簡要說明:只有 1 安全管理,缺其它章節。文件格式:JPG 文件大小:10M[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-4-30 09:48 編輯 ]
為了全面提高工程安全生產管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產制度和措施,特制定本制度。 (1)公司對項目實施定期檢查和重點作業部位巡檢制度。 (2)項目經理部每月由現場經理組織,安全總監配合,對施工現場進行一次安全大檢查。 (3)區域責任工程師每半個月組織專業責任工程師(工長)、分包商(專業公司)、行政、技術負責人、工長對所管轄的區域進行安全大檢查。 (4)專業責任工程師(工長)實行日巡檢制度。 (5)項目安全總監對上述人員的活動情況實施監督與檢查。 (6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發現,糾正,整改本責任區的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。 (7)施工(生產)班組要做好班前、班中、班后和節假日前后的安全自檢工作,尤其作業前必須對作業環境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。 各級檢查都必須有明確的目的,做
庭院古建筑工程施工方案
施工臨時用電專項方案
濟南市建設委員會本指南針對《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質[2009]87號文件中的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案的編制內容外,還包含了臨時用電施工組織設計的內容。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-4-1 08:54 編輯 ]
各位同仁,能幫我敘述一下一個單位工程的施工全過程嗎?從定位放線到竣工驗收的每一個分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個單位工程分解到每一個分項工程,以此做單位工程施工進度計劃,以多層框架結構為例即可。 急需,非常感謝!!
【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問題進行論述。 【關鍵詞】施工管理;建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大,但并非是低、多層建筑的簡單疊加,而是從建筑結構和使用功能等方面,針對高層建筑的特點外,還具有以下施工特點:工程量大、工序多、配合復雜;施工準備工作量大;施工周期長、工期緊;基礎深、基坑支護和地基處理復雜;高處作業多、垂直運輸量大;層數多、高度大,安全防護要求嚴,結構裝修、防水質量要求高,技術復雜;平行流水、立
我搞了這么久的工程了,就是沒有看見過誰做過建筑工程檢測的施工方案。我今天就碰了一件怪事。他說要求做這么一個方案。誰有啊?可以發一個嗎?我可以用最好的技術標書進行交換,決不食言!可以發郵件到[email protected]。謝謝!
本工程共1幢5層框架建筑,主要施工內容包括是地基基礎工程、土建工程、外墻裝飾工程、排水工程等。文明施工專項措施安全施工專項措施施工用電專項方案外腳手架搭設與拆除方案“三寶”“四口”安全專項措施中小型機具安全專項措施[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-5-14 18:10 編輯 ]
模板工程施工安全專項方案
論文簡介: 本工程的進場線電源位于工地西北角(由甲方提供的YB□-12/0.4-200臺式公用變壓器)變壓器,該工程總電盤采用兩個,采用一路進線分別接入兩個總配電盤。兩個總盤分八個回路供施工用電: 投稿網友:zqc651895186 上傳時間: 2013
論文簡介:建筑工程施工現場供用電安全規范,建筑工程施工現場供用電安全規范 投稿網友:dingxh510 上傳時間: 2013-11-18 <
建筑工程施工臨時用電專項方案.rar
簡要說明:共48張照片文件格式:Word 文件大小:4.99 M
建筑工程施工圖審查要點
建筑工程施工速算速查手冊
簡要說明:總建筑面積8600 ㎡,地上5 層,框架結構,柱下獨立基礎。文件格式:PDF 文件大小:392 kB
摘要:建筑工程的施工管理是一項復雜工程,要做好這項工作,需要建筑企業認真分析自身特點,充分利用自己的長處,采取科學方法提高施工管理素質。本文結合近幾年的工作經驗,闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關鍵詞:建筑工程;施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct