2009年一級建造師項目管理真題

2009年一級建造師項目管理真題

2009年一級建造師考試項目管理真題.

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一級建造師歷年項目管理真題

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2009一級建造師項目管理真題

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09年一級建造師項目管理

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2013年一級建造師項目管理精華考點匯總

資料：（信息來源：優(yōu)路教育官網(wǎng)）

2013年一級建造師《項目管理》考點精選（1）

1、項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，統(tǒng)一編碼。 2、項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮預算、投標價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，統(tǒng)一的編碼。 4、函件編碼應反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間等，以便函件的查詢和整理。 5、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，可以服務于多個項目。 6、項目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計算機的項目管理信息系統(tǒng)，用于項目目

2013年一級建造師《項目管理》考點精選（2）

1、對信息進行綜合分類(按多維進行分類)：按項目分解結(jié)構(gòu);按項目實施工作過程;按項目管理工作任務。 2、信息編碼：符號(如文字)和數(shù)字組成、投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務于進度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的，如投資控制/成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結(jié)構(gòu)編碼，因此需要編碼組合。 3、合同編碼應參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類，應反映合同的類型、相應的項目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間等特征。 4、工程檔案編碼據(jù)有關工程檔案的規(guī)定、項目特點和項目實施單位的需求建立。 5、基于網(wǎng)絡的信息處理平臺構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(硬件設備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應用軟件)。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)

2013年一級建造師項目管理命題規(guī)律解析

2013 年一級建造師項目管理命題規(guī)律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書，管理之所以難，難于進度、成本控制。2012年網(wǎng)絡計劃在管理及實務案例考試中分值超過30分，這30分很大程度上決定了項目管理是否通過關。優(yōu)路教育在集多位一線項目管理名師的基礎上，把項目管理通關必考點劃分為—考點預測，真題實戰(zhàn)，預測模擬，清晰明確、精準到位。 2013年一級建造師命題規(guī)律： 一、以大綱為依據(jù)、以教材為基礎 2013年以09版大綱為命題依據(jù)、結(jié)合13年新版教材進行命題。 教材是對考試大綱的細化詳悉，是應對考試的基礎。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為：7:2

2013年一級建造師《項目管理》考試重點

1.什么是全過程質(zhì)量管理? 答：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的"過程方法"管理原則。因此，必須掌握識別過程和應用"過程方法"進行全程質(zhì)量控制。主要的過程有：項目策劃與決策過程;勘察設計過程;施工采購過程;施工組織與準備過程;檢測設備控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務過程等。 2.建設工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答：建設工程項目質(zhì)量的基本特性有： (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術文化的質(zhì)量特性;

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本帖最后由 麒麟閣 于 2013-8-4 11:08 編輯