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工程項目招投標與合同管理
工程項目招投標與合同管理的教材，個人覺得還不錯，很實用，有需要的朋友可以下載。
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建筑裝飾工程概預算與招投標.pdf
建筑裝飾工程概預算與招投標.pdf
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建設工程招投標與合同管理實務
我會跟你說我又是來發放福利的嗎？:lol
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工程招投標與合同管理PPT(沈中友)
本帖最后由 一介書生第二 于 2014-6-2 11:05 編輯 目 錄第1章工程招投標概述第2章工程項目招標第3章工程項目投標第4章開標、評標與定標第5章工程招投標案例分析第6章建設工程合同管理概論第7章（暫缺）第8章建設工程其他合同管理第9章工程索賠管理第10章工程合同管理案例分析
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如何有效管理招投標工程中的合同價
摘 要結合工作實踐,提出解決招投標工程合同價管理的一個大問題,應從工程合同價的確定、合同的執行、合同價的結算等方面進行,以便于市場的健康發展。 關鍵詞招投標;合同價;有效管理 鐵路施工企業在走向市場的改革過程中,經過磨練和考驗,已適應環境,相對較早地成熟起來。昔日的鐵道兵,已不能、也不再單靠鐵路的“皇糧”,大多數的施工任務,靠承攬公路、市政、水運、機場、地下鐵路、國外市場等路外工程去取得。建筑業要走向市場,鐵路工程建設要實現兩個根本性轉變,這已是大勢所趨,不可逆轉。但市場經濟畢竟尚處于初級階段,殘留的瘤疾、滋生的弊端影響著施工企業的生存和發展。工程承包商作為集責、權、利于一體的法人,其社會地位、合法權益往往得不到應有的認可和保障,如果企圖通過非正常途徑得到利益的補償,則將影響建筑業的健康發展。建筑業的管理必須納入法制化軌道,關鍵是健全工程實施階段工程造價的運作規則,首要問題是規范建設工程合同的管理。 建設工程合同價就是工程業主與承包商通過招、投標或者議標的方式,按照國家有關規定,
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建筑工程造價招投標的管理
摘要：建筑工程投標是工程造價中的一個重要階段，在工程造價控制體系中屬于事前控制的主要階段，它對建設項目的工程管理、投資控制和工程結算都很重要。工程項目項目建設是一個周期長、投資多。技術要求高一個綜合的系統工程。在該過程中，不確定因素很多，這些不確定因素還影響到工程施工的順利進行。本文對建筑工程造價投標的控制問題做出了探討。 關鍵詞：建筑工程造價；招投標；控制 隨著社會經濟的不斷發展，工程項目逐漸增多，工程造價管理已經成為建設者重要問題。通過招標競爭機制選擇承包商，使工程價格逐漸形成合理機制。有利于節約投資，提高投資效益。降低社會勞動水平，從而使工程造價得到合理控制，對促進經濟發展具有重要意義。 一、建筑工程造價控制現狀 招標階段的工程造價控制主要體現在招標代理單位編制標底的合理性、準確性、考慮到潛在的風險性等，現行的招標清單特征描述關乎著計價的整個支撐。熟悉圖紙、了解現場、掌握地質勘質資料、建筑規范等。避免因圖紙或者資料的原因為今后
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醫療工程招投標與合同階段造價管理要點
醫療工程招投標與合同階段造價管理要點3.1審核設計單位合同文件
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建筑工程合同管理與索賠
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建筑工程合同管理與索賠1
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最全建筑裝飾工程合同匯總
最全建筑裝飾工程合同匯總了一百多個常用的合同模板其中包含：《建筑裝飾工程施工合同》《家庭居室裝飾裝修施工合同》《監理委托合同》《建筑工程承包合同》《建筑施工物資租賃合同》《建設工程施工合同（普通）》《工程保證契約書》《土木建筑工程投標書》 更多資料詳見附件 [ 本帖最后由 helige 于 2012-9-6 11:06 編輯 ]
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招投標與合同管理.張新華
本帖最后由 cdblql 于 2013-10-2 20:55 編輯 文件格式：PDF文件大小：9.22 M
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建筑裝飾工程成本管理探研
在機遇與挑戰并存的市場條件下，加強建筑裝飾工程項目成本管理，是裝飾企業突破發展瓶頸、增加市場份額、實現經濟效益、增強市場核心競爭力的必由之路。而工程項目是建筑裝飾施工企業的利潤源泉，在一份優秀的建筑裝飾設計框架下，施工項目管理事項是一個系統工程，這一切的管理內容，無不與成本的管理息息相關，項目成本管理工作貫穿于項目管理的全過程，是項目管理的核心內容。因此，加強建筑裝飾工程項目成本管理的研究和應用，具有重要現實意義。一、建筑裝飾工程成本管理內容建筑裝飾工程項目的成本管理的內容應該主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算等環節，各個環節在整個成本管理過程中發揮著各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制為核心，依靠成本信息的傳遞和反饋構架起一個完整的有效運轉的成本管理體系。從控制流程上來將，可以對工程項目成本的形成進行全過程、全面的控制，具體的控制內容包括：（1）工程投標分階段的工程成本預測控制；（2）施工準備階段的編制實施性施工組織設計，通過多方案的技術經濟比較，從中選擇經濟
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工程項目招投標與合同管理（253頁）.ppt
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建筑工程國際招投標管理163頁.ppt
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建筑裝飾工程施工合同（乙種本）
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招投標與合同管理課件PPT
比較好的課件，學習參考用。
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建筑招投標其實就是和工程結個婚
征婚=公開招標 相親=邀請招標 自由戀愛=議標 幾個商量好追一個=串標 戀愛失敗=流標
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淺議工程招投標階段合同管理及造價咨詢工作要點
招投標階段是確定與控制工程造價,確定合同管理的重要階段, 作為造價咨詢專業人員在此階段應重點把握工程量單和招標控制價(標底),招標文件商務條款、評標辦法，及合同條款的擬定。從造價專業的角度為業主防范、化解和轉移風險。【關鍵詞】招投標 合同管理 造價確定和控制 工程建設項目招投標階段是確定造價、形成合同文件、確定施工及結算造價管理框架、為以后的工程造價管理打下良好基礎的極為重要的階段。在整個工程項目建設階段有著重要的作用。作為造價專業人員，不論是在業主單位還是在為業主提供造價咨詢服務的咨詢公司在此階段都應主要做好三項工作，一為正確核定清單工程量，確保標底(控標線)的準確；二是參與招標文件商務標條款及評標辦法的擬定；
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工程項目招投標與合同管理 第二版
本帖最后由 筑城 于 2015-12-27 21:54 編輯 文件格式：PDF文件大小：29.1 M
建筑裝飾工程招投標與合同管理
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