建筑工程造價超預算研究

建筑工程造價預算控制要點分析

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建筑工程造價預算控制要點與合理把控

摘要：在施工前要進行預算編制，對工程進行很好的造價控制。編制方法包括以合同中標段為依據(jù)的編制、以單位工程或部分單位工程為依據(jù)的編制和以工程量清單為依據(jù)的編制這三種，同時在進行編制時，需加強對施工預算內(nèi)容中必須包括承包合同文件中工程量清單的全部內(nèi)容和施工預算，是對用投標方式所獲得的施工項目、合同價款實行調(diào)整和再分配的預算這兩個問題的注意，這樣才能使施工預算編制做得更好、更出色，才能更好的控制建筑工程造價，確保其合理性和經(jīng)濟性。 在新的經(jīng)濟體制下，各建筑企業(yè)以獨立經(jīng)營的形式存在，正因為企業(yè)需要自負盈虧，為了在經(jīng)濟效益和利潤空間上得到提高，企業(yè)就必須提高自己的競爭意識。所以建筑企業(yè)嚴格控制造價預算、加強預算管理是幫助企業(yè)提高競爭力的必行之策。 一、建筑工程造價超預算的原因分析 第一、工程造價受到條件、市場的影響。（1）工程變更對預算的影響。在施工中，工程變更是隨時發(fā)生而大多又是不可預測的。不管是施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化引起的變更還是設(shè)計缺陷引起的變更，施工都要嚴格按照變更作相應的變化。

建筑工程造價概預算的重要性

摘 要：造價概預算是建筑工程建設(shè)的重要組成部分，它對建筑工程的造價管理起著積極的作用，如果不重視工程造價的概預算，工程施工時會出現(xiàn)很多問題，而且還會造成建設(shè)成本的浪費，因此加強工程造價概預算是非常重要的，它對后期工程的投資會起到指導作用。本文主要從建筑工程概預算與工程造價之間的關(guān)系出發(fā)，通過目前我國建筑工程造價概預算現(xiàn)狀的介紹，進而總結(jié)出了加強工程概預算的方法，希望有所幫助。 工程概預算簡單的說就是一種技術(shù)經(jīng)濟文件，這個文件主要涉及的內(nèi)容就是根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)計等內(nèi)容確定出工程所需的全部費用，然后在工程實施的過程中，就按照這個費用進行成本支出，其主要的作用就是能夠提高建筑工程施工計劃管理，也是最后進行核算的根據(jù)。在此，筆者就建筑工程造價概預算的重要性的相關(guān)問題進行探討。 1 建筑工程概預算與工程造價之間的關(guān)系 建筑工程概預算是根據(jù)建筑工程的每一個工程項目制定出來的，所以它能夠準確的反映出建筑工程在不同的環(huán)節(jié)花費的成本，這種預先計算能夠全面掌握工程造價整體情況，是建筑工程投資的主要

建筑工程造價的概念及概預算分類

知識點：工程建設(shè)其他費用概預算 工程造價的含義含義一（從投資者（業(yè)主）的角度定義）：工程造價就是工程的建造價格，即指建設(shè)一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，也就是一項工程通過建設(shè)形成相應的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)所需要一次性費用的總和。

建筑工程造價超預算的原因有哪些？

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建筑工程造價管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規(guī)劃設(shè)計階段。在初步設(shè)計階段，建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準等全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價的75%-95%；在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的35%-75%，在施工圖設(shè)計階段、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段，同時要加強圖紙會審工作，優(yōu)化設(shè)計方案，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生。 1.1 本著節(jié)約成本的原則，以控制項目總投資為著眼點，有效發(fā)揮造價管理作用。初步設(shè)計完成后，工程造價咨詢機構(gòu)要根據(jù)設(shè)計圖方案盡快編制初步設(shè)計概算，并與投資估算以及限額造價進行比較分析，及時將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計方進行調(diào)整。施工圖實際完成后，受托方工程造價咨詢機構(gòu)要及時編制施工圖預算，并與設(shè)計概算進行比較分析。 1.2 引入競爭機制，堅持設(shè)計招標是降低工程成本，控制工程造價的有效方法之一。在設(shè)計前期，建設(shè)方要進行多種方案分析，以公開招標方式擇優(yōu)選定具有堅固耐用、美觀超前、典雅莊重、經(jīng)濟使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計方

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

建筑工程造價與成本管理！

某建筑工程造價指標分析

建筑工程預算造價的組成

建筑工程預算造價的組成 建筑工程預算造價是建筑工程價值的貨幣表現(xiàn)，是以貨幣形式反映的建筑工程施工活動中耗用的費用總和。為適應社會主義市場經(jīng)濟體制建立健全的需要，轉(zhuǎn)變政府職能。促進企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，建設(shè)部、中國人民建設(shè)銀行，參照新的財務制度及國際慣例，1993年12月30日，在“建標(1993)894號《關(guān)于調(diào)整建筑安裝工程費用項目組成的若十規(guī)定》”中，規(guī)定建筑工程費由直接工程費、間接費、計劃利潤、稅金四個部分組成。 一、直接工程費 直接工程費由直接費、其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費三部分組成 (一)直接費 直接費系指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體和有助于工程形成的各項費用．即人工費、材料費和施工機械使用費。 1．人工費：系指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用．其詳細內(nèi)容如下。 費用名稱 費用內(nèi)容 基本工資 指按各盡所能，按勞分配的原則支付生產(chǎn)工人的工資??? 工資性的補貼 指按規(guī)

建筑工程造價的管理與控制

工程造價是指一項工程預計開支或?qū)嶋H支出的全部費用，工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計、招標投標、工程施工和竣工結(jié)算各階段。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準確編制標底預算，嚴格公正評標定標 1、制定嚴密的招標文件 2、準確編制標底預算。編標人員要持證上崗，土建、裝飾、安裝編標人員要積極配合、相互溝通，做到分工明確、責任到人，又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3、認真審查標底。審查標底時要重點做到四審，達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內(nèi)容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。 4、堅持嚴格的評標制度下，通過修訂標底造價，確定招標合同價。 二、抓好甲供設(shè)備、材料投資管理在工程建設(shè)中，甲供設(shè)備材料必須堅持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔。在自行采購時，由主管工程的機關(guān)、工程指揮部共同參與，堅持三人同行、貨比三家，力求質(zhì)優(yōu)價廉。大型的設(shè)備訂貨可采取招標方式，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責任義務，設(shè)備材料進場后如有

概預算編制質(zhì)量對建筑工程造價的影響

【摘要】建筑工程的預算與造價，對工程投資的規(guī)模有一定的控制作用，能夠在一定程度上減少工程建設(shè)所需的時間，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。而概預算編制質(zhì)量，對工程造價的合理性有直接影響。本文以概預算為出發(fā)點，在了解工程概預算的基礎(chǔ)上，分析概預算編制質(zhì)量對建筑工程造價的影響，探討有效的提高策略。 【關(guān)鍵詞】概預算；編制質(zhì)量；建筑工程造價；影響 一、建筑工程概預算 工程概預算，是指在開展工程項目建設(shè)的過程中，以各個階段的實際情況為依據(jù)，設(shè)計文件的相關(guān)內(nèi)容、指標、定額與取費標準，對工程項目建設(shè)的全部費用進行預先計算與確定的技術(shù)經(jīng)濟文件；是在項目建設(shè)的基礎(chǔ)上，依據(jù)工程項目建設(shè)不同層次價格所形成的體系，這一計劃性的價格體系，包括單位工程施工圖概算、單位工程造價、單項工程綜合概算、工程項目建設(shè)總概算等內(nèi)容。建筑工程概預算，不同于一般的項目預算，技術(shù)性相對比較強，對相關(guān)人員的綜合素質(zhì)與能力水平要求也較高，預算編制人員需要在了解實際情況的基礎(chǔ)上，保證整體行業(yè)發(fā)展動態(tài)掌握的

對建筑工程造價超預算的問題及措施分析

【摘要】在當前我國的社會經(jīng)濟條件下，雖然建筑工程逐漸成為了我國社會關(guān)注的焦點，也幾乎達到了一個發(fā)展的巔峰時期，但很多的建筑工程中仍然存在著相當大的問題，超預算就是工程造價中相當嚴重的問題。本文就建筑工程中造價超預算的原因進行分析，分析現(xiàn)狀與原因，并提出相應的解決措施。 【關(guān)鍵詞】 建筑工程 工程造價 超預算 控制措施 伴隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，作為建筑工程中非常重要的一部分，造價控制是實現(xiàn)建筑企業(yè)成本有效利用、提高工程經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。建筑工程行業(yè)中以提高造價控制的科學性與合理性為目標，進一步實現(xiàn)降低施工成本，提高經(jīng)濟效益為探究重點。超預算主要是因為一些外部的不可抗因素以及企業(yè)預算人員自身的因素導致，造成的后果不僅是影響工程的投資成本，更是影響后期工程經(jīng)濟效益。因此，針對這些原因，解決工程超預算問題已成為當前建筑行業(yè)主要關(guān)注的焦點。 1、建筑工程造成造價超預算的主要原因 1.1 缺乏合理的造價概預算編制 造價概預

建筑工程造價預算控制的重要性與方法

【摘要】建筑工程造價管理工作中，經(jīng)常會因為各種原因超預算，這不僅影響了工程的進度和整體質(zhì)量，也阻礙了建筑企業(yè)經(jīng)濟效的實現(xiàn)。而有效的控制建筑工程造價預算，是建筑工程造價控制重要途徑。本文論述分析了建筑工程造價預算的重要性以及建筑工程造價預算控制的方法。 一、建筑工程造價預算的重要性 建筑工程施工設(shè)計付諸實踐之前，需要將工程中涉及到的各項費用都歸納到預算中，將每一個項目分支的預算控制在規(guī)定范圍內(nèi)，并留出一定的預算空間以防止預算超支。這樣的工作有利于控制工程中的具體成本和抽象成本，如材料費、能源支出人工費用，在此基礎(chǔ)上科學的節(jié)省工程成本，并保證整體工程質(zhì)量不受影響，從而提高企業(yè)利潤和效益。如今的建筑工程施工方均由企業(yè)競標產(chǎn)生，一個企業(yè)能否對自己的施工預算進行合理、恰當、節(jié)約的預算是企業(yè)管理實力的重要指標。而工程方需要憑借這些指標判定競標企業(yè)是否有能力完成競標項目。因此需要施工單位根據(jù)具體的建設(shè)情況，判斷支出項目并提前進行預算，才能在競標中拔得頭籌。另外在施工前就完成有效的預算控制能方便施工后期的交接和結(jié)算工

建筑工程造價超預算的原因及控制方法

摘 要：建筑工程造價超預算，幾乎成為工程造價管理的通病，而引起此種現(xiàn)象的原因有很多。有些是不可抗拒因素，有些則是人為因素，對于造價管理人員來講，就是盡量避免人為因素，確保造價處于預算之內(nèi)。本文主要從原因以及方法兩方面，對建筑工程造價超預算問題進行了分析，僅供參考借鑒。 建筑工程造價時常會因為施工階段不可預知的因素而發(fā)生改變，致使超預算時常出現(xiàn)，如果控制不嚴格，整個預算體系都會失控，整個工程投入效益將會受到很大影響。基于此，所有參與建筑工程是化工的企業(yè)，都非常關(guān)注建筑工程造價預算問題，尤其是建設(shè)單位，通常都會安排專門人員負責該事項。 一、建筑工程造價超預算的原因 1、材料價格不固定以及使用浪費 建筑材料是建筑工程造價重要的組成部分，而且所占比重比較大。由于建筑材料價格受到市場機制調(diào)節(jié)，因此價格時常波動，無法確定。工程造價預算時，預算人員通常是參考近幾年的材料價格，選取一個估計值。如果工程建設(shè)期間，建筑材料價格超過了估計值，就會出現(xiàn)超預算的情況。再加之，建筑工程施工期間，因為施

提高建筑工程造價預算審核管理的方法

【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟水平的不斷提高，國家對于建筑工程的發(fā)展問題越來越重視。其中，建筑工程造價預算作為一個重要的環(huán)節(jié)，對于建筑行業(yè)的快速發(fā)展起到了十分重要的作用。所以，我國建筑工程單位必須要重視這個問題，加強造價預算的審核管理，建立健全內(nèi)部管理制度。所以，本文就對提高建筑工程造價預算審核管理進行了詳細的分析，希望對大家日后的研究起到一定的作用。 近些年來，國家對于建筑工程的發(fā)展問題越來越重視，而工程造價預算是工程施工中一項尤為重要的內(nèi)容，為建筑工程的快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。而工程造價預算管理則為建筑行業(yè)的整體發(fā)展開拓了更為廣闊的道路。因此，我國建筑工程單位必須要重視這個問題，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，采取有效措施對其進行解決，從而使得建筑行業(yè)得到更好更快的發(fā)展。 一.建筑工程預算審核管理中存在的相關(guān)問題 （一）預算審核管理狀態(tài)相對靜止 第一、據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前，我國建筑工程在審核管理方面還依然采用靜態(tài)管理的模式，從而導致建筑工程的預算和審核工作中出現(xiàn)差異，影響我國

建筑工程造價預算控制的要點及理性思考

摘要：成本與財務的控制管理是項目工程管理的重要部分，是項目工程再發(fā)展的重要步驟，妥善解決項目工程成本控制方面的問題有利于加強項目工程的財務能力。文章通過闡述新形勢下項目工程的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了項目工程成本控制中存在的問題與現(xiàn)象，并在此基礎(chǔ)上研究了加強項目工程成本控制管理的手段與措施。 1 概述 工程造價的造價預算是決定和控制整個工程項目投資的重要手段和措施之一，能夠作為考核施工企業(yè)的管理水平和進行招投標的重要依據(jù)，也能夠?qū)φ麄€工程前后期造價產(chǎn)生影響。建筑工程造價預算控制看上去是完成于施工階段，而實際上它存在于各個階段，尤其是招投標階段和設(shè)計階段等階段。招投標是提高資產(chǎn)投資效益、實現(xiàn)資源配置、開展資源節(jié)約型經(jīng)濟活動的重要途徑，也是建立公正、公平、公開和誠信的市場秩序的有效手段，對整個工程的開始到竣工階段都有著重要的影響。當下隨著我國社會主義建設(shè)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)方和施工方都迫切需要對整個工程造價預算工作加強重視，它能夠提高整個建設(shè)工程行業(yè)的科技水平和勞動效率，同時也能夠節(jié)約成本，增加投資效益。在這里筆

建筑工程造價成本測算的步驟

1、首先應該是熟悉招標文件和圖紙啦，這個時候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝，如果有，應該盡快準備好其材料價格或分包價格。2、接下來我一般是搜集材料價格，主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價格（注意考慮稅的因素），磚塊的價格，這里要注意就是要看招標合同的要求，如果是總價合同，那么我們不僅僅是看到眼前的價格，還要關(guān)注材料的走勢，這個時候要多問問與我們長期合作的一些材料商，他們的材料價格信息比較靈通。多年的從商經(jīng)驗造就他們對材料市場的敏感。另外也要多關(guān)注國家相關(guān)政策，也就是大環(huán)境的走向。還有就是如果在北方的話，很多城市的工程材料商都是當?shù)氐暮诘缐艛嗟模@樣價格要高出市場平均價格的。總之：這一關(guān)要多花點心思。要不然要出大錯的啊，另外注意留點余量啊。3、接下來就是確定那些人工價格，其實大家都知道，土建、安裝定額里的人工費給那些清工老板人家都不愿意做的，因為太低了嘛：），按照現(xiàn)在比較普通的都是由包工隊清包勞務，按混凝土工，粉刷工，鋼筋工，木工幾大工種分包。如果有長期合作的隊伍，可以讓他們看了圖紙后給我們一個報價，這個東西一般來說他們都是報得很準的，按照我的經(jīng)驗。混凝