上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar

配電帶電作業(yè)中心工器具管理制度

山東電力集團公司聊城供電公司配電帶電作業(yè)資料，希望與大家溝通交流共同進步！0635-8236025，[email protected]

現(xiàn)場管理制度改動了一下

又重新增加了些內(nèi)容。分享給大家希望能對大家有幫助

大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝

本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝 第一章 總 則

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進行施工：加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴格的質(zhì)量管理制度即項目經(jīng)理部、施工隊、施工班組三級自檢機構(gòu)，加強工序質(zhì)量內(nèi)部檢查。工程隊嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正，并由施工隊質(zhì)檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”，形成項目部、隊、工班、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責任制，健全技術(shù)管理體系，實行項目部、施工隊兩級技術(shù)質(zhì)量管理機制。⑤ 項目質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序，即事前控制、事中控制、事后控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關(guān)注天氣變化，提前做好防范措施，合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方，

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

工程資料簽字蓋章管理制度

管理組織體系和管理制度

管理組織體系和管理制度

工程管理部機電管理制度

新編常用企業(yè)管理制度全書

本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式：PDF文件大小：26.2 M

成品和設(shè)備保護的管理制度

成品和設(shè)備保護的管理制度 序號

本版管理制度，及獎罰制度征集

大家好，本人上任已經(jīng)有一段時間了，對輪探也有了一些比較詳盡的認識，同時也深感建設(shè)好論壇，為廣大朋友提供更好服務(wù)的責任重大。同時也希望能過關(guān)大網(wǎng)友，同行，以及奮斗在效果圖制作上的廣大朋友，多多支持本版的發(fā)展。盡量宣傳本版。 為了給大家一個更好的交流環(huán)境，為了使大家可以看到更好的資料，我想在本版推行新的獎罰條例，在這里我想和大家一起討論一下我們?nèi)绾味ㄖ茥l例，希望大家可以廣泛發(fā)言，讓我們一起建設(shè)好本版。 謝謝大家！?。?/p>

要建立水利三大管理制度

水利部副部長矯勇日前表示，“十一五”期間，在水利規(guī)劃計劃工作方面，要促進水利三大管理制度的建立，通過管理體制的改革不斷提升水利社會管理水平，促進水資源的可持續(xù)利用。 矯勇說，要建立水利三大管理制度，一是在水資源綜合規(guī)劃基礎(chǔ)上，制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案，建立國家水權(quán)分配制度；二是在水功能區(qū)劃的基礎(chǔ)上，合理確定河流納污能力，建立排污總量控制制度；三是在防洪規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建立洪水風險管理制度，提高社會公眾的洪水風險意識，規(guī)范人類自身涉水行為，提高全社會防洪減災(zāi)能力。 矯勇表示，“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作，按照科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求，把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā)、利用、配置、節(jié)約、保護和綜合治理的同時，強化規(guī)劃的社會管理內(nèi)容，充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會行為方面的作用，全力提升規(guī)劃的社會管理功能，使規(guī)劃不僅成為項目立項審批的依據(jù)，也要成為政府水行政管理的準則。

某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度（一）公司安全生產(chǎn)責任制1、公司法定代表人安全生產(chǎn)責任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責任制 7、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任二 1.項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任制2、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責任制 （三）安全管理目標1、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標2、項目部安全生產(chǎn)管理目標（四）目標分解考核1、安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2、公司主要負責人及部門安全生產(chǎn)責任制考核記錄3、項目部安全管理目標分解及考核辦法4、項目部首安全目標管理責任考核表5、安全生產(chǎn)目標管理責任書二、安全生產(chǎn)資金保障

某公司安全管理制度大全

全部的安全管理制度，下載后希望回復(fù)！

各項安全生產(chǎn)管理制度.rar

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XX裝飾公司現(xiàn)場管理制度

部分內(nèi)容簡介：施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4、病假需出示病假證明書。 5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。 7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二、施工現(xiàn)場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。 2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工

建筑工程的質(zhì)量管理制度

《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強對樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和標準規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合我省實際制定本規(guī)定。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、樁基檢測活動及監(jiān)督管理，均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁、機械鉆孔樁、人工挖孔樁、預(yù)制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ)。不包括非工程用樁基礎(chǔ)。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察、設(shè)計、施工及檢測除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負責全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作。 縣以上建設(shè)行政主

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施及質(zhì)量管理制度

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目錄 1. 工程質(zhì)量目標2 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)3 職責和權(quán)限4 本工程的質(zhì)量控制措施5 單項施工過程的質(zhì)量控6 創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的實施與控制 質(zhì)量管理制度目錄<

SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編

SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編。第一部分：公司簡介(略)。第二部分：各部門崗位職責。第三部分：建設(shè)項目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖。第四部分：公 司 各 項 管 理 制 度。第五部分：其他制度及各種制度附件、附表[ 本帖最后由 deadingle 于 2010-1-29 17:11 編輯 ]