針對施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū),探析了施工企業(yè)索賠的基本原則。從工程項(xiàng)目管理的角度,說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢?
隨著建設(shè)制度的不斷完善,工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作,它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,可以說是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作,對施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義,本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作,索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性,獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng);是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工索賠是索賠中的一種,它不應(yīng)被理解為是一項(xiàng)強(qiáng)詞奪理或是文過飾非的行為,而應(yīng)是非常真實(shí)客觀、合法、合理、時(shí)效性合規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。
工程索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償費(fèi)用和工期要求的行為。
索賠是指在合同履行過程中,對于非自身的過錯(cuò),而造成的損失或社會(huì)影響,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
【簡介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ,共24頁 【工程概況】介紹了索賠概述、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計(jì)量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理主要包括工
邁入新世紀(jì),具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命。倡導(dǎo)以人為本,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用,到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好。針對房地產(chǎn)項(xiàng)目
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,加強(qiáng)全過程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)階段過程中如何深入全面造價(jià)管
工程造價(jià)的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,對如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程
建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,嚴(yán)格控制施工成本。
施工階段的工程造價(jià)控制,是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出,加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理,要加強(qiáng)對材料、設(shè)備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備;嚴(yán)把變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化;推行單項(xiàng)
本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),從而達(dá)到降低工程成本,是各級工程造價(jià)管理部門,投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
加入WTO,國內(nèi)建筑市場將全面對外開放,市場競爭更加激烈,這既是一種挑戰(zhàn),也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國際慣例及國際通行的做法,確定和控制工程造價(jià),加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,使其更好地為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù),提高工程投資效益,維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,施工承包價(jià)格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的。無論前者還是后者,它們都是以國家規(guī)定的定額、費(fèi)率、指標(biāo)等依據(jù)編制的,并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ模@是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價(jià)格的調(diào)控和監(jiān)管,因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》規(guī)定,造價(jià)員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí)。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
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工程造價(jià)管理基本概念 PPT格式 39頁 【目錄】 1.1 工程造價(jià) 1.2 工程造價(jià)管理及其基本內(nèi)容 1.3 工程造價(jià)信息管理
本資料為談工程造價(jià)管理與改革,介紹了工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容,并結(jié)合我國工程造價(jià)管理體制的現(xiàn)狀,從加快工程造價(jià)市場化進(jìn)程,健全法規(guī)制度等方面,提出了工程造價(jià)管理改革的方向。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為加入WTO后工程造價(jià)管理,對建設(shè)工程造價(jià)運(yùn)行各主要環(huán)節(jié),如估算、概算、預(yù)算、評標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)的計(jì)價(jià)療法已形成一套共同遵守的規(guī)則,且普遍為建設(shè)項(xiàng)目的各方所接受和認(rèn)同。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)管理及控制內(nèi)容,工程造價(jià)管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理地確定造價(jià),有效地控制造價(jià),以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為微機(jī)網(wǎng)絡(luò)與工程造價(jià)管理,工程造價(jià)管理軟件用關(guān)系數(shù)據(jù)庫Foxbase語言編寫,并建立了單位工程造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)及單位工程造價(jià)動(dòng)態(tài)預(yù)測數(shù)學(xué)模型。該系統(tǒng)可使工程預(yù)算速度比人工計(jì)算快7倍以上。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)管理改革設(shè)想,工程造價(jià)是反映工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo)。工程造價(jià)管理的目的在于合理的使用人力、物力、財(cái)力,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為論工程造價(jià)的信息化管理,文章分析了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問題,并對其應(yīng)用前景進(jìn)行了探討。指出網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與工程造價(jià)體系更廣泛的融合是大勢所趨。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某建設(shè)單位對工程造價(jià)的管理,結(jié)合工作實(shí)踐,論述建設(shè)單位在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過程中所起的作用和應(yīng)注意的問題。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
投資是指投資主體為了特定的目的,以達(dá)到預(yù)期收益的價(jià)值墊付行為。 投資主體為了特定的目的,用于建設(shè)和形成固定資產(chǎn)的投資。可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。
竣工驗(yàn)收是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)全過程的最后一個(gè)程序,是全面考核建設(shè)工作,檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合求.審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志。竣工驗(yàn)收對保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn),發(fā)揮投資效益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作
工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要建設(shè)單位對工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程,既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。
工程造價(jià)索賠管理試題
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