工程項(xiàng)目變更索賠案例分析

本資料為工程項(xiàng)目變更索賠案例分析，【簡介】工程項(xiàng)目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)施工方案變更，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更等。

工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃(范例)

本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長的要求。

工程項(xiàng)目變更簽證索賠策劃范例.docx

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某工程項(xiàng)目實(shí)習(xí)報(bào)告.doc

工程項(xiàng)目施工管理建議報(bào)告

很不錯(cuò)的一本項(xiàng)目施工管理手冊，看一下目錄就知道啦： 第一章、概述 第二章、工程部部門及崗位職責(zé) 第三章、對監(jiān)理公司的管理辦法 第四章、安全、文明施工 第五章、質(zhì)量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、設(shè)備、材料的控制與管理 第八章、成品保護(hù)

工程項(xiàng)目中的索賠管理

工程項(xiàng)目中的索賠管理

工程項(xiàng)目索賠管理案例分析

本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi)，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源

某工程項(xiàng)目開題報(bào)告 (2).doc

xxxx工程項(xiàng)目實(shí)習(xí)報(bào)告.doc

工程項(xiàng)目驗(yàn)收申請報(bào)告格式

1、工程項(xiàng)目驗(yàn)收申請報(bào)告格式 2、工程項(xiàng)目驗(yàn)收自查工作報(bào)告格式 3、工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查工作組成員簽字表 

苯抽提工程項(xiàng)目安全監(jiān)理報(bào)告

中石化股份有限公司濟(jì)南分公司苯抽提工程項(xiàng)目安全監(jiān)理報(bào)告

淺析關(guān)于工程項(xiàng)目索賠管理案例分析

A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo)，經(jīng)評標(biāo)程序，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡稱B建筑公司）中標(biāo)

某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法

第一條為規(guī)范本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更管理工作，制訂本辦法。 1.1 為在施工過程中及時(shí)、正確地處理設(shè)計(jì)變更，控制工程規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期和造價(jià)，保證工程的正常、順利進(jìn)行，現(xiàn)根據(jù)招標(biāo) 文件的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合**工程項(xiàng)目工程建設(shè)的特點(diǎn)，制定本辦法，

某工程項(xiàng)目分包申請報(bào)告單

本資料為某工程項(xiàng)目分包申請報(bào)告單，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容

項(xiàng)目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項(xiàng)目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時(shí)間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...

知名公司工程索賠報(bào)告

該資料為 知名公司工程索賠報(bào)告 ，word格式，共7頁。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報(bào)告，主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有： 一、總論 二、索賠根據(jù)部分 三、計(jì)算部分 四、證據(jù)部分

工程變更索賠典型案例

【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法

工程項(xiàng)目管理中的工程索賠管理

本文詳細(xì)介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據(jù),并說明索賠程序及索賠費(fèi)用計(jì)算。

某縣供水工程項(xiàng)目申請報(bào)告

內(nèi)容簡介 某某縣新城區(qū)供水公司成立于1992年11月7日，注冊資金25萬元，主營供水，兼營水管安裝、管道配件及材料。目前某某新城區(qū)供水公司水廠取水水源為上坂橋水庫，水質(zhì)較好。目前水廠有清水池、過濾池及沉淀池各一個(gè)，主配水管長13km，其中鋼

[山東]搬遷改造工程項(xiàng)目勘察報(bào)告

xxxx街道辦事處委托我公司對其擬建xx搬遷改造工程進(jìn)行了巖土工程詳細(xì)勘察工作。該工程由xxxx建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，委托單位提供1:500總平面圖（電子版）一份。

某職工集資建房工程項(xiàng)目申請報(bào)告

某職工集資建房工程項(xiàng)目申請報(bào)告，WORD格式，共51頁。本項(xiàng)目用地15.6畝（10400平方米），共建兩座多層住宅，建筑物占地面積2080平方米，總建筑面積12880平方米，包括：地上住宅建筑面積11080平方米，地下室建筑面積1800平方

某工程項(xiàng)目混凝土澆筑申請報(bào)告單

本資料為某工程項(xiàng)目混凝土澆筑申請報(bào)告單，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文

本資料為建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文，可供大家參考交流。

水電施工企業(yè)施工項(xiàng)目工程變更索賠工作淺談

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國水電工程建筑市場得到進(jìn)一步的開放，同時(shí)水電工程招投標(biāo)制度也逐部完善，水電施工企業(yè)面臨了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。索賠是合同履行過程中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù)，或者由于對方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，

某村整治工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表

土木工程項(xiàng)目中的工期索賠

本資料為土木工程項(xiàng)目中的工期索賠，內(nèi)容簡介：本文重點(diǎn)介紹了在制定和評估因情有可原延誤工期而進(jìn)行的索賠的原則和做法。典型的關(guān)于工期索賠時(shí)間的頻率和幅度概況源于香港的67個(gè)土木工程項(xiàng)目的抽樣調(diào)查，從所獲得的資料中可以知道大部分的工期索賠時(shí)間已經(jīng)

建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究

近年來，我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴}，很

其它檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢測報(bào)告及隱蔽工程項(xiàng)目

本資料為其它檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢測報(bào)告及隱蔽工程項(xiàng)目，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

某工程項(xiàng)目鋼筋技術(shù)交底

某工程項(xiàng)目土建部分技術(shù)交底，可供參考。

關(guān)于工程項(xiàng)目建議書范例

本資料為 工程項(xiàng)目建議書范例，內(nèi)容詳細(xì)，可供大家參考交流。

工程變更與索賠發(fā)生的原因

設(shè)計(jì)周期不足。由于現(xiàn)階段國家對公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大，建設(shè)速度不斷加快，高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá)，反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多，投資增加，工期延長，隨之而來的索賠也不斷。

某工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，制定本目標(biāo)。

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

工程項(xiàng)目呼喚內(nèi)部控制

在一些工程項(xiàng)目上，還存在著業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標(biāo)人，對他們參加投標(biāo)實(shí)行歧視性待遇。許多工程項(xiàng)目的業(yè)主，憑借其發(fā)包工程的有利地位，迫使勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理

工程項(xiàng)目商務(wù)技術(shù)標(biāo)書

根據(jù)貴方為XXX工程施工項(xiàng)目招標(biāo)的投標(biāo)邀請(招標(biāo)編號：44040120030317104SG)，簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營部經(jīng)理(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)方XXX(投標(biāo)方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。

廢氣處理設(shè)備與工程項(xiàng)目

一、廢氣處理系列設(shè)備 1、除臭設(shè)備：紫外光冷燃燒除臭設(shè)備；活性炭吸附過濾器； 2、電除塵器：LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器； 3、布袋除塵器：脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布

工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。

工程項(xiàng)目采購策劃方案

各個(gè)分部分項(xiàng)專業(yè)劃項(xiàng)，甲供材料、乙供材料的劃分，分包項(xiàng)的劃分。