隨著我國建筑業管理體制改革的不斷深化,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業的經營管理體制也發生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設監理制”等為核心內容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業,既要為業主提供一個合格、優良的建筑產品,又要取得一定的社會效益和經濟效益,這就要求項目經理部必須對施工項目進行規范、科學地管理,特別是加強對工程質量、進度、成本、安全進行管理控制。 水利水電工程施工全過程的安全管理是保護勞動者安全、健康和發展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩定、持續、健康發展的基本條件。隨著市場經濟不斷發展, 水利水電施工企業整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監察,行業管理,企業負責,群眾監督,勞動者遵章守紀”的工作體制,并摸索出了一套適合于市場經濟的管理辦法。 根據安全科學技術的規定,安全的涵義為:沒有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導致人員傷害、發生疾病和死亡,或者造成設備財產破壞、損失以及危害環境的條件。
常在河流上施工,就要與水流作斗爭:
目前,水利水電工程是我國基礎設施建設的重要組成部分,其建設規模之大、影響范圍之廣影響到社會生活的各個領域。水利水電工程項目施工作為一項多專業的、多專業的復雜的系統工作,組織施工是實施水利水電工程的重要環節。要做到施工全過程順利進行,實現工程的預期目標,就需要用科學的方法進行施工管理。科學合理的施工組織和管理可以提高工程建設效益,推動工程進展,提高工程質量,降低工程成本;同時也會提高企業的競爭力,推進施工企業的進步。本文擬從水利水電工程施工的特點與影響因素、水利水電施工存在的問題以及水利水電施工的對策等幾個方面淺談水利水電工程的施工管理。 一、水利水電工程的特點 水利水電工程施工在施工形式和施工方法上,和土木工程施工有很多類似,甚至部分施工機械都是通用的,在組織管理工作方面兩者也可以相互借鑒。當然,水利水電工程施工也有自身特點。一是水利水電工程就施工環境來看,多為河道、沿海等水域。工作時需要依據自然條件和工程建設要求,導流截流以及水下作業是壞境工作特點。二是地基條件對水利水電工程來說很重要,因為工程經常在復雜的地質條件地區進行,一旦地基處理不好就很可能留下隱患。這
探討水利水電工程施工管理作用與措施 1水利水電工程施工管理的作用 水利水電工程的主要任務就是運用建筑物將水流集中起來成為水頭并將其匯聚,通過調節不同水流的流量,使得水流帶動水輪轉動產生電能,從而實現發電功能。最后經由變電相關設備集中電力融合進電網,通過電網將電輸送給每家每戶。1.1技術管理在水利水電工程中的作用在水利水電工程施工過程中,優良的施工技術是保障水利水電工程高效、高質完成的重要因素之一,只有運用適宜的、先進高超的施工技術才可以保證竣工后水利水電工程充分發揮它的作用。水利水電工程中的技術應用為各項巨大工程的順利施工與完成創造了便利條件,因此水利水電工程的技術管理直接影響整個工程的施工進度及竣工后創造出來的經濟效益。1.2施工管理在水利水電工程中的作用在水利水電工程施工的整個過程當中,如果只有強大的技術,往往只能取得一半的成功。水利水電工程的施工管理屬于工程軟件管理,它在施工過程中將為
水利水電砼工程施工在水利水電建設事業中占有重要地位,特別是以砼大壩為主體的樞紐工程,各種費用約占工程總投資的50-70%.作為承包單位的施工企業要在市場經濟條件下,取得最大的經濟效益,企業內部的管理工作至關重要,而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工,涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業、溫度控制和接縫灌漿等諸多環節。在各環節施工中加強計劃、技術、質量、成本四方面的管理對企業提高經營管理水平、增加經濟效益,保證工程質量、降低造價、縮短建設周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中,經常存在著計劃安排不合理,技術水平不高,質量、成本控制不嚴格等現象,為了避免和減少這些不合理現象的發生,就要加強各環節的管理,合理安排計劃,嚴格控制質量和成本,提高施工技術水平。 1.計劃管理是前提及依據 1.1施工企業根據自身生產的情況 編制各類計劃,以便對未來的生產經營活動做出相應的安排,各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性,直接影響到工程投資、進度和質量三大目標的實現。每種計劃都是以指標來表現其具體內容
一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數據準備
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水利水電工程施工招標文件2009版
摘 要:水利水電工程施工材料門類齊全、 品種多樣, 在工程總投資中占有很大比重, 是整個工程總造價控制得關鍵因素, 對增加企業經濟效益、 提高企業經營管理水平, 保證工程建設質量、 降低工程造價、 縮短建設周期具有不可忽視的作用, 因此好的施工材料管理對工程建設有很大影響。水利水電施工材料管理的模式很多, 介紹了現階段主要的施工材料管理方式, 并對其優缺點進行了研究, 提出了相關的建議。關鍵詞:水利水電 施工材料 管理方式 工程造價隨著經濟技術的發展, 工程項目施工管理水平日趨成熟,而工程施工中的材料管理在項目施工管理中占有相當重要的地位。水利水電工程是國家建設事業的基礎,水利水電施工材料管理直接關系到整個工程項目造價的確定,同時水利水電工程施工材料管理也是業主和承包商都應該非常重視的管理工作, 它對于承包商來說可以降低工程施工的成本, 而對業主來說可以有效地控制工程投資,好的施工材料管理方法對
摘要:水利水電工程是我國社會發展的重要基礎設施,加強水利水電工程項目施工管理非常重要,也是提高水利水電施工企業的管理水平和經濟效益能夠持續穩定發展的關鍵性因素。本文從水利水電工程項目施工的特點出發,針對其施工管理中存在的問題,分別從質量管理、合同管理、成本管理、進度管理四個方面進行了闡述。 關鍵詞:水利水電;施工管理;質量管理 abstract:water conservancy and hydropower project in china is the important infrastructure that the society develops, strengthen water conservancy and hydropower project construction management is very important for water resources and hydropower construction enterprises, but also to improve the management level and economi
安全生產是水利工程建設永恒不變的主題,水利工程建設安全文明施工水平反映了施工企業的綜合管理水平。施工單位應充分發揮核心作用,建立起領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的,強化安全管理,健全安全生產規章制度,建立科學長效的安全管理激勵機制、監督檢查機制;以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環保、健康的工作環境;全面推廣安全設施標準化,全面實施精品工程,以精品工程促進安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認識,強化安全管理 (1)安全生產管理的根本目的 安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對水利施工企業的最根本要求;是保護社會生產力,使之能正常生產,保護生產關系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后,首先是要健全安全保證體系和安全監督體系,建立完善的安全監督網絡,堅持以項目經理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實行“統一規劃、統一組織、統一協調、統一管
水利水電工程砼施工過程管理,通過對施工過程中加強各環節管理,精心組織、合理安排等方面的描述,強調砼施工過程管理的重要性。水利水電砼工程施工在水利水電建設事業中占有重要地位,特別是以砼大壩為主體的樞紐工程,各種費用約占工程總投資的50-70%。作為承包單位的施工企業要在市場經濟條件下,取得最大的經濟效益,企業內部的管理工作至關重要,而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工,涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業、溫度控制和接縫灌漿等諸多環節。在各環節施工中加強計劃、技術、質量、成本四方面的管理對企業提高經營管理水平、增加經濟效益,保證工程質量、降低造價、縮短建設周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中,經常存在著計劃安排不合理,技術水平不高,質量、成本控制不嚴格等現象,為了避免和減少這些不合理現象的發生,就要加強各環節的管理,合理安排計劃,嚴格控制質量和成本,提高施工技術水
一、水利水電工程的施工技術及其管理基本概況 水利水電工程的施工過程中,工程的進度與質量是我們要把握的重中之重。而施工技術及其管理在很大程度上決定著整項工程的施工進度快慢以及工程的總體質量。一個企業施工技術水平的高低代表著其核心實力的強弱,一項工程若采用先進的施工技術,不僅可以加快了施工進度,也提高了工程質量,更降低了工程造價。 水利水電工程的施工過程應該是在切實把握項目的工藝特點與技術要求的基礎上,進而深入研究探索,按照最優的施工設計圖紙編制合理的技術方案。同時工程技術人員一方面要掌握好施工工藝,還要向各個施工團隊和作業層進行技術交底,由局部到整體進行全面把握,以方便后期管理。當然先進的測量儀器與檢測設備的配備高質高效的施工技術提供了物質基礎,在技術人員對每道工序甚至每個環節精心管理與監測下,方能確保工程質量合格。 對于水利水電工程施工技術管理,首先要建立高效精煉的技術管理組織,繼而以合同目標為基本依據,將技術管理內容分類重組,并且由性質、工期、工程規模、復雜程度來決定管理的深度與跨度,主要分為施工、設計、技術、人員三方面。其中施工方面包括施工調查、方案管
探討水利水電工程施工問題及管制 1建立完善的工程質量檢測系統 在水利水電工程的施工現場,要有統一的監測標準和具體的實施方法,而這一切主要是有項目監理機構和承包商負責的,其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種,通過這三種試驗室對這個工程進行檢測。中心試驗室主要針對于整個工程的數據控制和檢驗測定。對于這個實驗室中的各種設備及其規模有相應的要求,并且配有專業的管理人員,工作人員所處崗位不同,分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個實驗室進行監督,對其有相應的實驗標準,并收集他們的相關信息進行分析。工地試驗室應要符合中心實驗室的相關規則;并可以對進口材料及當地材料進行檢驗,并將檢驗結果送給中心實驗室;對于流動試驗室不能完成的工作進行補充。流動試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據現場施工的具體情況,控制工程施工質量提供和采集所需的各種數據;并將這行數據交給監理工程師,由其給出試驗結果。 2<
水利水電工程施工地質規程
根據施工經驗總結為:1、統籌兼顧的施工原則:根據工程建設的需要和可能,施工中要力求優質、高產、低消耗的施工原則,任何片面強調某個方面而忽視其它方面的因素的做法都是錯誤的。2、按基本建設程序辦事的原則:施工必須是在做好勘測、規劃、設計等前期工作,按照已批準的施工組織設計與設計圖紙,在做好施工準備的基礎上進行。堅決反對“邊勘測、邊設計、邊施工”的三邊做法。3、按系統工程原理組織施工的原則:一項水利水電工程施工就是一個系統,在這個系統中,有主體過程施工和附屬、配套工程施工;有建筑工程和安裝工程施工;有前方現場施工和后方輔助生產及后勤供應;有勘測設計科學研究和施工的配合;有各個工種之間的協調工作等。所有這些問題構成了一個有機的整體,圍繞一個共
水利水電工程施工管理
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