如何制作水利水電施工組織設(shè)計

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水利水電施工組織設(shè)計大全

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水利水電施工組織設(shè)計規(guī)范

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水利水電施工組織設(shè)計規(guī)范2004

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新版水利水電施工組織設(shè)計手冊(2002版pdf)

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水利水電混凝土施工準備

施工準備混凝土施工準備工作的主要項目有：基礎(chǔ)處理、施工縫處理、設(shè)置卸料入倉的輔助設(shè)備、模板、鋼筋的架設(shè)、預(yù)埋件及觀測設(shè)備的埋設(shè)、施工人員的組織、澆筑設(shè)備及其輔助設(shè)施的布置、澆筑前的檢查驗收等。（一）基礎(chǔ)處理土基應(yīng)先將開挖基礎(chǔ)時預(yù)留下來的保護層挖除，并清除雜物，然后用碎石墊底，蓋上濕砂，再進行壓實，澆8～12cm厚素混凝土墊層。砂礫地基應(yīng)清除雜物，整平基礎(chǔ)面，并澆筑10～20cm厚素混凝土墊層。對于巖基，一般要求清除到質(zhì)地堅硬的新鮮巖面，然后進行整修。整修是用鐵撬等工具去掉表面松軟巖石、棱角和反坡，并用高壓水沖洗，壓縮空氣吹掃。若巖面上有油污、灰漿及其粘結(jié)的雜物，還應(yīng)采用鋼絲刷反復(fù)刷洗，直至巖面清潔為止。清洗后的巖基在混凝土澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕潤。當(dāng)有地下水時，要認真處理，否則會影響混凝土的質(zhì)量。處理方法是：做截水墻，攔截滲水，引入集水井排出；對基巖進行必要的固結(jié)灌漿，以封堵裂縫，阻止?jié)B水；沿周邊打排水孔，導(dǎo)出地下水，在澆筑混凝土?xí)r埋管，用水泵抽出孔內(nèi)積水，直至混凝土初凝，7d后灌漿封孔；

淺談在施工管理下的水利水電

淺談在施工管理下的水利水電 1項目施工管理分析 1.1合同管理分析 首先，簽訂合同之前，施工單位必須對項目合同進行立項，按照行業(yè)標準編訂招標文件和施工計劃，并認真核對文件中的條款是否符合公平公正、技術(shù)合理和整體規(guī)劃的要求。其次，嚴格控制合同簽訂流程，合同雙方對合同內(nèi)容進行仔細查看后，在有關(guān)監(jiān)督部門的公證下，自愿簽訂合同條款。最后，雙方在履行合約的過程中，必須嚴格按照合同條款履行義務(wù)，保證項目施工安全、施工質(zhì)量、施工成本、施工現(xiàn)場、施工進度等符合合約規(guī)定。在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更等問題，必須依靠相關(guān)的合同條款進行協(xié)商資金賠付問題。工程結(jié)束或合同到期使，雙方按照合同規(guī)定進行結(jié)算，不得出現(xiàn)拖款、欠款現(xiàn)象。 1.2成本管理分析 項目成本管理主要通過調(diào)節(jié)成本決策、預(yù)測、核算、控制、以及成本分析、審核等環(huán)節(jié)，在保證施工工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少施工開支，最大限度地降低生產(chǎn)成本的活動。成本預(yù)測和決策的實質(zhì)是在項目施工

水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范2004

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新水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范2004

給大家發(fā)一個新的水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范ＳＬ３０３－２００４，替代原來的ＳＤＪ３３８－８９

水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（2004版）

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水利水電施工監(jiān)理問題及對策

水利水電施工，監(jiān)理問題有哪些？

一水利水電勘測設(shè)計隊注銷

水利水電勘測設(shè)計院簡介

長江水利委員會長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院 長江水利委員會長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院（以下簡稱長江設(shè)計院）隸屬于水利部長江水利委員會，是從事工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、科研、咨詢、建設(shè)監(jiān)理及管理和總承包業(yè)務(wù)的科技型企業(yè)，綜合實力位于全國勘察設(shè)計單位百強前列，是國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)實力最強的水利水電勘察設(shè)計單位，是國家商務(wù)部指定的援外工程勘察設(shè)計委托單位。 長江水利委員會(以下簡稱長江委)是水利部在長江流域和瀾滄江以西（含瀾滄江）區(qū)域內(nèi)行使水行政主管職責(zé)的派出機構(gòu)，統(tǒng)一管理流域水資源和河道，開發(fā)管理具有控制性的重要水工程，負責(zé)流域規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，促進江河治理和水資源綜合開發(fā)、利用和保護。長江設(shè)計院是其重要的技術(shù)支撐單位，在1950年長江委成立之初即成為其重要的組成部分，隨著長江治理與開發(fā)的深入，長江委先后設(shè)立的勘測設(shè)計單位不斷壯大，為長江水利水電建設(shè)事業(yè)作出過巨大貢獻。根據(jù)國家關(guān)于勘測設(shè)計單位改企建制的政策要求， 2002年3月，長江委將其所屬設(shè)計院、綜合勘測局、三峽工程代表局和揚子江工程咨詢公司合并組建為長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院進行體制改革，由原事

水利水電設(shè)計專業(yè)范本匯編

水利水電設(shè)計專業(yè)范本匯編

淺議水利水電施工合同管理

隨著基本建設(shè)“三項制度”的深入推進，參建各方依據(jù)合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范建設(shè)行為，辦理索賠及價款支付，合同管理已與工程建設(shè)密不可分。本文著重對近幾年來水利水電工程建設(shè)合同管理中存在的問題進行分析，就如何進一步搞好施工合同管理作以探討。 1 施工合同管理的概念 施工合同就是建筑安裝工程承包合同，是工程建設(shè)項目的主要合同，是由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系而簽定的合同。合同管理是指水利建設(shè)主管機關(guān)、相應(yīng)的金融機構(gòu)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對施工合同關(guān)系進行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，保護施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同順利實施的一系列活動。 2 合同管理的作用 施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù), 合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實可行的合同；二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進行相互監(jiān)督,