為何三維預(yù)覽窗仍舊顯示

我在平面上關(guān)閉了圖層進行三維預(yù)覽，軸線墻等都隱藏了，平面時的窗也隱藏了，但是進入三維預(yù)覽后，窗仍舊顯示，但是墻和軸線等均沒有了。這是為什么啊？

粘貼的時候離目標位置很遠

請問為什么cad復(fù)制了粘貼的時候離目標位置很遠?不要告訴我?guī)Щc復(fù)制，那個我知道。我用的是cad2008,先謝謝了。[ 本帖最后由 brightmaying 于 2013-1-16 15:02 編輯 ]

如何快速繪制三維球體呢？

如何快速繪制三維球體呢？我們在CAD繪圖設(shè)計工作中，常常會用需要繪制各種各樣的CAD圖形，通常情況下我們都是一點一點練習(xí)繪制。但是有時候我們需要繪制各種各樣繁瑣復(fù)雜的CAD三維圖形。這時候該如何快速繪制呢？今天小編就為大家演示一下，如何快速繪制三維球體圖形。具體演示步驟如下： 步驟一：首先，我們先在電腦端下載安裝迅捷CAD 編輯器專業(yè)版。 步驟二：運行迅捷CAD編輯器專業(yè)版軟件，點擊執(zhí)行“繪圖”-“平面模型網(wǎng)絡(luò)”-“球體”命令。 步驟三：此時CAD繪圖區(qū)域會顯示球體命令“FMSPHERE”的彈窗。我們選點擊彈窗中的“直徑（D）”選項。 步驟四：然后在CAD窗口中移動光標向任意方向拉伸，選擇合適的長度確定球體直徑。之后單擊鼠標左鍵確認，需要的球體就繪制好了。 步驟五：若是需要查看三維立體視圖效果，我們點擊軟件上方的”視圖“-”三維視圖“-”鳥瞰，左前方（E）”選項。 步驟六：此時三維立體視圖效果的球體就清楚完整的呈現(xiàn)在CAD繪圖區(qū)了。 以上就

如何對三維實體進行標注?

看了網(wǎng)上對Ucs坐標系的介紹，還是感覺很迷糊，現(xiàn)在碰到個利用Ucs進行標注三維實體的難題，我標注樣式怎么改，那個標注文字始終在尺寸線的中間，我想調(diào)到尺寸線上方，怎么做?

請問如何同時顯示鋼筋三維？

問題補充：請問如何同時顯示柱和梁的鋼筋三維？做筏形基礎(chǔ)時如何同時顯示集水坑和筏板的鋼筋三維？做獨立基礎(chǔ)加防水筏板時如何查看獨立基礎(chǔ)和防水筏板的鋼筋三維（同時顯示），因為獨立基礎(chǔ)和防水筏板鋼筋三維一起查看方便檢查鋼筋排布。請前輩指點！圖片中兩者都顯示是看見別人發(fā)的圖。

CAD三維建模與3DMAX建模哪個好？

我平時習(xí)慣用CAD，感覺在CAD建模后輸入到3DMAX里面進行渲染也比較方便，所以想進一步學(xué)習(xí)CAD三維建模，但有人說CAD建模渲染效果沒有3DMAX的好，想請各位師父指點迷津。

三維建模，在網(wǎng)頁設(shè)計的應(yīng)用，

虛擬空間，為我們模擬現(xiàn)實提供了很方便的條件，空間環(huán)境的模擬，建筑效果圖的制作，三維動畫的創(chuàng)作，廣告的制作等等，都是三維軟件的應(yīng)用。 三維建模，在網(wǎng)頁設(shè)計的應(yīng)用，

求助;關(guān)于三維坐標的問題

最近畫圖的時候，不知道由于什么原因把原來x,y的二維坐標變成了x,y,z軸的三維坐標了。唉，慘，圖都拖不動了。請問個人有什么辦法把它變回來啊？

安全內(nèi)業(yè)資料(目標管理)

安全內(nèi)業(yè)資料(目標管理).

[推薦]橋梁三維教學(xué)圖片

【精華】 橋梁三維教學(xué)圖片http://www.jzcad.com/bbs/viewthread.php?tid=126&fromuid=15004

突破目標設(shè)計的幾大誤區(qū)

目標設(shè)計是績效考核的核心環(huán)節(jié)。在很多企業(yè)，許多人對如何進行目標設(shè)計存在一些不恰當(dāng)?shù)睦斫猓Y(jié)果造成考核的偏差和失誤，甚至流于形式。筆者就現(xiàn)在一些不恰當(dāng)?shù)哪繕嗽O(shè)計，與大家一起分析，探討解決之路。

目標管理與項目成本管理

目標管理與項目成本管理 目標成本管理僅是成本控制嗎 工程項目是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有項目，企業(yè)就是無米之炊、無源之水、無本之木。面對建筑市場競爭激烈、低價中標的嚴峻形勢，提高企業(yè)項目管理的水平，加強企業(yè)項目成本管理是適應(yīng)建筑市場嚴峻形勢的需要，是確保國有資產(chǎn)保值增值的需要，是維護企業(yè)和職工利益，構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是深化企業(yè)改革的需要，是改變固定制式的組織形式的需要，是按照項目需求合理優(yōu)化配置人財物諸多生產(chǎn)要素的需要，是不斷擴大經(jīng)營規(guī)模、提高經(jīng)濟效益、提升核心競爭力的需要。實踐證明，加強項目成本管理，保證項目成本目標的實現(xiàn)，是施工企業(yè)做實做優(yōu)項目，進而做大做強的有效途徑。那么，如何通過目標管理的實施來保證項目成本目標的實現(xiàn)呢？ 項目成本管理的前提 目標管理在項目成本管理中的運用，首先能否堅持“方案先行，責(zé)任先劃，指標先定，合同先立”的目標管理工作原則，是關(guān)系到能否持續(xù)推進和全面加強項目管理的前提。能否科學(xué)合理地評估、測算、確定項目責(zé)任成本目標值，是關(guān)系到能否卡住企業(yè)效益流失的第一道關(guān)

濕地生態(tài)恢復(fù)的原則與目標

1 濕地生態(tài)恢復(fù)的原則1.1 地域性原則我國濕地分布廣，涵蓋了從寒溫帶到熱帶，從沿海到內(nèi)陸，從平原到高原山區(qū)各種類型的濕地。因此應(yīng)根據(jù)地理位置、氣候特點、濕地類型、功能要求、經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素，制定適當(dāng)?shù)臐竦厣鷳B(tài)恢復(fù)策略、指標體系和技術(shù)途徑。1.2 生態(tài)學(xué)原則生態(tài)學(xué)原則主要包括生態(tài)演替規(guī)律、生物多樣性原則、生態(tài)位原則等。生態(tài)學(xué)原則要求根據(jù)生態(tài)系統(tǒng)自身的演替規(guī)律分步驟分階段進行恢復(fù)，并根據(jù)生態(tài)位和生物多樣性原理構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和生物群落，使物質(zhì)循環(huán)和能量轉(zhuǎn)化處于最大利用和最優(yōu)循環(huán)狀態(tài)，達到水文、土壤、植被、生物同步和諧演進。1.3 最小風(fēng)險和最大效益原則國內(nèi)外的實踐證明，退化濕地系統(tǒng)的生態(tài)恢復(fù)是一項技術(shù)復(fù)雜、時間漫長、耗資巨大的工作。由于生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性和某些環(huán)境要素的突變性，加之人們對生態(tài)過程及其內(nèi)部運行機制認識的局限性，人們往往不可能對生態(tài)恢復(fù)的后果以及最終生態(tài)演替方向進行準確的估計和把握，因此，在某種意義上，退化生態(tài)系統(tǒng)的恢復(fù)具有一定的風(fēng)險性。這就要求對被恢復(fù)對象進行系統(tǒng)綜合的分析、論證，將風(fēng)

河流生態(tài)恢復(fù)的目標與原則.

河流生態(tài)恢復(fù)的目標與原則.

三維錨桿的數(shù)值模擬方法