建設單位如何加強建筑工程造價管理

論文簡介：工程造價管理是是一種在擬定的規劃、設計方案下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動，最終達到預期目標的系統活動。它以國家有關工程建設的方針 投稿網友：niugong2014 上傳時間: 2013-02-19

建設工程造價管理與控制方法

建設工程造價管理與控制方法 本文著重從標底預算編制、評標定標、甲供設備材料管理、工程設計變更、竣工決算審計等關鍵環節，就加強工程造價管理的方法進行探討。 一、準確編制標底預算，嚴格公正評定標 嚴格編標預算管理的目的，在于力求工程編標預算準確，合同造價科學合理。在決定工程造價高低的因素中，合同造價是最重要的一環，為達到合同造價的準確合理，預算編標中應把住以下幾個關口。 1. 制定嚴密的招標文件。 2. 編標人員要持證上崗，并專門從事相關專業，分工明確、責任到人，土建、裝飾、安裝編標人員積極配合、相互溝通，避免專業間的脫節。 標底預算編制人員要全過程參與圖紙會審，提前熟悉圖紙，同各專業人員一道審定答疑會議紀要并下發各投標單位，使之對圖紙形成共識，更加公正公平地參與工程編標、投標，防止施工和決算過程中，甲乙方相互扯皮現象的發生。 3. 堅持嚴格的評標制度及評標程序。審查標底時要重點做到四審達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查

建設工程造價控制與管理簡析

一、缺少專業的工程造價管理及控制人才，沒有全面的相關法律及咨詢公司建設工程在管理工程造價控制之前，建設施工單位首先要請工程造價控制管理公司進行專業的造價業務咨詢，然后按照流程在符合相關法律的情況下編制規劃出工程造價控制的相關計劃規范。雖然很多的咨詢公司在部分城市中漸漸興起，但有資格對工程造價控制提供全方位咨詢業務的工程造價控制管理公司還是太少。此外，我國還沒有完善的有關工程造價控制管理的法律，在當今經濟全球化的發展趨勢下，政府部門雖已進行了相關法案的修訂工作，但不斷變化的經濟市場還是得不到目前相關法律法規的滿足。另外，目前取得職業資格人員以及專業工程造價師是工程造價控制的必要部分，但現在有造價控制資格的人員普遍缺少工作實踐能力以及專業素養，大部分造價工作人員的專業水平都不高，在造價控制工作中能積極主動投入的人少之又少，所以他們的接受和服從能力也不是很高。二、總體工程費用造價控制和管理分析管理建設工程總的款項費用主要從工程進度、變更、索賠以及結算四個方面進行。工程變更款項有比較嚴格的支付標

建設工程工程造價管理探究

建設項目成本控制與建設公司的經濟效益和成本控制有關，對于建設項目成本控制具有十分重要的現實意義，直接決定建設項目的經濟效益能否最大化。在建設項目的完成和計算階段，其成本管理通常受到許多因素的影響，并且存在一些對企業有一定影響的問題。因此，為了支持企業的健康發展，有必要采取必要的措施來提高建設項目竣工和計算階段的工程造價控制水平。

云南建設工程造價管理條例

云南省建設工程造價管理條例 第一條 為了加強建設工程造價管理，合理確定工程造價，確保工程質量，提高投資效益，維護工程建設各方的合法權益，促進建設事業的發展，根據有關法律、法規，結合本省實際，制定本條例。 第二條 本省行政區域內的建設工程造價活動，適用本條例。 人民政府有關職能部門對下列建設工程的造價及其管理活動進行審查、監督： (一)使用國有資金或者國家融資五十萬元以上的建設工程； (二)基礎設施、公用事業等關系社會公共安全的項目； (三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的建設工程。第三條 本條例所稱建設工程造價，是指建設工程從立項到竣工驗收交付使用所需的全部費用，包括項目前期費、建筑安裝工程費、設備及工器具購置費、預備費、工程建設移民安遷等其他費、建設期銀行貸款利息和固定資產投資方向調節稅等。 第四條 省建設行政主管部門負責全省建設工程造價管理工作；地、州、市、縣建設行政主管部門按照

建設工程交易與工程造價管理

我國自1984年實行建設工程招標以來，在各級建設行政主管部門的正確領導下，各級招投標管理機構面對重重阻力，克服各種困難，腳踏實地，積極工作，取得了顯著的成績。但由于建筑市場機制不健全、主題行為不規范、法律法規不到位等原因，建設工程招投標在實踐中還存在著一些急待解決的問題。 一是標底的不合理性。標底反映的是建筑工程產品的合理價格，其編制依據應是國家現行定額和取費標準。目前，有的項目由于建設資金短缺或不到位，有的業主采取降低工程類別、優質不優價、無風險系數包干價等不合理做法，導致建筑產品的價格與價值嚴重背離。 二是投標報價的不規范性。目前在建筑“僧多粥少”的狀況下，施工企業為了承攬施工任務，除了接受業主的不合理要求外，有時還不得不主動提出優惠讓利條件，使得本已微利的建筑產品價格雪上加霜。 三是工期的不合理。招投標中，有的業主不顧國家工期定額的有關規定，一味地追求工期的提前。眾所周知，每個建設項目都應有一個合理工期，如果違背客觀規律，人為盲目地縮短建設工期，其結果非但工程質量得不到保證，還會導致安全事故的頻頻發生。 四是合同的不嚴肅性。

建設工程造價管理 2013版

內容簡介：內容包括工程造價管理及其基本制度；相關法律法規；工程項目管理；工程經濟；工程項目投融資；工程建設全過程造價管理等。根據執業資格考試加強技能考核的要求，增加了對實際能力考核的知識點，刪減了部分基本概念的內容。文件格式：PDF文件大小：11.7 M

造價公司如何加強建設工程造價管理

如何有效進行工程造價管理

如何有效進行工程造價管理 在建筑工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者一個比較關注的問題。建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。它不僅與工程內容有關，還與建設地區的經濟發展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當地政府的政策等存在著聯系。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調控建設工程造價，提高工程造價編制水平，反映工程的實際造價，已經是我們工程造價專業工作者面前的一項十分重大的課題。現就此談以下幾點體會和建議：

建設單位在工程中的安全管理

我們知道，廣義的工程安全包含兩個方面的含義:一是指工程本身的安全,也就是建筑物質量是否達到了合同要求、能否在設計規定的年限內安全使用,工程本身的安全又涉及到設計質量和施工的質量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工過程中人員的安全,特別是參建各方在現場工作人員的生命安全。 建設單位在貫徹落實國家安全生產責任制、建立健全安全生產規章制度上做了大量工作，建筑施工的安全管理在建設工程的各項管理工作中，是一項非常關鍵非常重要的工作，可以說是各項工作之首。建設單位除了高質量、工期短、低造價的目標意識越來越顯著外，更進一步強調和重視了項目安全的重要性。在這種情況下，安全管理工作更應該加強而不能削弱。隨著各級主管部門對安全管理工作的不斷重視和加強，監管力度的不斷加大，參建各方的安全管理工作正逐漸走向良性循環的軌道，且已初見成效。通過實行安全設施規范化、施工場地定量化等綜合管理手段，使勞動作業環境、現場安全文明施工有了很大的改觀。但作為建設單位如何完善工程建設的安全管理，如何采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發生，仍是今后工作的重中之重。

工程造價管理概論與法規

招標投標與工程造價管理

簡單介紹了工程承發包招標投標制在我國的推廣,針對目前招標投標制存在的問題進行了分析,探討了實行低價中標應注意的問題,并提出了逐步完善低價中標管理的辦法,以指導實踐。 招標投標制；低價中標；評標辦法；工程造價工程價格是工程建設活動中的核心問題,工程價格是承發包雙方共同關注的焦點。工程價格的形成,要符合市場經濟的運行法則。 在計劃經濟條件下,工程價格的確定常常是先干后算,造價難以控制,加之建筑工程價格的形成與其他商品又有所不同,構成復雜、計算困難,在管理過程中又存在許多可變的、人為的或不可預見的原因,因此研究工程建設中的價格問題,達成共識、合理確定工程造價,最終形成一套具有我們自己特色、適應我國國情并符合國際慣例的計價管理辦法是

[造價資料]工程造價管理

工程造價管理

工程造價管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會生產水平相適應，是建筑工程造價管理中需要解決的問題，只有加強建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價人員素質，才能使建筑工程造價管理走上國際化的道路．本文根據我國工程造價管理的現狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現預期投資目標，充分發揮投資效益。

淺析工程造價的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規則的影響，建筑施工企業的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。工程造價有效控制本身要求，在整個工程施工階段，隨時利用各種手段糾正實際成本與目標成本偏差，把工程造價控制在目標成本范圍之內，保證工程造價有效控制和利潤目標的順利實現，以求在建設項目施工中能合理利用人力、財力，從而取得較好的經濟效益和社會效益。由此可見，施工階段工程造價控制與管理是一個復雜的、動態的、多向性系統管理工程，它與質量控制、進度控制以及工程技術人員、預決算人員和財務人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯系，企業必須從工程招投標到竣工決算全過程采取措施，運用“技術與經濟”相結合的手段，有效地控制工程造價。 1投資決策階段對工程造價的控制與管理 在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策對建設工程造價以及項目建成后的經濟效益有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究。可行性研究是運用多種科學手段綜合論證一個工程項目在技術上是否

工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理

工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理沈同金 隨著我國近幾年經濟的快速發展，每年的基本建設投資高達幾萬億元，作為基本建設項目主體之一的工程造價咨詢業，也在近幾年逐步得到了發展，并漸漸地引起了投資主體有關人員的重視。由此造價咨詢單位應根據自身特點，有效地利用專業、技術的方法有計劃地控制資源、造價、利潤和風險，并使之貫穿于整個建設項目的始終，擴大咨詢服務面，在探索實踐中積極參與造價管理的各個階段，全面建立和完善全過程造價管理的程序、規范服務內容。建設項目的全過程造價控制一般可分為事前、事中、事后三個階段的控制，在具體的實施中，我們又可把三個階段細化為工程項目決策階段、設計及準備階段、項目招投標與施工階段、竣工結算與后評價階段。對此筆者結合近年來的工作經驗，就工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理的各個階段淺談一點體會。項目決策階段投資估算是一個項目投資決策階段的主要造價文件，它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分。工程造價咨詢單位在接受委托參與編制投資估算時要做好如下幾點： １、確定

試論建設工程造價的控制與管理的方式

工程項目的質量是工程建設的核心，是決定工程建設成效之關鍵。而建設工程造價則是工程項目的一個重要經濟技術指標，投資方都想在保證工程質量的同時降低工程造價。但長期以來，投資方常把控制工程造價的主要精力放在預結算上，結果常常是事倍功半，致使控制目的沒達到， 概算超估算， 預算超概算，決算超預算等問題屢禁不止，很大程度上影響了項目的經濟效益。 1. 工程造價超標的主要原因 （1） 一些匆忙上馬的新建工程，由于在投資決策階段缺乏超前的思想意識，對建筑標準估計不足，工程建設中設計變更、現場簽證隨著工程進展經常發生，從而導致投資不足，造成資金缺口， 使工程投資一增再增。同時，也由于資金短缺導致工程的竣工日期一拖再拖，造成惡性循環，投資方和承包方因此背上了沉重的包袱。 （2） 設計對工程項目造價起著決定性的作用。據統計分析，在初步設計階段，影響項目造價的可能性有 25%～95%； 在技術設計階段影響項目投資的可能性有 35%～75%；在施工圖設計階段影響工程造價的可能性有 5%～35%。很顯然，在項目做出投資決策后， 控制項目投資的關鍵在于設計。目前，設計部

建設工程造價管理現狀及完善對策

摘要：隨著我國經濟體制改革的不斷深入，建筑市場的進一步開放，工程造價控制關涉到工程建設的方方面面，與工程建設全過程中的每個環節都緊密相連，合理確定和有效調控建設工程造價是工程造價工作人員面臨的一項重大課題。 關鍵詞：工程造價 管理現狀 完善措施 一、工程造價管理的現狀和問題 1. 工程造價帶著“計劃”痕跡 我國工程造價改革的總體目標是實現以市場形成價格為主的價格體系，這種價格機制沒有政府指導性的法定基礎。目前工程造價管理部門已經在逐步放開價格，有人稱之為過渡時期的計價依據。我國建設工程造價中的計價方式已實現了由傳統的定額計價模式向工程量清單計價方式的轉變，市場競爭不規范影響合理定價。近幾年來，市場供求關系失衡，從事建筑施工的隊伍卻大幅增加，一些施工企業為爭得施工任務不得不面對難以接受的招標條件，長此下去，企業缺少更新改造的勁頭，這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規范行為。在宏觀政策調控下，供不應求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。 2.對造價中介機構管理力度不夠 某些造價中介機構不按規定辦事，缺乏公正性。中介機構對承擔的

淺談建設工程造價的全過程動態管理

知識點：動態投資

建設工程工程造價分包結算管理探究