基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn)，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。

建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目。

?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

資料為 窩工的認(rèn)定及索賠，共9頁(yè)，word格式。 簡(jiǎn)介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開(kāi)工通知書(shū)指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工，使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定

建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)，簡(jiǎn)介：建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng)，需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失，一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其費(fèi)用

淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

建設(shè)工程合同具有投資大、周期長(zhǎng)、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過(guò)程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng)，需要通過(guò)簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見(jiàn)事件所造成的損失，一方通過(guò)索賠來(lái)維護(hù)自身權(quán)利。可見(jiàn)，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)

某建設(shè)工程索賠書(shū)（含計(jì)算書(shū)）

本資料為某建設(shè)工程索賠書(shū)（含計(jì)算書(shū)）內(nèi)容簡(jiǎn)介：案例背景： NKDWS是一個(gè)日處理十五萬(wàn)噸水的水處理廠項(xiàng)目，由世界銀行貸款。 合同金額為200萬(wàn)美元，工期為29個(gè)月，合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站，承包商在進(jìn)行

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁(yè) 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡(jiǎn)介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁(yè)，包括詳細(xì)的實(shí)例解析，可供參考。

建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其費(fèi)用，而工程變更絕大部分來(lái)源于設(shè)計(jì)變更，材料變更頁(yè)是設(shè)計(jì)變更

建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講

[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講（88頁(yè)），本講義主要對(duì)工程結(jié)算的基本知識(shí)、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式（含實(shí)例）、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解，實(shí)用

依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理

本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時(shí)發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究

近年來(lái)，我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來(lái)越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來(lái)越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過(guò)程中存在各式各樣的問(wèn)題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊?wèn)題，很

建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例

【簡(jiǎn)介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠問(wèn)題及其對(duì)策

本資料為中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠問(wèn)題及其對(duì)策，本文從建設(shè)工程合同反索賠概念入手，探討了目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)建設(shè)工程合同反索賠存在的主要問(wèn)題及其解決對(duì)策。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

從建設(shè)工程變更與簽證中看工程索賠與反索賠的方法

本資料為從建設(shè)工程變更與簽證中看工程索賠與反索賠的方法，承包方要獲得比較好的利潤(rùn)點(diǎn),往往是通過(guò)工程變更和簽證來(lái)實(shí)現(xiàn)工程索賠。為了有效的控制工程造價(jià),合理降低工程成本,研究施工過(guò)程中建設(shè)工程變更和簽證以及工程索賠與反索賠是很有必要的。內(nèi)容詳實(shí)

論建設(shè)工程項(xiàng)目索賠的具體操作步驟

在施工過(guò)程中，若發(fā)生索賠事件，在該事件發(fā)生后索賠時(shí)效內(nèi)，承包商必須以正式函件向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)送達(dá)索賠意向書(shū)，并根據(jù)合同約定抄送、報(bào)送有關(guān)單位。 

建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁(yè)）

本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁(yè)），簡(jiǎn)介:資料共七個(gè)工程索賠案例及答案解析。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。

建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁(yè)）

本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁(yè)），包括建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考。

建設(shè)工程施工索賠 哈爾濱工業(yè)大學(xué)課件

建設(shè)工程施工索賠 哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)課件，介紹工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)

第1講-建設(shè)工程材料(一)

第1講-建設(shè)工程材料(一)，內(nèi)容詳盡 供參考。

建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考

通過(guò)實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

建設(shè)工程招標(biāo)文件范本

工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本

建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定

建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定

建設(shè)工程檢測(cè)規(guī)程2008

建設(shè)工程檢測(cè)規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008

建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)

建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)

淺析建設(shè)工程監(jiān)理概述

本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝參與

淺談建設(shè)工程的投資控制

建設(shè)工程中投資控制

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（1）

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付辦法，自合同生效后 天內(nèi)，委托方應(yīng)向承包方給付定金。 合同履行后，定金抵作勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，不足部分委托方應(yīng)在 天內(nèi)一次結(jié)清（或訂為分若干次結(jié)清）。 勘察任務(wù)的定金為勘察費(fèi)的３０％，設(shè)計(jì)任務(wù)的定金為估算設(shè)計(jì)費(fèi)的２０％。本

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（2）

第一條 甲方委托乙方承擔(dān)的工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、規(guī)模與范圍詳見(jiàn)委托勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目表（見(jiàn)附件）。

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同（３）

為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，共同完成國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的規(guī)定和________批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。

賓館建設(shè)工程投標(biāo)文件

賓館建設(shè)工程投標(biāo)文件，龍圖騰賓館二期工程項(xiàng)目投標(biāo)文件，工程管理招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)

建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)

論文包括招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)、建設(shè)工程貨物采購(gòu)招標(biāo)、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程招標(biāo)的投標(biāo)人資格

建設(shè)工程合同備案指南

為加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理，規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行，根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定，自2007年9月1日起實(shí)行建設(shè)工程合同備案審查。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項(xiàng)目，建設(shè)工程合同簽訂后，工程的發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之日起1

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同(1)

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同(2)

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同

校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理大綱

本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書(shū)館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬(wàn)平方米，項(xiàng)目總投資約1.8億元，計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天

建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程

本資料為建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程，其包含的內(nèi)容比較齊全，內(nèi)容詳實(shí)，可供設(shè)計(jì)師下載參考。