2013 年一級建造師項目管理命題規律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書,管理之所以難,難于進度、成本控制。2012年網絡計劃在管理及實務案例考試中分值超過30分,這30分很大程度上決定了項目管理是否通過關。優路教育在集多位一線項目管理名師的基礎上,把項目管理通關必考點劃分為—考點預測,真題實戰,預測模擬,清晰明確、精準到位。 2013年一級建造師命題規律: 一、以大綱為依據、以教材為基礎 2013年以09版大綱為命題依據、結合13年新版教材進行命題。 教材是對考試大綱的細化詳悉,是應對考試的基礎。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為:7:2
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1.什么是全過程質量管理? 答:是指根據工程質量的形成規律,從源頭抓起,全過程推進。GB/T19000強調質量管理的"過程方法"管理原則。因此,必須掌握識別過程和應用"過程方法"進行全程質量控制。主要的過程有:項目策劃與決策過程;勘察設計過程;施工采購過程;施工組織與準備過程;檢測設備控制與計量過程;施工生產的檢驗試驗過程;工程質量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務過程等。 2.建設工程項目質量的基本特性是什么? 答:建設工程項目質量的基本特性有: (1)反映使用功能的質量特性; (2)反映安全可靠的質量特性; (3)反映藝術文化的質量特性;
資料:(信息來源:優路教育官網)
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1、項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼,它綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素,統一編碼。 2、項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼,它綜合考慮預算、投標價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,統一的編碼。 4、函件編碼應反映發函者、收函者、函件內容所涉及的分類和時間等,以便函件的查詢和整理。 5、基于互聯網的項目專用網站PSWS是基于互聯網的項目信息門戶的一種方式,可以服務于多個項目。 6、項目管理信息系統PMIS基于計算機的項目管理信息系統,用于項目目
1、對信息進行綜合分類(按多維進行分類):按項目分解結構;按項目實施工作過程;按項目管理工作任務。 2、信息編碼:符號(如文字)和數字組成、投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方)服務于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務于進度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的,如投資控制/成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結構編碼,因此需要編碼組合。 3、合同編碼應參考項目的合同結構和合同的分類,應反映合同的類型、相應的項目結構和合同簽訂的時間等特征。 4、工程檔案編碼據有關工程檔案的規定、項目特點和項目實施單位的需求建立。 5、基于網絡的信息處理平臺構成:數據處理設備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數據通訊網絡(硬件設備和軟件);軟件系統(操作系統和應用軟件)。數據通信網
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