設過程中,普遍存在承包人要求工程索賠,發包人為了應對承包人提出的索賠,也會同時反擊承包人提出反索賠現象。 筆者就工程索賠結合實際遇到的相關案例進行綜合分析。
近日,江蘇發布《關于交通工程建設領域保障農民工工資支付的意見》, 自2021年5月1日起施行 。
1建筑工程項目加強分承包管理的必要性 1.1建筑市場向完善的專業化分包體系發展是必然趨勢 1.1.1建筑市場競爭加劇,分工更趨專業化建筑市場早已是賣方市場了,奪標競爭激烈無比,利潤空間被壓縮得越來越小。提高競爭力,將集中于提高專業技術能力,管理服務水平,提高本專業的知識信息深度,即在產品的附加值上展開競爭。市場的變化速度也在加快,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快。顧客要求也在不斷的提高。社會發展總是向更高效的生產方式發展的,專業化趨勢正體現了這一要求。激烈的競爭和市場的多變,要求企業更專注于核心競爭力,市場的專業化程度將越來越高。 1.1.2以顧客為中心的市場需要,促使專業化管理和專業化的分包企業的分化由于市場競爭的激烈,以顧客為中心的管理觀念得以突出。對顧客來說,顧客的要求和顧客所掌握的知識同時增長,都越來越高、越來越挑剔,顧客購買的產品或服務,總以其價值最大化,而非價
各位老師們,單體工程在招標時,因設備沒有采購到位,無法提供設備基礎圖,故沒有將設備基礎納入到承包方的施工合同;現在設備已采購到位,請問,設備基礎的施工,是否可以不招標直接發包給承包方?有沒有政策支持?謝謝各位領導解惑。
水規4.3.6中提到 排水橫管不能布置在食堂的上邊 當受條件限制不能避免時,應采取防護措施. 現在我就想知道 如果真的沒辦法避免的話 這個措施的具體做法是怎樣的 ??有知道的不 ,指點指點 謝謝
大學食堂與漏電保護,高手請進! 第一次做的食堂,內附廚具配合,做得比較倉促,可能小毛病很多,希望大家多多指出!謝啦!http://www.dqsj.com/soft_show.asp?softid=3070
今年江蘇使用最多的補償方式
隨著建筑工程項目化管理更加深入,項目管理的科學方法應用更加廣泛,建筑業向更高層次發展,建立完善的建筑業專業分包體系,將是我國建筑市場發展的必然趨勢,筆者認為在目前的環境中,采用集權式的公司發包,授權項目的實施管理,采取矩陣式的組織管理結構,著重于合同管理和生產過程目標管理的方式,是較為有效的分包管理形式。 一.項目的概念及特征、項目管理、建筑工程項目管理特點(一)項目的概念 “項目”的提法由來以早,建筑業及軍事領域最早運用項目管理的工具和方法。項目的定義有多種,但都圍繞著項目的基本概念而歸納的。ISO10006中規定項目為“具有獨特的過程,有開始和結束時間,由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標,包括滿足時間、費用和資源的約束性條件?!?美國項目管理協會PMI在PMBOOK(2000版)給出的定義為:“項目是為了完成某一獨特的產品或服務而作的一次性努力?!?德國國家標準DIN69901地應項目為“項目是指總體上符合下列條件的具有唯一性的任務。(具有預定目標,具體的時間、財務人力和其它限制條件,具有專門的組織)?!?(二)項目的特征
按承發包商的規模與自己實力可以劃分為:1.BOT(建造-經營-轉讓)2.EPC (設計-采購-施工)項目總承包3.階段性承包(E、P、C的分離)包含通常意義上的施工總承包單位4.聯合承包:有的承包規模超過階段性承包5.獨立承包:適用于規模小、技術簡單的工程及修繕工程6.專項承包:分部分項工程:包含通常意義的甲分包、乙分包、設計單位、勘察單位