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第60講：工程索賠管理（一）
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計算
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工程變更索賠的風(fēng)險管理
建設(shè)項目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險，并應(yīng)采取恰當?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更，應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項目有序地開展。
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淺談工程索賠及管理程序
隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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基于進度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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工程造價管理中索賠的探討
針對施工企業(yè)在施工項目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項目管理的角度，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
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建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項目較少從而導(dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價投標。建設(shè)單位也趁機壓級壓價，致使施企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險提高，經(jīng)濟效益下
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國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ，共14頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理。 【目錄】 第一節(jié) 國際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國際工程合同文檔管理
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建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識，包含索賠報告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報告）
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工程建設(shè)施工索賠管理
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理，工程建設(shè)過程中，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情，正確的處理好該問題，對工程建設(shè)至關(guān)重要，做為工程建設(shè)的管理者，應(yīng)切實做好這方面的工作。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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工程項目索賠管理案例分析
本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
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淺談工程索賠及管理程序_建筑論文
為做到既保證工程質(zhì)量，又能維護業(yè)主和承包商雙方利益，我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠，經(jīng)過大量的索賠工作，積累了一定的經(jīng)驗和方法。
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[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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工程造價管理中工程索賠的有關(guān)探討
隨著建設(shè)制度的不斷完善，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，可以說是工程造價管理中的一項極其重要的工作，對施工企業(yè)具有極其獨特的意義，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
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建筑工程索賠經(jīng)驗分享(實例+計算)
本資料為建筑工程索賠經(jīng)驗分享(實例+計算)，內(nèi)容包括：工程索賠的概念，（二）索賠和變更的區(qū)別，（三）工程索賠的分類等。
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工程合同管理講稿[工程索賠基本理論]
內(nèi)容簡介 在市場經(jīng)濟條件下，工程索賠在土木工程市場中是一種正常的現(xiàn)象。工程索賠在國際土木工程市場上是合同當事人保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要的、有效的手段。許多國際工程項目，承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
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淺析關(guān)于工程項目索賠管理案例分析
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標，經(jīng)評標程序，確定B建筑有限責任公司（以下簡稱B建筑公司）中標
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建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費用
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淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因?qū)е碌模笏髻r一方?jīng)]有過錯； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害；
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施工索賠是工程造價管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容
本資料為工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容，內(nèi)容簡介：工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容，WORD格式。介紹在施工過程中，承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理、環(huán)境等條件，加強合同管理，做好維護自己合法權(quán)益的索賠工作。
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某船閘工程的索賠管理實踐（含實例分析）
本資料為某船閘工程的索賠管理實踐（含實例分析）內(nèi)容簡介：某船閘工程的索賠管理實踐，本項目規(guī)模大、工期長、投資多、施工技術(shù)復(fù)雜，承建單位多，因此，涉及的索賠項目種類亦多，如因業(yè)主違約，合同文件有缺陷，合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
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某建設(shè)工程索賠書（含計算書）
本資料為某建設(shè)工程索賠書（含計算書）內(nèi)容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目，由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元，工期為29個月，合同條件以FIDIC第四版為藍本。合同要求在河岸邊修建一個泵站，承包商在進行
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工程模板學(xué)習(xí)以及計算
這個PDF文件挺不錯的，我看了之后覺得內(nèi)容值得推薦給大家學(xué)習(xí)。大家隨便下載吧，共同進步。不要忘記留言哦
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談?wù)?font color='#f73131'>計算機在工程管理中的應(yīng)用及前景
計算機已經(jīng)在各行各業(yè)全面普及，對于建筑工程管理，計算機的作用從電子打印機進化為具有計算、統(tǒng)計、 分析、數(shù)據(jù)處理等強大功能。其發(fā)展隨著軟件技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)歷了從無到有、從弱到強的過程，成為現(xiàn)代工程管理信息化的強 有力保證
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施工索賠是工程造價管理中的重要工作
索賠是指在合同履行過程中，對于非自身的過錯，而造成的損失或社會影響，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時差補償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
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施工索賠是工程造價管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種，它不應(yīng)被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為，而應(yīng)是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動。施工索賠事件發(fā)生后，應(yīng)當依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。
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市政工程造價施工索賠管理
工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當由對方承擔的風(fēng)險而遭受損失時，向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。
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建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容，因為它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其費用，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更，材料變更頁是設(shè)計變更
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建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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政府項目工程施工索賠管理(doc格式)
【簡介】該資料為 政府項目工程施工索賠管理(doc格式) ，共11頁 【工程概況】本指導(dǎo)意見適用于發(fā)包人政府項目工程施工合同管理，政府項目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導(dǎo)意見的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
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工程造價管理——工程變更和索賠
【簡介】該資料為 工程造價管理——工程變更和索賠 ，共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計量 3 工程變更及合同價款確定 4 工程索賠
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如何有效進行工程索賠
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言
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淺析關(guān)于工程簽證與索賠
本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計師下載參考。