筑施工企業質量管理規范

筑施工企業質量管理規范

設計施工圖管理規范（草案）

設計施工圖管理規范（草案）一、設計施工圖質量把控：圖紙的審核、確認和簽署：圖紙的審核程序：施工圖外審 施工圖內部審核 現場施工圖會審現場設計交底及施工圖會審答疑 專項施工圖會審（可視情況分階段分重點組織專項會審）流程如下：施工圖外審（略）：施工圖內部審核：

伸縮縫安裝施工管理規范

伸縮縫安裝施工管理規范 （1）嚴格按相關技術規范和工藝流程進行施工：加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，操作規程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現質量通病的部位要加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。  （2）建立相應管理制度：建立嚴格的質量管理制度即項目經理部、施工隊、施工班組三級自檢機構，加強工序質量內部檢查。工程隊嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發現問題及時處理糾正，并由施工隊質檢員記入施工日志。 （3）建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”，形成項目部、隊、工班、作業人員四級質量自保體系。 （4）建立以項目總工程師為首的技術責任制，健全技術管理體系，實行

辦公室裝修施工管理規范

  辦公樓裝修時間規定   一般來說，辦公樓每層都有很多企業。作為社會公共服務場所，裝修噪音會影響其他商家，所以辦公樓裝修辦公室的施工工作時間是有一定要求的。允許裝修單位在法定節假日和其他時間段內，在不違反本處理規則的情況下，停止非靜音運行。如裝修設計單位需要在一個晚上停止進行施工，必須先向辦理處提出通過書面技術要求，待辦理處批準前方可施工。   辦公樓裝修施工人員進出規   辦公裝修在施工過程中，人員進出管理難度大，因此裝修單位工人必須辦理《裝修人員臨時出入證》。一人一張，不能共用，要隨身攜帶，進行核對。   辦公樓裝修材料運輸規   辦公室裝修期間，材料的運輸是必不可少的，每個階段都有很多材料。在裝修工程施工管理過程中，裝修設計單位的所有施工技術材料都禁止從客梯中搬運。砂、水泥、石灰等粉墨材料必須用密封袋包裝，才能從貨運電梯中搬運。如果有泄漏，從消防通道停止運輸。裝飾單位的材料長、寬、高

新手請教，給水施工管理的規范和要求？

我是今年才從事給水施工工作的，對整個管理過程不了解。希望各位大蝦賜教，小弟拜謝。（例如：市政管網施工，小區管網和立表等）

施工規范——如何提高安全管理

建筑施工安全關系到各個部門。首先決定工人的人身安全。還關系到施工現場及其周邊人員的人身安全以及財產安全。做好施工安全規范才能保證整個工程項目的有序進行。 提高安全管理的措施 1）完善機構，健全制度。①完善各級人員的安全責任制。要層層簽訂安全生產責任狀，并與經濟進行掛鉤，使與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。②建立安全生產管理小組。從企業到項目經理部均成立安全生產管理小組，認真貫徹執行勞動保護和安全生產的政策、法律和規章，深入開展安全教育和安全宣傳。同時組織施工班組每周進行安全學習，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經驗，確保生產在安全的狀態下進行。③提高各級安全管理人員的地位并有一定的責權利，從維護企業和職工的利益出發，理直氣壯地查處各類違法違章行為，通過嚴格管理，增強法制觀念，形成良好的安全文明施工氛圍。 2）加強培訓，提

伸縮縫施工管理制度與規范

橋梁伸縮縫管理制度和規范： ① 嚴格按相關技術規范和工藝流程進行施工：加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，操作規程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現質量通病的部位要加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。② 建立相應管理制度：建立嚴格的質量管理制度即項目經理部、施工隊、施工班組三級自檢機構，加強工序質量內部檢查。工程隊嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發現問題及時處理糾正，并由施工隊質檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”，形成項目部、隊、工班、作業人員四級質量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術責任制，健全技術管理體系，實行項目部、施工隊兩級技術質量管理機制。⑤ 項目質量管理嚴格執行三階段質量控制程序，即事前控制、事中控制、事后控制，確保工程質量控制始終處于受控狀態。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關注天氣變化，提前做好防范措施，合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方，

建筑施工企業安全生產管理規范

建筑施工企業安全生產管理規范

關于規范在施工中的把握

在施工過程發現一些施工做法,并沒有按規范去做,但質量也沒有出現問題,而且通常一般都是采用這種方法.你說了,他們還覺的你是錯的.問一下,怎么在施工過程中去 把握規范.

建筑工程施工項目管理規范

國家《建設工程施工項目管理規范》（GB50216-2001）建筑工程施工項目管理規范

地鐵高架施工依據什么規范？

本帖最后由 didi_liu 于 2013-2-22 10:30 編輯 城市地鐵施工依據哪個部門的規范呢，是鐵路規范，還是公路橋梁規范，還是城市高架？？？？

這個施工管理問題怎么解決？

大家好，請教各位師傅一個問題:我現在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現在土地比較緊張，一般的施工現場都不安排生活區，工人都是勞務公司派車送過來，現在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進場，并且為了保障工人的安全生產，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進場。公司想做出一些特色，需要一些創意。大學剛畢業，沒啥經驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創意的建議。謝謝 :handshake

如何規范建筑施工現場的安全管理？

建筑施工安全是非常重要的事情，近年來有許多因為施工防火安全管理不到位，導致施工現場發生事故造成人員受傷 和財產損失的事件屢見不鮮。所以我們在進行建筑施工的時候需要做到管理到位，施工現場需要規劃處消防通道滿足各類消防設施，施工現場留下的建筑垃圾和障礙 物需要及時處理，建筑材料放置現場需要滿足防火建筑和消防車通道要求，施工現場需標明安全出口和疏散通道，下面銀達銀通

電纜橋架如何施工才規范？

施工單位管理人員都看規范嗎？

施工單位管理人員都看規范嗎？國家就建筑方面就有幾千本規范，可是沒有人去執行，全靠監理去看規范，可是中國監理人員素質擺在著，規范已快失去意義了。希望政府部門加強監督，你們編的規范，還是你們來監督吧。

試論如何確保工程里施工物資供應規范管理

物資供應在工程施工里起著極其重要的作用，良好的物資供應不僅能夠更好地促進工程里施工的順利進行，同時，良好的物資供應也能夠提高工程施工的質量。所以，對于工程了施工物資供應的管理就必須得嚴格認真、規范地管理。只有嚴格規范的物資供應管理才能保證工程里施工過程中有良好的物資來源，良好的材料來源和良好的物資供應，嚴格規范的物資管理還能夠更加有效地促進工程了施工工作的開展，能夠更好的保障我國基礎工程建設的質量，從而推動我國的工程建設和我國的其他行業的發展。 1 工程里施工物資供應存在的問題 我國的各種工程中，工程里施工物資供應都存在著很多的問題。諸如由于對物資供應管理重視不夠，資金投入不足，多停留在原來的整套賬務、采購、倉儲和控制的管理模式上，造成了當前物資管理基礎工作相對薄弱，是典型流程式、標準化的管理，而不是追求效益，主動進取的管理模式。企業領導層、生產作業層對物資部門的要求是準時提供生產所需的物資，一旦延誤生產，物資部門要負一切責任。因此，施工物資供應管理人員唯能做的就是加強計劃預算，按品種、按質量、按期限齊備地供應施工生產所需的各種物資，寧愿物資供應管理水平停留

大力推進施工項目管理規范化

論文簡介：提高建設工程項目管理水平，促進施工項目管理科學化、法制化，適應市場運行機制的需要，加快與國際慣例接軌的步伐" 投稿網友：yifan6778 上傳時間: 2013-04-17

淺談施工企業項目管理規范化建筑

本帖最后由 tccxsoft 于 2015-10-22 10:19 編輯 在對施工企業項目管理現狀調研中,我們發現許多不規范的做法和一些深層次的矛盾,突出表現在企業內部缺乏有效的市場機制,項目上的資源配置依賴行政手段,項目經理的選任方法單一、缺乏競爭與活力,企業與項目經理部的責、權、利關系不清晰,項目責任成本界定不清,工程項目之間成本滾著走,承包考核獎懲不到位等。這些都嚴重影響項目實現效益最大化和制約著企業的生存與發展,迫切需要加以規范和解決。 一、規范施工項目管理組織結構和運行機制 施工企業組織結構要以企業高級管理人員