-
房地產甲方需要什么樣的工程師
房地產甲方需要什么樣的工程師
-
在房地產公司可以報考結構工程師嗎？
請問，我現在在房地產公司工作（以前在設計院工作的），在設計院工作時報考過一次一級專業但是沒有通過，現在在房地產工作可以報考嗎？謝謝！
-
做總工好呢還是到房地產做結構工程師好呢
做總工好呢還是到房地產做結構工程師好呢？2010年通過一注考試，現在我有三條路走，希望大家給參謀一下。一是到另一家設計院做總工，提供年薪11萬左右，二是留在本院做代理院長，現院長已入手房地產，但擔心不能勝任。三是一家房地產公司的結構工程師職位，不用證且提供年薪15萬。我該往哪個方向走啊？兄弟姐妹朋友們。
-
房地產工程師管理困惑及案例分析（轉）
本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-12 22:31 編輯 房地產職業工程師簡介 一、基本概念 1. 工程師即為具有專業知識、經驗的專業技術人員。職業工程師簡述為職業化工程師。職業化簡單的說是干什么像什么。職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化，即在合適的時間、地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。職業化包含職業化素養、職業化行為規范和職業化技能三個部分內容。 2. 房地產職業工程師是房地產 項目管理當中具有一定企業管理技藝及職業技能、規范、素養的管理型專業技術人員。 二、工程管理人員管理水準的三個階段 1. 管理初級階段：碰到什么事情干什么事情，
-
如何做好房地產總工辦工程師？
本人助理工程師，在施工單位和設計院各呆了半年，現在進入一家房地產，在總工辦上班，請各位高人給小弟一點建議，就如工作內容概要、要如何做好本職工作、今后的發展、以后的工作中要注意些什么、如何處理好“甲施監”之間的關系等等，來發表大家的評論，謝謝！
-
房地產土建工程師薪資一般多少啊？
房地產土建工程師薪資一般多少啊？在施工總承包單位工作6年了，想做房地產項目管理，土建工程師，北京現在薪資大概多少？施工總承包轉業主管理好轉嗎？
-
一位水暖工程師工作總結
在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報： 1、空調部分 針對本工程的專業特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx項目
-
地產公司招聘裝修工程師
招聘裝修工程師1：有地產公司裝修工程師國祚經驗2：負責過酒店或者寫字樓裝修工作。3：熟練使用繪圖軟件。4：工作地點：昆明、。5：聯系人：姚。電話:63648337-2602.
-
房地產甲方需要什么樣的工程
房地產甲方需要什么樣的工程
-
房地產電氣工程師需要干什么，怎么干
小弟本科畢業后在總包建筑施工單位從事了4年的電氣工長、技術員工作，最近想跳槽做房開的電氣工程師，但是不是太了解，需要準備些什么，去了要干些什么，知道要做供電方案、各方協調工作，但是具體怎么操作不太了解，心里沒啥底，遇到了職業生涯的轉折點，有點迷茫
-
在房地產公司做電氣工程師有前途嗎？
在房地產公司做電氣工程師有前途嗎，跟設計院和電氣施工相比呢？據說有人的轉行路線是：施工->設計院->房地產[ 本帖最后由 raifacn 于 2009-11-16 16:57 編輯 ]
-
讓你到知名房地產做8周造價工程師，你愿意嗎？
隨著從事造價行業人越來越多，企業對安裝造價人才的需求也在逐漸升級。眾所周知，要熟練掌握安裝造價，不僅需要會電氣，還需要懂給排水、暖通，但學的多，懂得多，勢必會面臨一個問題——是否精通呢？一般來說，脫離圖紙的工程量,算出來都毫無意義！如何熟練的掌握各專業基礎知識，并精確的計算項目完整的工程量將是當前安裝造價人才升級的關鍵點。
-
一份房地產土建工程師薪酬調查
希望各位同仁配合完成一份這樣比較真實的調查，為行業從事者或者準備進入者一個權威的數據：本人先說2005年畢業，土木工程本科，房地產土建工程師，月薪3000,扣五險一金后2700，一年獎金固定在2500-3000元；食宿單位解決；本人證書：二級建造師，助工證；現在單位為二級資質。真誠謝謝各位同仁參與，房地產土建工程師參與為佳！[ 本帖最后由 liushouhai 于 2008-9-28 15:58 編輯 ]
-
房地產土建工程師面試問題
改投房地產公司的朋友可以看看
-
論房地產公司工程管理策略
摘要：現代社會的發展趨勢是社會分工越來越明確，社會生產越來越精細，專業隔離越來越明顯，隔行如隔山的情形越來越普遍;文章發表在《城建檔案》上，是房地產論文發表范文，供同行參考。 關鍵詞：房地產公司,工程管理 現代社會生產卻越來越要求復合型的人才，即常說的T型人才。單純的具有管理技能，或者是單純的具有工程技術的人才，已經不能適應社會的發展。工程管理專業出來的同學，正是T型人才的典范，他們懂技術，又懂得管理，恰好適合社會所需。 房地產行業是近年來突飛猛進發展的行業，其管理模式和方法也是根據公司不同而有各自的特色，房地產公司以工程專業管理為核心競爭力，本人在安徽置地投資有限公司分管房地產開發的工程管理，本科階段學習的也是建筑工程專業，再次我想理論結合實際淺談如何帶領團隊做好房地產公司的工程管理。 08年6月開工建設的置地匯豐廣場項目地下2層，地上27層，總建筑面積約10萬平米，功能為五星級酒店、商業及辦公。如何在短短的一個多月時間內把辦公樓從底板施工至一層是面臨在我們面前的第二個問題，我們組織樁基單位、土方單位、總包單位通過改進基坑支護的施工
-
精辟：水暖工程師十年施工的收獲
本帖內容為轉載內容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結合實際案例講述自己這十多年來的工作經驗，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個人的進步在于他平時是否能善于總結，能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經驗，我想也應該要樹立一種善于總結的經驗，你學會了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點評！
-
甲方水暖工程師的困惑及無奈
本人在一個小開發企業做甲方代表，負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個股東的親人，而且是全墊資（其實他們沒有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設計，而我自然不允許這種事情發生。所以矛盾就產生了。但是直到現在高層領導還沒有簽訂施工合同，我的工作很難開展。可能是我經驗閱歷不足（剛大學畢業），關系搞的很不好。現在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時候很難往下開展，經常搞得心力憔悴。最近我發現監理應該是收了他們的好處，開始傾向于他們，有的事情就瞞著我，我很困惑，求過來人指點一二，我如何處理這些關系，如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認為我就應該向著他們說話，一點不領情。有的時候領導也批評我說我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過來人指點迷津······
-
一位水暖工程師十年施工的收獲
自從97年給排水專業畢業后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經驗，并未給我帶來傲視其他專業的資本，反而更加理解熟悉其他專業知識，尤其是建筑結構專業知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單，知其然，不知其所以然，有時所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實際案例，闡明建筑結構專業知識對水暖施工技術員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場水暖工程師發現，產生如此低級錯誤的原因很簡單，現場水暖工程師未有人防施工經驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經驗，也不會審圖發現不了上述問題。在實際施工
-
【分享】水暖工程師十年施工的收獲
案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項目，小區會所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場水暖工程師發現，產生如此低級錯誤的原因很簡單，現場水暖工程師未有人防施工經驗，施工工人只會按圖施工，我去項目指導工作時，外墻套管已經全部預留完成，及時防范了錯誤的進一步擴大，取消了人防頂
-
知名房地產集團工程管理手冊
知名房地產集團工程管理手冊