本表用于工程延期事件結束后,工程項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關資料,對申報情況進行調(diào)查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應征得
必須遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護公司合法權益。
本資料為:項目監(jiān)理機構規(guī)范化管理培訓講義, 共9頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為:項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理管理資料臺帳編制說明, 共6頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
要做好安全監(jiān)理工作,首先要建立健全安全質量保證體系,以《條例》為依據(jù),將安全監(jiān)理的工作內(nèi)容具體化,明確相應的工作程序;二是要加強公司對項目監(jiān)理部的管理;三是將監(jiān)理人員應承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任界定清楚,落實好安全生產(chǎn)監(jiān)理責任。
安全防護施工管理規(guī)范安全防護施工管理規(guī)范安全防護施工管理規(guī)范
為加強施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
1:項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程項目特點,建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作責任制度,明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理崗位職責。同時建立安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作管理制度。(工地例會制度、審查核驗制度、檢查驗收制度、督促整改制度、安全報告制度、安全生產(chǎn)教育培
【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法,Word格式,共67頁
【簡介】 本資料為[南京]建筑裝飾工程監(jiān)理安全管理,Word格式,共29頁
本資料為:安全監(jiān)理管理辦法及實施細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。 2、項目監(jiān)理部(組)全面實行安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度,項目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責任書。 3、為確保工程施工安
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強安全生產(chǎn)意識。
本資料為[山東]監(jiān)理公司安全監(jiān)理管理手冊,word格式,共52頁。 目錄: 1、目的及適用范圍 2、引用標準 3、術語 4、組織機構 5、安全監(jiān)理方針和目標 6、安全監(jiān)理工作原則 7、安全監(jiān)理工作程序 8、施工準備階段安全監(jiān)理主要工作 9、
本資料為:安全文明施工管理監(jiān)理細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為:項目監(jiān)理機構安全生產(chǎn)監(jiān)理職責, 共11頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為安全生產(chǎn)管理監(jiān)理實施細則,word格式,共19頁。 安全監(jiān)理目標: 安全監(jiān)理目標:杜絕重大人身傷亡事故、機械事故及質量事故,保證工程安全生產(chǎn)、文明施工。 目錄: 1、工程概況,范圍,依據(jù),目標; 2、項目監(jiān)理機構的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理體
第一條 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》確保公司在監(jiān)工程項目不發(fā)生監(jiān)理責任事故,實現(xiàn)公司質量安全目標,促進公司的全面發(fā)展,特制訂本制度。 第二條 凡公司職工均應嚴格遵守本制度。 第三條 公司應認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實現(xiàn)工程項
本工程要求承包商每周填寫安全周報,要求周報應反映安全員發(fā)現(xiàn)的問題及問題的解決的結果、安全教育 ,安全操作規(guī)程自檢情況;安全防護器材、器具、安全技術交底、安全培訓等情況工程監(jiān)理安全管理資料規(guī)程(1.2版)41寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢公司標準建安工
主要內(nèi)容: 目 錄 一、工程概況 二、安全方針 三、項目安全管理目標 組織機構和人員職責 安全監(jiān)理機構人員管理體系圖 六、監(jiān)理安全工作管理網(wǎng)絡圖 七、安全監(jiān)理工作程序圖 八、施工過程中安全及文明施工監(jiān)理檢查制度 九、施工準備階段安全監(jiān)理的主
主要內(nèi)容: 2.3策劃 2.3.1環(huán)境因素 目的:對項目監(jiān)理過程中的重大環(huán)境因素進行識別、評價,確定重大環(huán)境因素,使監(jiān)理過程中的重大環(huán)境不利因素得到有效的控制。 責任人:總監(jiān)理工程師 說明:執(zhí)行《環(huán)境因素識別和評價控制程序》,組織項目監(jiān)理部
【簡介】 本資料為工程監(jiān)理單位安全管理檢查表,Word格式,共13頁
【簡介】 本資料為建筑施工工程安全管理監(jiān)理手冊,Word格式,共18頁
監(jiān)理安全管理職責培訓講義,內(nèi)容包括: 一、實施安全監(jiān)理的依據(jù) 二、項目監(jiān)理機構安監(jiān)崗位及職責 三、安全監(jiān)理工作原則及程序 四、安全監(jiān)理工作內(nèi)容和方法 五、安全監(jiān)理文件及資料 六、安全監(jiān)理的責任界定
通過此次培訓使參與腳手架安全管理和檢查驗收的人員知識技能水平能夠有所提升;能夠嚴格按照規(guī)程、規(guī)范要求把好關;掌握應知應會的腳手架知識;腳手架管理達到安全質量標準化的相關要求。
本資料為:安全文明施工管理監(jiān)理細則(修改),本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
1、工程名稱: 2、工程建設地點: 3、工程規(guī)模:建筑面積約為 平方米; 4、計劃總投資額:約 萬元人民幣; 5、計劃開/竣工日期: 年 月 日開工, 年 月 日前竣工。 6、工程質量目標:優(yōu)良。 7、參建單位: 建設單位:代建單位: 質量
本資料為:職業(yè)健康安全管理組織機構框圖,內(nèi)容詳實,可供參考
工程項目名稱:西安市**醫(yī)院中國西部急救創(chuàng)傷中心工程 工程項目地址:西安市**號 建設單位:西安市**建設管理辦公室 設計單位: 本工程的建筑、結構、水、暖、電、消防、建筑設備控制,紅線內(nèi)交通、智能化系統(tǒng)、室外工程、環(huán)境設計由中國**建筑設
公司除貫徹、執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴格執(zhí)行國家和省、市的有關安全法規(guī)、制度和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,對項目工程建設過程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任,切實防止責任事故發(fā)生。
為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。
農(nóng)機安全監(jiān)理機構管理規(guī)范
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