土木在線首頁 \ 土木工程專題 \ 建設(shè)工程施工管理視頻更新時間：2024-12-07 22:41:28

建設(shè)工程施工管理視頻

土木在線首頁施工技術(shù) 建筑結(jié)構(gòu) 建筑設(shè)計注冊考試電氣工程道路橋梁水利工程工程造價給排水工程

二建建設(shè)工程施工管理考點7

2Z104032施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制考點1施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作 1．工程項目劃分（1）從建筑工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程項目應(yīng)逐級劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。（2）單位工程的劃分原則：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程；建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程。（3）分部工程的劃分原則：分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。（4）分項工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。（5）分項工程可由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。 2．技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
建設(shè)工程施工管理考點11

2Z106042施工合同變更管理合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改，包括合同價款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實施程序等的一切改變都屬于合同變更。考點1工程變更的原因、變更的范圍和內(nèi)容
建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定

中華人民共和國建設(shè)部令第15號《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》已于一九九一年十二月二日經(jīng)第十九次部常務(wù)會議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自一九九二年一月一日起施行。部長侯捷一九九一年十二月五日建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定
《建設(shè)工程施工管理》第三版

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2013年《建設(shè)工程施工管理》開課了

2013年《建設(shè)工程施工管理》開課了杭州二級建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)天教育2013年二級建造師新教材的《建設(shè)工程施工管理》開課了，
《建設(shè)工程施工管理》考試模擬試題

一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．項目目標(biāo)動態(tài)控制的首要工作是項目目標(biāo)的分解，以確定用于目標(biāo)控制的( )。 A..實際值 B.準(zhǔn)確值 C.計劃值 D．調(diào)整值2．按照建設(shè)部的有關(guān)文件，( )在工程項目施工中處于中心地位。 A．業(yè)主方 B.項目經(jīng)理 C.監(jiān)理工程師 D．咨詢師3．一個建設(shè)工程項目的參與各方都有自己的目標(biāo)，其中施工方項目管理的目標(biāo)是( )。 A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) B．質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo) C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo) D．投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)4．依據(jù)建設(shè)工程項目管理的概念，( )屈于項目決策階段的任務(wù)。 A．編制項目任務(wù)書 B．編制設(shè)計任務(wù)書 C．初步設(shè)計 D．施工圖設(shè)計5．依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間組織關(guān)系的是( )。 A．項目組織結(jié)構(gòu)圖 B．項目結(jié)構(gòu)圖 C．項目管理任務(wù)分工表 D．工作流程組織6．施工項目的施工資源管理的目的是
每日一練（二級）----建設(shè)工程施工管理

一、單項選擇題1、項目實施過程中應(yīng)進(jìn)行項目目標(biāo)的（），它的原理是項目目標(biāo)控制基本方法論。A、定量控制 B、定性控制C、動態(tài)控制 D、系統(tǒng)控制2、項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序包括：①將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解；②定期進(jìn)行項目目標(biāo)計劃值和實際值的比較；③如有偏差采取糾偏措施進(jìn)行糾編；④收集項目目標(biāo)的實際值；⑤目標(biāo)調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序為（）A、①②③④⑤ B、④①②③⑤B、①④②③⑤ D、④②③①⑤3、在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（）A、確定目標(biāo)控制的計劃值 B、收集項目目標(biāo)的實際值C、確定原定的項目目標(biāo)是否合理 D、將項目目標(biāo)的實際值與計劃值比較4、項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）A、項目目標(biāo)的分解B、確定用于目標(biāo)控制的計劃值C、收集項目目標(biāo)的實際值D、定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾編措施5、對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)控制首先將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（）
電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則

目次1.范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.總則4.施工技術(shù)責(zé)任5.施工質(zhì)量管理6.施工組織設(shè)計管理7.施工圖紙會檢管理8.施工技術(shù)交底管理9.技術(shù)檢驗管理10.設(shè)計變更管理11.施工技術(shù)檔案管理12.技術(shù)培訓(xùn)管理13.技術(shù)信息管理14.附錄
08年建設(shè)工程施工管理課件

今天先上傳一個啊，要是大家強(qiáng)烈要求的話我就陸續(xù)的吧后面的給上傳上來啊，本人需要08年市政公用工程管理與實務(wù)的課件啊！有的話上傳上來，大家一起分享啊！
施工合同的管理與建設(shè)工程監(jiān)理

施工合同的管理與建設(shè)工程監(jiān)理我國自實行建設(shè)工程冒天下之大不韙制度以來，建設(shè)工程監(jiān)理的作用，已為政府和社會所廣泛認(rèn)可。建設(shè)工程監(jiān)理在工程的規(guī)范管理方面發(fā)揮著積極作用，有利于提高建設(shè)工程投資規(guī)范決策科學(xué)化水平；有利于工程建設(shè)參與單位的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和案例；有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。由于建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)對象單一的特點，在我國的發(fā)展是依靠各級政府部門采用行政和法律的手段在全國推行的，在規(guī)范建設(shè)市場的活動中，建設(shè)工程監(jiān)理參與施工合同的管理，有效地維護(hù)了建設(shè)市場公開、公平和公正的競爭。建筑施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項目的建筑施工而確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。作為建設(shè)工程合同的一種，它與其他合同一樣，在訂立時應(yīng)遵守自愿、公平、等原則，其標(biāo)的是將設(shè)計圖紙變?yōu)闈M足功能、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等發(fā)包人投資預(yù)期目的的建筑產(chǎn)品。因此，建設(shè)工程施工合同具有合同標(biāo)的不動產(chǎn)，受自然條件、地質(zhì)水文條件、社會條件和人為條件等多方面影響，施工周期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、工作量大、用材量大以及合同在履行過程中涉及的主體
建設(shè)工程施工合同的條件

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二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點

建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等。三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。 “三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用：“四口”指樓梯口、電梯井口、預(yù)-建設(shè)工程教育網(wǎng)|留洞口、通道口。“臨邊”通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。 1）安全管理目標(biāo)主要
建設(shè)工程施工管理(二級建造師)習(xí)題及答案

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二級建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)重點

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建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程

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電力建設(shè)工程施工的重要性

當(dāng)前的電力市場有很大的需求和發(fā)展?jié)摿Γ娏ㄔO(shè)施工企業(yè)也比較特別，不僅是給電網(wǎng)做出了貢獻(xiàn)，也促進(jìn)了社會的發(fā)展，可是卻也有較高的意外事故發(fā)生幾率。電力行業(yè)應(yīng)當(dāng)以人生事故安全作為首要任務(wù)，因此在電力建設(shè)的過程中，不管其發(fā)展速度如何的迅猛，也應(yīng)該要以生產(chǎn)安全為前提，在建設(shè)過程總對安全進(jìn)行監(jiān)控管理。 1電力建設(shè)工程安全工作的重要性不管什么時候，電力建設(shè)都應(yīng)該要把安全問題放在最重要的位置上來進(jìn)行管理。在電力建設(shè)工作的一線人員，他們的任何疏忽都可能會造成其他家庭的安全事故產(chǎn)生，因此背負(fù)的是對家庭和社會的安全責(zé)任，嚴(yán)重的還會引起社會大范圍事故，造成社會的動蕩和不安。我國安監(jiān)局統(tǒng)計表明，每年都有建筑人生事故發(fā)生。國家和政府對安全生產(chǎn)一直都非常關(guān)注，怎么樣做好安全生產(chǎn)是一項關(guān)系民生的重要事情。中央政治局常委、國務(wù)院安委會副主任周永康，在2008年1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議上說：我們國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義國家，保
某水廠建設(shè)工程施工實時貼

發(fā)個水廠建設(shè)的實時貼，一是希望自己能及時總結(jié)經(jīng)驗，二呢多個交流提高的地方。
建設(shè)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

本帖最后由筑城于 2015-4-29 10:55 編輯文件格式： PDF 文件大小：12.5 M
建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本

有建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范本,供大家參考學(xué)習(xí)
建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查

建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查手冊希望可以幫助大家

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