二級建造師建筑工程管理與實務案例
二級建造師
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質量是企業的生命,質量是企業發展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質量管理水平是每一位企業管理者必須思考的問題。全面質量管理的核心內容就是“三全管理”。 全員質量管理,它是指全體員工參加全面質量管理,任何一個人的工作質量會不同程度地、直接或間接地影響公路質量。因此,必須把全體人員的積極性和創造性充分調動起來,抓好全員質量管理教育,實行質量目標責任制,員工積極參加群眾性質量管理活動,共同把關,才能搞好質量。 全過程質量管理是指根據工程質量的形成規律,從源頭抓起,全過程推進。GB/T19000強調質量管理的過程方法管理原則。按照施工程序,從質量目標計劃、施工準備、施工過程控制、竣工驗收到交工,要把質量貫穿全過程,每個工序、每個環節、每個階段都要進行預防和把關。其中每個環節又由
摘要:建筑工程的施工管理是一項復雜工程,要做好這項工作,需要建筑企業認真分析自身特點,充分利用自己的長處,采取科學方法提高施工管理素質。本文結合近幾年的工作經驗,闡述了建筑工程施工管理的幾大難點。關鍵詞:建筑工程;施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct
【摘要】隨著城市規劃的發展以及房地產的火熱興起,建筑工程管理的壓力變得空前的大,既要保證建筑工程質量,又要極盡可能地縮短工期,既要保證建筑材料的質量,又要盡可能地節約建筑資金。而且,工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來越大,于是科學地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容,與當今社會現狀相聯系。 【關鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問題 1.1 施工準備階段存在的問題 1.1.1 人員問題 在施工準備階段,企業由于追求施工進度,想盡快施工,而且,現在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現招聘進來的,沒有時間對其進行培訓,他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細節等等都不了解,只是機械地工作;對于項目的管理者來說,往往是一些有社會關系卻缺乏工作經驗的;至于監理單位,往往出現監理工程師身兼多職的現象。 1.1.2 材料問題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”,由于信任,他們選用的往往是“自己人”,這些人并
代做工程
建筑工程施工項目成本管理
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二級建造師建設工程施工管理復習重點本人整理的
二級建造師——房屋建筑工程管理與實務模擬試題(一)
建設工程施工管理(二級建造師)習題及答案
建筑工程施工現場常見的職工傷亡事故類型有:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等。 三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定:公司教育內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。 項目經理部教育內容是:工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。 施工班組教育內容是:本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。 “三寶”指安全帽、安全帶、安全網的正確使用:“四口”指樓梯口、電梯井口、預-建設工程教育網|留洞口、通道口。“臨邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外側邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。 1)安全管理目標主要
總進度目標考點1總進度目標(1)建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現,則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,提請項目決策者審議。
施工管理一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標 的( )。 A.靜態控制 B.動態控制 C.主動控制 D.被動控制 2.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。 A.項目總監理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經理 D.設計方項目經理 4.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( )。 A.可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配 B.可以通過招標來獲取特定的人員 C.必須在組織內部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( )。 A.投資目標 B.成本目標 C.概算目標 D.預算目
施工管理的模擬題,拿來和大家分享![ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]
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二級建造師建筑工程施工管理
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