摘要: 分析了建筑施工機械維修管理中存在的問題,提出了相應的對策,為完善企業(yè)機械維修工作積累了經驗,從而保證建筑企業(yè)安全生產、增強企業(yè)競爭能力。
本工程混凝土采用預拌商品混凝土。現(xiàn)場配備1臺HBT60C輸送泵,泵輸送能力為60m3/h,考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素,實際輸送能力約為35m3/小時·臺,考慮到故障因素,在現(xiàn)場另備1臺作為備用,確保砼連續(xù)施工。
1、挖掘機安全操作規(guī)程 2、推土機安全操作規(guī)程 3、裝載機安全操作規(guī)程 4、起重作業(yè)安全注意事項 5、千斤頂安全操作規(guī)程 6、塔式起重機安全操作規(guī)程 。。。。。。。。 共57種機械,基本滿足施工現(xiàn)場使用需求
經甲乙雙方共同商議,本著互利互惠的原則,在乙方參與投標資格預審的岳陽縣黃沙街等二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項目中,如中標,乙方租賃甲方部分機械設備,為明確雙方業(yè)務、權益、責任,簽訂協(xié)議。
本資料為某建筑企業(yè)施工機械安全管理,內容包括:施工企業(yè)機械設備管理的主要任務、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術管理、起重機械資料的管理等,內容詳實,值得參考下載。
編制本應急預案的目的是為了加強生產事故應急工作的管理,根據(jù)企業(yè)各部門、各單位的職責,履行各自的應急工作職能,保證應急工作快速啟動,高效有序進行,減少事故損失。
根據(jù)現(xiàn)場場地情況,配備1輛50t的汽車吊用于塔吊的安裝。布置2臺塔吊主要用于鋼筋、模板的吊運,以及場內物資的水平、垂直運輸。配備3臺混凝土輸送泵主要用于地下室內墻柱及樓板混凝土的施工,并與塔吊吊斗相互配合。
施工機具主要指:物料提升機、塔吊、整體提升架、平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電 焊機、攪拌機、機動翻斗車、潛水泵、打樁機械等。
建筑施工企業(yè)由于其生產活動客觀存在的特殊性,以及一些人為因素的影響,使得工程價款收人與工程成本支出的配比性被弱化,從而加大了審計核實并認定企業(yè)損益結果的難度。
本文主要論述建筑施工企業(yè)文化建設的意義和作用,怎樣才能有效地建設企業(yè)文化,以及企業(yè)文化建設工程中應注意的問題。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)出生、發(fā)展和滅亡的整個過程之中,把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到日常生產經營管理過程中,促進企業(yè)健康持續(xù)、全面科學的向前發(fā)
隨著市場經濟的發(fā)展 ,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競爭,其重心逐漸由產品的質量競爭向價格競爭過度這直接導致施工企業(yè)在任務取得、施工組織:施工方式、資產結構、資金運用和經營管理等方面發(fā)生了一系列變化,給成本管理帶來了許多新的課題。
筑施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。施工階段質量管理的有效性,關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規(guī)范和業(yè)主的要求,關系到整個工程項目的順利完成和成本控制,因此,管理因素在質量控制中舉足輕重。
定額是一種事先規(guī)定的消耗標準,而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項目承包人在正常施工條件下,為完成單位合格產品所需要的勞動、機械、材料消耗量及管理費支出的數(shù)量標準。
建筑施工項目成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎和核心,在施工階段搞好成本控制,達到增收節(jié)支的目的是項目經營活動中最為重要的環(huán)節(jié)。本文將從企業(yè)成本控制理論出發(fā),結合具體案例,闡述建筑施工企業(yè)如何提高成本控制。
隨著建筑市場競爭的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面,因此,項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經濟效益最大化的關鍵保證因素,是當前施工項目管理的核心內
本資料為:建筑施工企業(yè)安全生產管理,共75頁,內容詳實,可供參考。
設備管理主要包括技術管理和經濟管理,技術管理包括設備的選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢的一種管理辦法,設備的經濟管理即資金運動形態(tài)的管理,包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益等的一種管理辦法。
摘要:從設備的整個生命周期來看,設備的使用、保養(yǎng)及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,且是設備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段
本文檔為某地高層建筑施工機械,其內容包括:塔式起重機、井架提升機、自升式快速提升及等。內容詳實,可供參考。
【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,PDF文檔,共15頁 【相關內容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內容等等 建筑物 總則 計劃與控制
本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料,內容包括:崗位安全生產責任制,各部門安全生產責任制,各工種經濟安全承包合同,建筑安裝工程安全技術操作規(guī)程,項目安全目標管理,施工組織設計和方案,分部分項工程安全技術交底等,內容詳實,值得參考下載。
本資料為某建筑企業(yè)施工機械操作規(guī)程,內容包括:裝載機安全技術操作規(guī)程、內燃機安全技術操作規(guī)程、建筑機械走和期的使用規(guī)定、液壓裝置的使用規(guī)定、手持電動工具安全技術操作規(guī)程、物料提升機安全技術操作規(guī)程等,內容詳實,值得參考下載。
本資料為某建筑企業(yè)施工機械操作常見規(guī)程,內容包括:卷揚機安全技術操作規(guī)程、卷揚機保養(yǎng)規(guī)程、機動翻斗車安全技術操作規(guī)程、機動翻斗車保養(yǎng)規(guī)程、雙臥軸強制式砼攪拌機安全技術操作規(guī)、雙臥軸制式砼攪拌機保養(yǎng)規(guī)程、電焊機安全技術操作規(guī)程、電焊機保養(yǎng)規(guī)程
本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論,工程建設過程中涉及的主體比較多,如建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位以及其他的設備租賃單位、拆 裝單位等,對這些建設主體單位的安全生產責任缺乏明確規(guī)定。內容詳實,值得參考下載。
為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經營活動中的身體健康和生命安全,保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產安全事故時,能夠及時進行應急救援,從而最大限度地降低生產安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失,成立公司生產安全事故應急救援小組。
建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產經營活動的基礎,也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應有份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。那么建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理要怎么優(yōu)化呢?正睿咨詢小編為您整理了以下六點
為更好地貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全衛(wèi)生規(guī)程、規(guī)定,協(xié)調生產與安全、人與物、科學態(tài)度與實干精神的關系,建立良好的施工、生產現(xiàn)場秩序,杜絕工傷事故,逐步實現(xiàn)安全技術措施標準化,參照有關規(guī)程,結合公司實際,特制定本規(guī)定。
建筑施工企業(yè)施工機械設備
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