家庭、企業自己供暖用什么？

傳統燃煤鍋爐有爆炸的危險，大家都會看新聞，里面總會報道哪哪的鍋爐爆炸幾死幾傷的事故。誰也不想天天守著一個不定時的炸彈來過日子。而且現在房屋的建筑面積也越來越大，每年的暖費用也在增長。家庭好還，可是有些企業面積太大，采用集中供暖不是很合適。那么很多人就開始考慮自己供暖。那么自己供暖用什么設備呢？總不能弄一個鍋爐放在房間里吧，那么還得在拿出一個房間放煤?，F在有了一種新型的即熱式燃氣節能熱水機，是深圳一家叫卓益節能的公司生產的，我曾經用過。我來給大家說說我自己總結的它產品的特點吧。一是節能：為企業減少了大量的人力、時間、金錢。經深圳市卓益節能環保設備有限公司多年實際案例總結，燃氣節能熱水機同比節能率高達40~50%，這就為企業節約了近一半的燃料費用。自動化：

怎樣編制企業定額并管理

一、制訂企業定額的目的1、企業內部定額是投標報價的基礎企業內部定額是依據本企業的技術專長、施工機械裝備程度、材料來源渠道及價格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業定額是企業自身生產力水平的反應，是形成企業個別成本的基礎，有了企業內部定額，在投標報價時就能做到合理地確定投標價，有效提升投標報價的競爭力。2、企業定額是企業制訂工程項目目標成本和進行項目成本核算的依據企業內部定額是進行科學管理、開展技術創新，促進企業技術進步的一個重要環節，是有效控制項目成本的手段。工程中標后，可根據企業定額制訂各施工階段的目標成本，在施工過程中還可以通過改進施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置，提高施工技術水平和現場施工管理水平來挖掘潛力、降低成本：可以根據工程項目的實際情況和人工、材料、機械市場信息不斷調整階段目標成本：工程竣工后，企業定額又將成為該工程項目經濟效益評價的重要依據。二、編制原則編制企業定額，應遵循以下基

慢讀環保(一)：企業賣什么？

慢讀環保(一)：企業賣什么？現時代的某些主流書店，滿目花花綠綠，不知所云。大概真正的書店都藏到胡同里了，最喜浪費在那亂糟糟舊書堆里的時光，慢慢悠悠消磨，一番趣味難尋。

制藥企業廢水是如何處理的？

1、廢水來源及水質

如何處理與分包企業的關系

背景：認識一個朋友小A，為一家施工企業的總包現場技術管理人員，同時監管資料工作，工程中有一個分包企業B，由于B企業的老總給原來小A的項目經理小C關系很好，所以有時候小C就會幫B企業做些資料，寫些方案之類的，有些時候忙不過來就會安排小A做，同時久而久之小A就在幫B企業做施工資料，現在小C離開了小A的公司，小A就想不再給B企業做資料了，跟B企業說過兩次，但是每次都沒有說死，B企業仍讓小A牽頭。主要是小A幾乎每天都在處理B企業的資料，做其它的事情的時間很少，由于小C走了，換了新的領導，小A很怕同事和新領導說小A幫B企業做資料。因為打印機、紙張是小A公司的，軟件是小A自己買的，小A心里面很恐懼公司同時和新領導說這些，同時那個資料真的不是一時半會就完成的，所以就給B企業說不給他們做了，但是B企業老總說是快過年了，人不好找，同時即使找了熟悉也要很長一段時間。1、小A心里真的不想繼續做了，這種情況該如何做才好？2、小A心里很恐懼，不敢把話說死，也不敢把資料直接全部移交給B企業，怕得罪B企業老板，怕由此受到人身攻擊，小A的恐懼有沒有道理呢？3、平時小A沒有從B企業那里拿過

關于企業環保自檢的問題

機械制造企業，主要經營工程機械，廠區有一座污水處理站，各個生產車間都有各自的污水預處理措施，領導要求制作表格定期檢查，不知道要檢查哪些項目，有類似工作經驗的大神指點？

對于現在企業排污的一些看法。

如今國家對環境的監管力度越來越大，很多企業產生的污水都是簡單處理排放，沒有達到排放標準，不僅破壞了周圍的環境也不利于企業的長期發展。因此找到一家好的環保公司來幫企業進行污水處理，是一件非常重要而且慎重的事情。畢竟企業的目的是生產，這些事交給專業的人員去處理效果更好。江蘇地區有很多家環保公司，如何選擇一家可以信賴的公司對于企業來說不是一件容易的事啊。一個好的環保公司，要為客戶做到三點：優質的質量，貼心的服務，合適的價格。 這三點缺一不可。質量，服務，價格永遠是客戶最關心的問題。希望大家推薦下江蘇地區比較好的環保公司~

如何輕松管理企業項目呢

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是到私企還是到合資企業？

這兩天很困惑，是到私營企業還是到合資企業？我在中鐵干了5年有余了，現在準備跳槽，不知道那個好？私營企業給的工資要高一些，合資企業給的福利要好一些，不知道去哪兒好？

關于開工手續辦理的問題

目前是一個裝飾改造工程，面積不到一萬平米。涉及結構改造、外墻裝飾和內部裝飾。項目立項時是公建。請問根據相關規范，這樣的工程需要辦理開工證嗎？

國務院：嚴禁政府投資項目要求企業墊資建設！資金來源未落實，一律不得開工！

企業管理費與規費的問題

本帖最后由 shatanwang 于 2015-8-2 11:07 編輯 建筑安裝工程項目費用組成里的規費：社會保險費和住房公積金，僅是施工作業人員的嗎，是否包含建筑企業管理人員和下屬施工單位管理人員？ 若不包含，企業管理費里14項內容怎么沒有管理人員的社會保險費和住房公積金這些費用？實際中企業交的這部分錢算作哪里費用呢 請高手作答，謝謝！

施工企業文化的運用及對策

施工企業文化的運用及對策 論文欄目:建筑施工論文 作者:褚春昱 單位：重慶建工市政交通工程有限責任公司加強企業文化建設，能夠科學整合企業生產要素，引導企業形成公共價值觀，增強企業凝聚力，構建和諧企業，使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展國有企業更要建設不同特色的企業文化為國家社會經濟發展作出貢獻。企業文化的形成是需要一定的社會經濟條件的。通過在長期的生產經營逐漸形成一種全體成員共同遵循的意識形態、價值觀念、職業道德和行為準則。我們要深刻認識到企業文化對企業發展的作用，以良好的企業文化帶動企業的發展。施工企業基于自身的特點，要實現企業經濟的跨越式發展，就要借助企業文化的力量，將企業的全部力量凝聚在一起，不斷的創新，提高企業的核心競爭力，在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地。一、施工企業文化建設的重要意義分析企業文化是現代管理文化的具體體現，對塑造企業形象，打造企業品牌有著重要的作用，是企業信譽的良好保證。

地板企業的壓力來源與緩解

如今，在經濟增速放緩的今天，各行各業都面臨著轉型改革及創新發展，力求有新的飛躍，地板行業也同樣面臨著不小的市場競爭壓力，也同樣面臨著尋找新的突破口，促進行業的深度發展，那么地板行業面臨著哪些發展的壓力，又如何緩解自身的壓力呢？地板行業如今整體呈現出較為成熟的態勢，但是一路風雨走來，在發展了多年的市場上，不少行業問題也逐漸凸顯出來成為阻礙企業發展的絆腳石。如今的地板行業中，逐漸趨向緩和的發展態勢并沒有影響到白熱化的發展趨勢，無論是產品、品牌，還是企業營銷模式和管理模式上，這些工作上的開展無疑使得地板企業發展上的壓力激增。伴隨行業的不斷向前發展和企業數量的增多，企業發展上的壓力也不斷增加，而近年來，產能過剩逐漸成為行業內較為明顯的弊病，而在國內經濟疲軟的情況下，市場需求相對穩定也在無形中加劇了地板企業的壓力。該怎樣在日益白熱化的市場競爭中釋放產能過剩所帶來的巨大壓力，已然成為了地板企業需要解決的難題。另外，很多地板企業在發展當中，為了獲取更多的利潤，往往涉足多領域，產品的類別也是多而繁雜。企業鋪展過開導致企業在內

項目開工報審要按分部來報嗎

根據江蘇第5版監理表式，施工單位需報開工報審表，可是在江蘇質量監督站下發的新版或老版樁基、土建、鋼結構驗評資料中工程中都要求有報開工報告，如果按照這樣，是不是樁基階段、土建階段、鋼結構階段等每個階段都必須先報開工報審表并附開工報告？嚴格意義上開工報告只有一次，現在搞這么多次是不是比較繁瑣呀。

為什么裝修開工交底這么重要？

在裝修中，我們經常會說到交底。所謂交底，就是業主，設計師，項目經理，在開工前確認房屋的基本情況，然后設計師把房子的設計方案，以及其中的工藝要求，告訴項目經理，項目經理再跟業主確認房子裝修前后需要注意的事項，讓三方在裝修前對接下來的施工情況都做到心里有底。接下來愛福窩小編就來說說交底具體都是做些什么事情。1、房屋情況檢查開工前一定要對房子的基本情況有所了解，像墻面，地面，頂部平整度以及原有管道，水電表，煤氣表等等是否正常，還有墻面、地面的空鼓率，陰陽角垂直度，在交底時都需要進行檢查。要做閉水試驗測一下防水，有沒有堵塞，是否通暢等等。包括門窗等設施也要親自檢測一下是否完好。在交底時發現的問題，要雙方簽字確認，業主可以先了解清楚這些問題對后期施工，以及今后的生活有什么影響，再決定要不要處理這個問題，如果處理要支付多少費用。2、確認保留設施如果業主買的是二手房，或者是自家房屋舊房改造，那前期要跟設計師和項目經理確認清楚哪些東西要拆除，哪些東西要保留。那些保留的東西在施工的時候就要做好成品保護，成品保護的方式，損壞賠償等，這些在交底時一定要溝通清