常見工程索賠案例分析及應對

合同管理與索賠案例分析

合同管理與索賠案例分析

建筑工程索賠與案例分析

建筑工程索賠與案例分析

關于地質工程的一些案例

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一個有“搭接時間”的索賠案例題

一個有“搭接時間”的索賠案例題

求教？一個索賠案例中的問題，謝謝??！

我在本論壇中下載的一個變更索賠學習資料，其中有個問題想請各位幫解答一下?！景咐?工程量增加引起的索賠。某國水壩工程，為均質土壩，下游設濾水壩體，土方填筑為876130m3，砂礫石濾料為78650 m3，中標合同價為7369920美元，工期18個月。施工后，開始工程師先后發出14個變更指令，其中有兩個指令涉及工程量的大幅度增加，而且土料和砂礫料的運輸距離亦有所增加，承包商提出了工期索賠和經濟索賠，要求延長工期4個月，同時向業主要求經濟補償431789美元，具體計算見表7。（一個表格，不影響我要問的問題）工程師最后審核結果，承包商也認可：⑴ 鑒于工程量的增加，以及一些不屬于承包商責任的工期延誤，經具體核定，同意給承包商延長工期3個月。⑵ 對新增土方40250 m3的單價，進行了具體分析；①新增土方開挖費用：用1m3正鏟挖掘裝車，每小時按60m3計，每小時機械及人工費28美元，挖掘單價為28／60＝0.47美元／m3。②新增土方運輸費用：用6t卡車運輸，每次運4 m3，每小時運送2趟，運輸費用每小時25美元，運輸單價為

某項目總包合同反索賠案例

一、項目概況

公路工程索賠方面的資料和案例

本人有公路工程索賠方面的資料，但無這方面的案例，誰有請奉獻出來共同學習。下面附件是公路工程索賠方面的資料。

竣工階段容易發生的索賠案例

請問一下各位：在工程的竣工階段及竣工之后，那些風險因素容易導致工程索賠，給承包方或是業主帶來經濟損失。比如：竣工后，發現建筑出現沉降或是裂縫等缺陷而引發的工程索賠案例等等。由于本人仍是在校學生，實地經驗不足，在寫論文時遇到了不少困難，希望各位給小弟出謀劃策一下，平時在工作時因為哪些風險而發生索賠的按列比較多，暢所欲言一下（要是能分開工前索賠風險因素，施工中索賠風險因素，竣工后索賠風險因素給我講講的話就最好了），呵呵！萬分感激！

水電工程“不調價合同”變更索賠的案例

SAP2000結構工程案例分析

SAP2000結構工程案例分析

CCUS技術與工程示范案例

與大家分享《工程案例分析與總結》

在工程施工過程中，為了總結經驗，吸取教訓，無論是從工程技術上角度還是工程管理上的角度，希望大家把自己的成功經驗或失敗教訓在這里用文字（或圖片）表達出來，以便與大家共享你的經驗與教訓，從而在以后的工程施工過程中，以便大家事前應注意什么問題，即做到事前控制。（經驗與教訓以案例分析或總結的形式發表，其中案例分析建議按以下形式：分四部分， 1、主題；2、情況簡述；3、原因分析；4、經驗總結。）

怎么索賠延付工程款的損失？

某總包公司A與某分包公司B于2004年12月簽訂分包合同，合同為固定總價合同，合同總價65萬。按合同規定，付款按進度付款；至主體驗收之后A支付工程款共64萬，留1萬作為質保金工程竣工一年之后支付。A于2005年元月，2月，3月三次共支付44萬。工程于2005年4月底通過主體驗收，之后B公司再也未收到A公司支付的任何工程款，直至2005年12月中旬，A公司支付B公司剩余應支付的工程款20萬元。（國家銀行公布年貸款利率為5.58％）請問：B公司是否可以向A公司討回由于A延付工程款造成的貸款利息損失？如果能，應該怎么計算？需要一些什么證據？我覺得這樣回答：可以討回，索賠理由符合國家標準GB/T50326-2001《建設工程項目管理規范》第12.6.4.5條“發包人延誤支付期限造成承包人的損失。”按7個月（2005.5～2005.12）的計算時間,5.58%÷12×7×200000＝6000元。證據有：合同附件，B公司全部完工時候的資料依據，A單位曾經支付款的存根還有一些什么補充或改正的，希望大家提出意見。

23個與工程索賠有關的問題梳理

23個與工程索賠有關的問題梳理    依

50個工程合同管理與案例

工程合同管理與案例[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-11 15:11 編輯 ]

某基坑工程事故案例分析

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