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項目質量管理的主要內容
(一)決策階段的質量管理此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質量管理 施工前的質量管理的主要內容是： 1．對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 2，對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括： (1)審核有關單位的技術資質證明文件； (2)審核開工報告，并經現場核實； (3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施； (4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告； (5)審核反映工序質量的統計資料； (6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書； (7)審核有關質量問題的處理報告； (8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書； (9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告； (10)審核并簽
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建筑電氣項目質量管理全集
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項目安全質量管理講解PPT
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高速項目質量管理亮點.pptx
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項目管理總結(質量控制)
與大家一起分享一下。[ 本帖最后由 aldl__007 于 2009-7-24 13:55 編輯 ]
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質量管理項目管理質量指南
GBT19016-2000質量管理項目管理質量指南GBT19016-2005質量管理項目管理質量指南
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工程項目質量管理（PPT課件）
工程項目質量管理（PPT課件）
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淺談工程項目的質量管理
工程項目建設涉及到國家和社會的方方面面，只有通過科學咨詢、精心設計、優良施工，才能建設出質量合格的工程項目，實現投資者的期望。 一、長期以來，我們普遍忽視工程建設項目前期工作階段的質量管理，而把主要精力放在施工階段。這固然是必要的，但我們也要看到，當工程進行到施工階段時，建設方案、技術方案和設計圖紙都已經確定，假如設計方案不是最優，很難保證工程項目的整體投資效益。有些業主片面地把可行性研究報告視為可批性報告，支付咨詢費用標準遠遠低于國家計委規定的收費標準。使得承擔可行性研究報告編制的咨詢單位，很少進行深入的市場調研和對工藝方案、設備選型等進行多方案比選。在設計階段也因為有些業主片面過低支付設計費用，影響設計人員進行精心設計的積極性，這一問題已嚴重影響了工程項目的建設質量。 二、工程項目前期工作，主要是指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等，前期工作的質量是整個工程項目的關鍵。工程項目的規模、建設的內容、產品構成、市場分析、技術水平分析、風險分析、財務、經濟效益和社會效益等是否深入全面，各項數據是否符合實際，直接決定著工程項目的前途和命運。 1、建立
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怎樣做好項目質量管理工作？
知識點：項目質量管理
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工程項目技術質量管理.ppt
工程項目技術質量管理.ppt
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[原創]項目質量管理論文一篇
upload/forum/200425200701.rar
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水保工程質量管理項目劃分原則
水保工程質量管理項目劃分原則
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工程項目的施工質量管理
論文簡介： 摘要: 俗話說 百年大計, 質量第一 , 建筑工程產品是一種特殊產品, 關系到千家萬戶的生命財產安全, 其質量在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。所以工程項目的施工質量管理是非常重要的, 要做好工程項目的施工質量管理, 必須從以下五方面做好管理控制, 本文從人、機、料、法、環五方面闡述了如何做好施工質量的管理控制。 投稿網友：
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互聯網思維下的項目質量安全管理
土木工程、建筑工程的項目法管理思想早已深入人心，一個項目部統籌項目管理的進度、質量、安全、成本、協調、人事、財務、材料、設備、技術、后勤、創新創優等全方位的工作，大的項目幾十上百人，小的項目也有十來人，當項目團隊組建完成后，隨著職責分工明確，項目的各項管理體系隨即建立起來。 項目的目標隨著合同的簽訂就明確了，這給項目管理帶來了相對清晰的思路。隨著項目總計劃和年度計劃的審批通過，各項工作及時進入相應軌道。其中有兩項工作質量和安全管理或者再加上環境管理為三項工作，具有一定動態性和隨機性，通常的計劃對其沒有實際意義，其管理思路按照體系建立→標準管理→重點監控→日常巡查的程序開展。 體系建立：即建立質量管理體系和安全管理體系，這是項目經理和項目班子的職責，按上面所以的團隊組建和職責明確后，這個工作也就完成了。 標準管理：即制訂項目質量標準和安全標準，通常由項目技術負責人和安全總監負責，根據本項目
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名企項目質量管理規定動作手冊
名企項目質量管理規定動作手冊
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名企項目質量管理規定動作手冊！
名企項目質量管理規定動作手冊
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項目部質量管理及考核制度
質量管理及考核制度為了確保江淮人家工程實體質量，制定質量管理及考核制度如下：1． 認真貫徹、執行《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》，嚴格按設計、《建筑工程施工質量驗收規范》、施工操作規程、施工組織設計及技術交底施工。2． 加強對施工人員的質量意識教育工作，做好工前技術交底工作，明確質量要求、質量標準。3． 對特殊工種必須做到持證上崗并根據工程需要及時調配技術工人，以滿足工程施工要求。4． 嚴把材料進場檢驗關。每次材料進場及時會同監理、建設單位進行檢驗，并按有關規定進行送檢。未經檢驗的材料或檢驗不合格的材料，絕不允許投入使用。5． 做好每道工序的過程控制工作。施工時必須做好每道工序的班組自檢工作，項目部需做好施工全過程的監督、檢查工作，并在自檢合格的基礎上組織有關人員進行專檢。合格后向監理遞交工序報驗單，經監理檢驗后方可進行下道工序施工。6． 對鋼筋、混凝土等隱蔽工程，必須嚴格按程序要求進行檢驗。未經監理、甲方代表等有關人員檢查驗收，不得擅自隱蔽。7． 按規范要求留置好砂漿、砼試塊并及時送檢。<