【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠與反索賠 ,共62頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠與反索賠相關(guān)基礎(chǔ)知識 【目錄】 索賠的基礎(chǔ)知識 索賠的程序和依據(jù) 常見的索賠問題 工期索賠值的確定 反索賠
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費(fèi)用的計(jì)算及編寫索賠報(bào)告的注意事項(xiàng)等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,可供設(shè)計(jì)師下載參考。
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,word格式,共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益,常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有: 一、引言
本資料為中國建設(shè)工程合同反索賠問題及其對策,本文從建設(shè)工程合同反索賠概念入手,探討了目前市場競爭中中國建設(shè)工程合同反索賠存在的主要問題及其解決對策。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為龍灘水電工程施工的索賠和反索賠,在龍灘水電工程中,合同管理是整個項(xiàng)目管理的核心,在業(yè)主、監(jiān)理方面,建立健全了既按國際慣例又符合中國國情的行之有效的合同管理機(jī)構(gòu),人員配備充實(shí),層次分明。恪守合同是簽訂施工合同雙方當(dāng)事人的共同義務(wù),索賠
本資料為從建設(shè)工程變更與簽證中看工程索賠與反索賠的方法,承包方要獲得比較好的利潤點(diǎn),往往是通過工程變更和簽證來實(shí)現(xiàn)工程索賠。為了有效的控制工程造價(jià),合理降低工程成本,研究施工過程中建設(shè)工程變更和簽證以及工程索賠與反索賠是很有必要的。內(nèi)容詳實(shí)
項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
為保障合同有效履行,維護(hù)公司的合法利益,規(guī)范工程簽證行為,確保簽證真實(shí)、及時(shí)、合理、準(zhǔn)確,做到“事前控制、過程監(jiān)督、事后及時(shí)處理”,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。工程簽證是指出現(xiàn)了與招標(biāo)文件、施工合同規(guī)定的條件不符的情況,從而引起工程造價(jià)
隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,就必須增強(qiáng)索賠意識,重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。許多工程項(xiàng)目,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過了工程
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內(nèi)容包括:一、索賠原因,常見原因,二、索賠類別,三、索賠依據(jù),四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規(guī)定等。
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對策,“索賠”,從字面意思理解,就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,是應(yīng)該爭取得到的合理償付,不是無理爭利。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為索賠與反索賠的內(nèi)涵界定,討論了索賠與反索賠的概念,澄清目前的一些關(guān)于索賠管理中的模糊認(rèn)識,希望按照國際慣例界定我國的索賠與反索賠的內(nèi)涵,從而適應(yīng)開放的市場經(jīng)濟(jì)的要求,提高我國企業(yè)合同管理水平。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據(jù)。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn)。
工程索賠與簽證是當(dāng)今建設(shè)市場上承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ,word格式,共7頁。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告,主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有: 一、總論 二、索賠根據(jù)部分 三、計(jì)算部分 四、證據(jù)部分
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問題 3、答案
本資料為某工程的費(fèi)用索賠報(bào)審表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,文檔內(nèi)容詳細(xì),資料可供參考。
本資料為工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控、簽證管理及反索賠講義,建設(shè)工程法律體系及合約體系 ,工程項(xiàng)目建設(shè)中的常見糾紛解析 ,工程簽證、索賠與反索賠風(fēng)控要求 ,建設(shè)工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) 等。
【簡介】該資料為 工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)防控、簽證管理及反索賠 ,共45頁 【工程概況】主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)防控、簽證管理及反索賠,包含建設(shè)工程法律體系及合約體系、工程項(xiàng)目建設(shè)中的常見糾紛解析等內(nèi)容。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》規(guī)定,造價(jià)員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí)。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
停工項(xiàng)目的索賠問題在這兩年內(nèi)各地普遍存在,但結(jié)算時(shí)因證據(jù)問題或其他原因?qū)е虏槐匾膿p失。
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻R坏┌l(fā)生變更,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。
隨著國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變,工程施工單位越來越重視工程索賠工作,本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
設(shè)計(jì)周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大,建設(shè)速度不斷加快,高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá),反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多,投資增加,工期延長,隨之而來的索賠也不斷。
本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析【簡介】本資料為工程索賠概念內(nèi)容案例分析, PDF格式,10頁。相關(guān)內(nèi)容:工程索賠概念內(nèi)容案例分析等。內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為國際工程索賠案例分析,【目錄】包括:案例一、非洲某工程索賠,案例二、美洲某工程索賠,案例三、涉外工程反索賠等。
本資料為反索賠的兩個重要問題,本文討論施工合同反索賠的雙向性和防范問題,明確了承包商反索賠的權(quán)利,并基于合同實(shí)施的目標(biāo)提出了利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)防范索賠事件的發(fā)生是反索賠的核心工作的觀點(diǎn),對關(guān)于反索賠“兩項(xiàng)任務(wù)”(即第一是反駁承包商索賠,第二是
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。
第39講-工程索賠及計(jì)量和支付,內(nèi)容詳盡,供參考
工程反索賠是指答案
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