一個項目技術負責人的手冊

一個項目技術負責人的手冊，供向之方面發展的大家學習，還是挺有用的書~

從施工員到項目負責人的經驗談

就拿

高薪招聘建筑項目負責人

要求：本科及以上學歷，建筑學專業，6年以上大中型甲級建筑設計院工作經歷，中級職稱，獨立承擔過大型公用型建筑項目的設計工作以及項目管理工作。注冊資質優先考慮。工作地點：南京年薪：20-40W（具體根據個人能力和資歷）聯系方式：[email protected] QQ:1165209030歡迎有志之士前來加盟

項目技術負責人具備的條件

我原來在施工單位干施工員，最近5年開始在房地產單位干土建工程師。想去項目上干技術負責人，有二級建造師證、中級工程師證。就是自己心里沒底，不知道能不能干好？

關于通過率，出題負責人的話

出題負責人朱炳寅消息：今年實際參加考試人數為2萬左右，比往年要少。今年的通過率要高點。合理的通過率應該在15%~25%。因為畢竟是兩年才考試的。且13 14年的通過率比較低。因此，這次改卷不會因為大家題覺得容易了就改的嚴格，還是按照往年的改卷方式進行改卷。整體看，今年是個大好機會，也是對堅持考試的考生一個交代，畢竟大多數能堅持下來的都不容易。以上消息相對準確。以上為個人意見，不喜勿噴

項目負責人現場帶班制度

從施工員到項目負責人的經驗談，歡迎點評

就拿施工員來說,有不少人上崗前都會有一系列的問題暴露出他們對于從事施工員這一職位缺乏一定的信心,缺乏相關的經驗,并沒有做好充分的準備。 因此下面我將就自己的實際情況以及從老施工員那學到的,總結一下成為優秀施工員的經驗,希望能夠幫助更多從事施工員行業的人。 一、要能吃苦耐勞 俗話說“吃得苦中苦,方為人上人”,施工員在工地上主要負責放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等,時間長了會感覺到枯燥乏味,而且很累。但是既然從事了這一行,你就要做好吃苦的準備,認真干好自己的工作,靜下心來,多看、多問、多長個心眼,勤快一點。要養成勤動筆的習慣,認真細致地做好記錄;要多跑路,現場,監理,認真負責自己的工作;此外,還要及時跟下邊的人溝通,了解詳細情況向領導匯報。 作為新人,你千萬不要怕苦怕累,做事情要積極主動,不拖沓、不推卸責任。施工日志要天天寫,工程資料要跟進施工進度,不要養成拖拉欠帳的壞毛病。碰到困難和不公,也不

淺談項目竣工環境保護驗收監測中項目負責人的職責

論文關鍵詞：驗收監測 項目負責人 職責 論文摘要：本文按照一般建設項目竣工環保驗收監測的工作流程，簡要概述了在驗收監測工作中總體負責驗收監測的項目負責人的主要職責，并對各項職責的具體內容進行了詳細闡述，以便項目負責人能夠更好的完成驗收監測工作。 前言

你們設計院項目負責人一欄都誰簽

項目負責人至少有一個應該是注冊建筑師簽字的，但另一個呢？我這是領導說了算，簽字的領導甚至不用參與設計與校對，圖紙都可以不看，就簽上了大名。設計者只簽設計一欄，如果以后評聘職稱，分量就不那么重了。尤其是高級，同行門的單位怎么樣??？

現場項目技術負責人手冊

現場項目技術負責人手冊

60億項目造價負責人的30條經驗之談

1、造價不是一門技術活，它是一門管理學，是一種思想，在工作中扮演著協調的角色，是承上啟下的關鍵點，造價得出的金額，對下一個節點、下一個項目都有很大的影響，包括對下一個項目的設計。

關于三C認證質量負責人的問題

各位好，現在公司在做成套的3C認證，要我來做這個質量負責人，想問一下，需要負什么責任嗎？好果離職后怎么停止這個職位，因為現在3C認證主要是我在跟進，所以想請前輩們，指點一下

項目負責人為什么由注冊建筑師擔任

在今年的注冊建筑師繼續教育培訓會議上，省設計處的領導說：設計單位的項目負責人必須由注冊建筑師擔任（后來查了有關文件有這方面的規定）。在8月份的住房城鄉建設部關于印發的《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》的通知中規定：“勘察、設計單位項目負責人應當保證勘察設計文件符合法律法規和工程建設強制性標準的要求，對因勘察、設計導致的工程質量事故或質量問題承擔責任?！爆F在有個問題比較困惑：由于專業的局限性，作為一名建筑師怎么能保證各個專業都符合法律法規和工程建設強制性標準！又怎么能保證工程質量并承擔全部責任！對于住建部新的規定要求，作為設計單位的項目負責人的專業人選，又有什么新的規定或改變嗎？了解情況的出來解答 一下。

消防維保部、維保班、維保負責人職責

消防維保牌內容(維保部、維保班、維保負責人職責)，拿走不謝

如何從施工員鍛煉成項目負責人？

現在社會就業競爭激烈，學歷往往只是一塊敲門磚，社會更需要的是技能型人才。                 

給排水專業去做項目負責人？如何開展工作？

各位前輩中有沒有在做整個項目的負責人的。能否指教一下如何從頭去開展工作，熟悉各個環節的要求？給排水去做負責人，有沒有可能不可能完全成功？

怎樣做好一個合格的審計項目負責人

項目負責人負責項目的計劃、組織實施和最終出具審計報告，并對出具的審計報告負責。作為一個優秀的項目負責人，應該具有良好的職業道德，較高的專業水平與工作能力。在負責項目方面應做好下面幾項工作： 一、 審計前應全面了解所分派項目的情況，總體評價審計風險 項目負責人在接受委托或得知自己所分派的項目后，應充分了解被審計單位和審計項目的相關情況，總體評價審計風險。 1、查閱以前年度的審計底稿。項目負責人應認真閱讀以前年度的審計報告，查閱以前年度的審計計劃、審計總結、重大問題的請示報告、質監報告、與被審計單位的交換意見的底稿、審計調整事項、合并過渡表以及與各重大事項相關的具體科目審計底稿。 2、上網查閱有關被審計單位的各項定期報告和臨時公告。 3、與被審計單位溝通，了解被審計單位以前年度遺留問題的解決情況和本期經營及效益情況，了解被審計單位本年度是否有重大的重組和投資等重大事項。 在了解被審計單位的情況后，項目負責人應對所負責的審計項目做總體的風險評估，對重要的風險控制點做到心中有數。

做上工程技術負責人的煩惱

我是剛畢業2年的,現在公司工程多缺搞技術的人,我就被安排到一個10萬平米工程做技術主管(以前沒做過),說實話現在天天都壓力很大,做方案天天到1點多才休息,白天還有一大堆事情煩著,說實話真有點想不干了,不過想來這也是個鍛煉機會,現在就扛著,最煩就是要去陪喝酒,項目經理一杯也不能喝(以前喝多了現在胃有問題了),我沒法基本每次都是喝醉的,各位大嚇談談做技術負責人要注意些什么的,談談你們的經驗

承包人變更項目經理技術負責人

投標書中項目經理為一級建造師，技術負責人為高工，現承包人變更技術負責人為工程師，能否批準？個人認為變更的項目經理和技術負責人不能低于投標書中的資質或資格。各位高手認為有什么規范或法規依據？

建設工程項目技術負責人手冊

廣廈建設集團第一建筑工程公司總師辦 目 錄一、