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2013年二級建造師《施工管理》
論文簡介：對工程項目施工質量管理負全責的應是：施工項目經理 投稿網友：jinbei1688 上傳時間: 2013-07-22
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2013年二級建造師《施工管理》相關
2013年《建設工程施工管理》輔導安排： 前言→基礎學習班（含大綱講解、知識點講解、考點講解、部分題目講解）（第一階段）→習題精講班（考點、題目、重要題目、命題方式）（第二階段）→沖刺班（第三階段）→真題講解（講解2011、2012年考試真題）（第四階段）→模擬題目（第五階段）。 前言提綱： 一、輔導方法設想 二、2013年考試日期、時間 三、考試題型及數量 四、試題范圍及給分規則 五、復習重點 六、2013年命題方式 七、2013年知識點分布（個數） 八、2007～2012年各章節考題分布統計表 九、2009年～2012年各省、市、自治區二級建造師執業資格考試合格標準 一、輔導方法設想<
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2013年二級建造師《施工管理》必記109個考點
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12年二級建造師《施工管理》真題
哈那一C由 你猜的我說的啥
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08年二級建造師施工管理小抄
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二級建造師施工管理考點5
總進度目標考點1總進度目標（1）建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。
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二級建造師-施工管理試題
施工管理一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標 的（ ）。 A.靜態控制 B.動態控制 C.主動控制 D.被動控制 2.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為（ ）年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。 A.項目總監理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經理 D.設計方項目經理 4.關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（ ）。 A.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配 B.可以通過招標來獲取特定的人員 C.必須在組織內部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是（ ）。 A.投資目標 B.成本目標 C.概算目標 D.預算目
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二級建造師《施工管理》的一些習題
施工管理的模擬題，拿來和大家分享！[ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]
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二級建造師機電，施工管理
二級建造師機電及施工管理
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2013年二級建造師施工管理真題及答案（優路教育版）
2013年二級建造師施工管理真題及答案：
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2015年二級建造師施工管理預習資料4
2015年二級建造師施工管理預習資料4按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成：按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金組成。(1)人工費是指按工資總額構成規定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用，包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資和特殊情況下支付的工資。
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2015年二級建造師施工管理預習資料5
2015年二級建造師施工管理預習資料5根據合同計價方式施工合同劃分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。采用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同。常用的固定單價合同，即工程量清單項目綜合單價在約定條件內不予調整，工程量允許調整；約定條件外的應按合同中約定的調整方法進行。實行招標的工程合同價款應在中標通知書發出之日起30天內，由承發包雙方依據招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定；招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。合同價款約定應包括預付款、安全文明施工費、工程
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2015年二級建造師施工管理預習資料6
2015年二級建造師施工管理預習資料6施工成本是指施工過程中所發生的全部生產費用的總和，由直接成本和間接成本組成。成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部。組織管理層體現效益中心的管理職能，項目管理層發揮現場生產成本控制中心的管理職能。施工成本管理包括成本預測、計劃、控制、核算、分析和考核6項任務。施工成本預測是在工程施工以前對成本進行的估算；施工成本計劃是降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據，是施工成本預控的重要手段；施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，可分
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2015年二級建造師施工管理預習資料7
2015年二級建造師施工管理預習資料7總進度目標：建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。
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2015年二級建造師施工管理預習資料8
2015年二級建造師施工管理預習資料8施工質量的基本要求：我國標準《質量管理體系 基礎和術語》GB／T l9000--2008關于質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。施工質量是指建設工程施工活動及其產品的質量，即通過施工使工程的固有特性滿足建設單位(業主或顧客)需要并符合國家法律、行政法規和技術標準、規范的要求。
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2015年二級建造師施工管理預習資料9
2015年二級建造師施工管理預習資料9施工質量控制的基本環節和一般方法：(1)施工質量控制的基本環節包括事前、事中和事后質量控制。(2)施工質量控制的依據分為共同性依據和專門技術法規性依據。
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2015年二級建造師施工管理預習資料1
2015年二級建造師施工管理預習資料1建設工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質、工作任務和利益不同，因此，就形成了不同類型的項目管理，業主方的項目管理是管理的核心。
2013年二級建造師施工管理
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