上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar
領(lǐng)導(dǎo)讓給寫個綠化部門管理制度及職責(zé),必須包括些什么啊?我看了很多模板,怎么都是長篇大論,寫著寫著就風(fēng)馬牛不相干了。都感覺像抄的。好心路過的幫幫忙?。?!:( :(
工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度p.pdf
本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝 第一章 總 則
又重新增加了些內(nèi)容。分享給大家希望能對大家有幫助
盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度
管理組織體系和管理制度
成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 序號
本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式:PDF文件大?。?6.2 M
橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范: ① 嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工:加強(qiáng)施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo),操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應(yīng)管理制度:建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度即項目經(jīng)理部、施工隊、施工班組三級自檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工序質(zhì)量內(nèi)部檢查。工程隊嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正,并由施工隊質(zhì)檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴(yán)格實行“三檢制”,形成項目部、隊、工班、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,健全技術(shù)管理體系,實行項目部、施工隊兩級技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制。⑤ 項目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,即事前控制、事中控制、事后控制,確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關(guān)注天氣變化,提前做好防范措施,合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,
開發(fā)公司管理制度、崗位、說明,還算齊全,可以參考,作為中小企業(yè)的管理范例,有參考價值。
政和縣雙溪水電站工程施工現(xiàn)場安全管理制度一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工地負(fù)責(zé)人對所管工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)和直接責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度;組織落實各項安全管理技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織重要設(shè)施、設(shè)備交接驗收,合格后方能使用;不違章指揮,組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;教育工人遵章守紀(jì),不違章冒險作業(yè);經(jīng)常組織安全檢查,認(rèn)真消除事故隱患;發(fā)生事故要立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查處理。2、施工隊長、施工員對所管轄的分部分項工程、單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度;認(rèn)真落實施工方案安全技術(shù)措施;隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護(hù)措施、設(shè)備的完好使用情況,隨時消除不安全因素;不違章指揮;組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;督促檢查作業(yè)人員正確使用個人防護(hù)用品;發(fā)生事故立即上報,保護(hù)現(xiàn)場。3、安全員在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全科指導(dǎo),協(xié)助貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各規(guī)章制度;經(jīng)常深入工地一線,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素并提出意見和措施;參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;深入作業(yè)
各項安全生產(chǎn)管理制度.rar
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部分內(nèi)容簡介:施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。 2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工
質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目錄 1. 工程質(zhì)量目標(biāo)2 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)3 職責(zé)和權(quán)限4 本工程的質(zhì)量控制措施5 單項施工過程的質(zhì)量控6 創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的實施與控制 質(zhì)量管理制度目錄<
《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合我省實際制定本規(guī)定。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、樁基檢測活動及監(jiān)督管理,均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁、機(jī)械鉆孔樁、人工挖孔樁、預(yù)制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ)。不包括非工程用樁基礎(chǔ)。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察、設(shè)計、施工及檢測除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作。 縣以上建設(shè)行政主
建筑工程各種安全管理制度
街道綠化管理制度
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