常在河流上施工,就要與水流作斗爭:
施工前的合理安排在施工前,要合理安排工程的開工和竣工時間。因為水利水電工程施工的季節性要求一般都很嚴格,要盡可能避開冬雨季和主汛期。據現行水利定額推算,冬雨季施工成本要提高8%左右。而廣西境內很多河道是季節性過水,在主汛期水文、氣象對工程的影響將更大。如永福鯉魚灘水電站工程,該工程位于廣西壯族自治區永福縣廣福圩下游約5km的柳江主要支流洛清江上,洛清江流域屬亞熱帶季風氣候區,氣候溫和,雨量豐沛。汛期4~8月降雨量占全年降雨量的71%左右,洛清江流域洪水的成因,主要由暴雨徑流匯流而成,汛期過流量較大。另外,還要詳細分析圖紙,對可能引起工程變更的部位密切關注,了解施工進度安排,對工程的投資控制做到心中有數。 細化施工管理,控制預算外費用支出控制材料用量水利水電工程中材料費往往占有很大比重,一般占預算費用的70%,占直接費的80%左右。因此必須在施工階段嚴格按照合同中的材料用量加以控制,同時要求有一定的材料儲備量,以免因材料供應問題而影響工期。例如永福鯉魚灘水電站工程,其施工用的砂石料是在距壩址下游約10km處的一個河灘料場開采,料場開采受洛清江流域洪水的影響較大,如果在主汛期到來
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一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數據準備
謝謝 各位,我是個剛剛實習的 學生,主要負責 施工的 質檢 資料 與 試驗,我想咨詢一下 哪里可以找到 ,包括所有施工資料的書籍或者軟件,還有一些對我有幫助的 知識,謝謝各位前輩
水利水電工程施工招標文件2009版
水利水電工程施工組織設計規范.pdf
文件格式:PDF 文件大小:9.88 M
探討水利水電工程施工問題及管制 1建立完善的工程質量檢測系統 在水利水電工程的施工現場,要有統一的監測標準和具體的實施方法,而這一切主要是有項目監理機構和承包商負責的,其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種,通過這三種試驗室對這個工程進行檢測。中心試驗室主要針對于整個工程的數據控制和檢驗測定。對于這個實驗室中的各種設備及其規模有相應的要求,并且配有專業的管理人員,工作人員所處崗位不同,分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個實驗室進行監督,對其有相應的實驗標準,并收集他們的相關信息進行分析。工地試驗室應要符合中心實驗室的相關規則;并可以對進口材料及當地材料進行檢驗,并將檢驗結果送給中心實驗室;對于流動試驗室不能完成的工作進行補充。流動試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據現場施工的具體情況,控制工程施工質量提供和采集所需的各種數據;并將這行數據交給監理工程師,由其給出試驗結果。 2<
隨著我國建筑業管理體制改革的不斷深化,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業的經營管理體制也發生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設監理制”等為核心內容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業,既要為業主提供一個合格、優良的建筑產品,又要取得一定的社會效益和經濟效益,這就要求項目經理部必須對施工項目進行規范、科學地管理,特別是加強對工程質量、進度、成本、安全進行管理控制。 水利水電工程施工全過程的安全管理是保護勞動者安全、健康和發展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。隨著市場經濟不斷發展, 水利水電施工企業整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監察,行業管理,企業負責,群眾監督,勞動者遵章守紀”的工作體制,并摸索出了一套適合于市場經濟的管理辦法。 根據安全科學技術的規定,安全的涵義為:沒有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導致人員傷害、發生疾病和死亡,或者造成設備財產破壞、損失以及危害環境的條件。
水利水電工程施工地質規程
安全生產是水利工程建設永恒不變的主題,水利工程建設安全文明施工水平反映了施工企業的綜合管理水平。施工單位應充分發揮核心作用,建立起領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的,強化安全管理,健全安全生產規章制度,建立科學長效的安全管理激勵機制、監督檢查機制;以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環保、健康的工作環境;全面推廣安全設施標準化,全面實施精品工程,以精品工程促進安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認識,強化安全管理 (1)安全生產管理的根本目的 安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對水利施工企業的最根本要求;是保護社會生產力,使之能正常生產,保護生產關系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后,首先是要健全安全保證體系和安全監督體系,建立完善的安全監督網絡,堅持以項目經理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實行“統一規劃、統一組織、統一協調、統一管
【關鍵詞】水利水電工程;施工企業;工程造價;管理 1. 前言 隨著水利水電開發速度的加快,如今國內水利水電開發的市場份額已經逐漸萎縮,各水利水電施工企業之間的競爭也已經是越來越激烈,因此水利水電施工企業如何控制好工程造價,降低工程的成本已經是企業生存發展的大問題。 對于水利水電工程施工企業而言工程造價管理主要是以下幾個方面的管理,一方面是招投標階段的經營管理;一方面是中標后施工前的成本測算;一方面是施工過程中的經營管理;最后是要根據項目施工階段的經營情況作出總結,為將來的招投標工作和施工過程中的成本控制而積累經驗。<
在這里首先感謝飛天版主為大家提供如此成套、完美的系列資料:《水利水電工程施工組織設計手冊 第一卷:施工規劃》《水利水電工程施工組織設計手冊 第二卷 施工技術》《水利水電工程施工組織設計手冊 第三卷 施工技術》《水利水電工程施工組織設計手冊 第四卷:輔助企業》《水利水電工程施工組織設計手冊 第五卷:結構設計》
給大家發一個新的水利水電工程施工組織設計規范SL303-2004,替代原來的SDJ338-89
水利水電工程施工組織設計規范(2004版)
根據施工經驗總結為:1、統籌兼顧的施工原則:根據工程建設的需要和可能,施工中要力求優質、高產、低消耗的施工原則,任何片面強調某個方面而忽視其它方面的因素的做法都是錯誤的。2、按基本建設程序辦事的原則:施工必須是在做好勘測、規劃、設計等前期工作,按照已批準的施工組織設計與設計圖紙,在做好施工準備的基礎上進行。堅決反對“邊勘測、邊設計、邊施工”的三邊做法。3、按系統工程原理組織施工的原則:一項水利水電工程施工就是一個系統,在這個系統中,有主體過程施工和附屬、配套工程施工;有建筑工程和安裝工程施工;有前方現場施工和后方輔助生產及后勤供應;有勘測設計科學研究和施工的配合;有各個工種之間的協調工作等。所有這些問題構成了一個有機的整體,圍繞一個共
水利水電工程施工組織與造價
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