項目工程索賠流程及內容_專業資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業主違約 如:業主未能按照規定的時間向承包商提供場地使用權;業主未 能在規定的...
工程項目成本預測表格包括 成本費用價格預測原則附表 成本預測匯總表一 次要材料費用開支預測 各類砼配合比一覽表 固定成本費用攤銷匯總明細表 機械設備費用測算匯總 腳手架費用預測 攪拌站系統費用測算 臨時設施攤銷測算 等
此表格是專為項目管理人員尤其是工程項目管理人員配備的全套項目管理表格。這套表格是《工程項目管理實務:范式、方法與管理表格》的作者從事多年項目管理研究并從實際企業運作中總結出來的。
本工程為工程項目索賠管理案例分析,資料為工程項目索賠管理案例分析,共87頁,PPT格式。簡介:案例一 發包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務費,索賠: “農民工討薪”,案例三 口頭約定 糾紛之源
2、索賠 注1:簡述各合同段本月發生的索賠情況(包括內容、原因及費用、工期的調整情況)。 注2:簡述各合同段自開工來累計發生索賠次數及費用、工期的調整和有關情況的分析說明。
我單位已完成了 (部位)混凝土施工準備工作:模板、鋼筋驗收情況合格,隱蔽工程驗收記錄已簽署;使用的水泥已檢驗合格;砼配合比已試驗確定;砂、石材料檢驗合格;現場計重已備好;攪拌機、震搗器等施工設備經檢查性能情況正常,現報上該工程報驗申請表,請
A房地產開發有限公司(以下簡稱A開發公司)對其開發建設的“××商業中心工程”進行施工招標,經評標程序,確定B建筑有限責任公司(以下簡稱B建筑公司)中標
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,根據合同及法律規定,對發包方給承包方造成的損失中應由發包方承擔責任的部分,向發包方提出請求給予經濟補償和工期延長的要求。
本資料為工程索賠--項目管理的重要內容,內容簡介:工程索賠--項目管理的重要內容,WORD格式。介紹在施工過程中,承包商應如何依據工程所涉及的人文、地理、環境等條件,加強合同管理,做好維護自己合法權益的索賠工作。
本資料為工程項目變更索賠案例分析,【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設計變更,設計施工方案變更,從《施工技術規范》規定上尋找工程費用變更等。
1、項目經理部到崗人員情況一覽表及有關證件。 2、進場材料、設備名稱、數量、規格、性能一覽表。 3、工長與特殊工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關證件。 4、施工合同對以上3條內容的對應要求。