本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,內(nèi)容包括:抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ,抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某環(huán)境與職業(yè)健康管理方案,環(huán)境目標(biāo): 噪聲投訴處理率100%,噪聲投訴率年平均降低20%以上。 內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某施工項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康管理,共10頁,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,內(nèi)容包括:消除分公司重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源措施 , 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制措施,環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作程序 等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為職業(yè)健康安全和環(huán)境體系管理手冊(cè),內(nèi)容包括:企業(yè)概述 ,手冊(cè)管理 ,公司的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境方針與目標(biāo)、指標(biāo) ,職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理體系要素描述 等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
項(xiàng)目施工主要內(nèi)容為:道路工程(土方工程、路基處理、舊路拆除、機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道路面、附屬構(gòu)筑物、人行道工程)、雨水工程、污水工程、電力管溝工程、交通工程、照明工程。 環(huán)境目標(biāo) 保證公司在生產(chǎn)建設(shè)過程中,合理地利用各種資源和能源,防治“三廢
本資料為某施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理規(guī)定,項(xiàng)目工程部門依據(jù)公司 危險(xiǎn)因素臺(tái)帳,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目全部活動(dòng)(包括所有進(jìn)行入作業(yè)場所的人員的活動(dòng))、設(shè)施,考慮七種風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)或辨識(shí),形成《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素臺(tái)帳》。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
建設(shè)工程職業(yè)健康安全及環(huán)境管理 PPT格式 69頁 【目錄】 1 施工現(xiàn)場安全防護(hù) 2 文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 3 綠色施工措施
本資料為某職業(yè)健康安全指標(biāo)、目標(biāo)、管理方案,內(nèi)容包括:危害因素,危害事件,目標(biāo),指標(biāo),管理方案等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
主要內(nèi)容: 2.3策劃 2.3.1環(huán)境因素 目的:對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理過程中的重大環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià),確定重大環(huán)境因素,使監(jiān)理過程中的重大環(huán)境不利因素得到有效的控制。 責(zé)任人:總監(jiān)理工程師 說明:執(zhí)行《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序》,組織項(xiàng)目監(jiān)理部
職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案
1、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長, 施工隊(duì)長對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé),同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程;
本策劃為施工項(xiàng)目上的職業(yè)健康安全管理計(jì)劃,詳實(shí)的描述了計(jì)劃的內(nèi)容,可供下載參考。
一、單項(xiàng)選擇題 1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的(160;160;160;160;160;)。 160;160; A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境 160;160; B.保護(hù)能源和資源C.控制作業(yè)現(xiàn)場各種廢棄物的污染與
我公司承接該工程土建施工任務(wù)后,先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場,審閱圖紙,編制施工組織方案,施工安全方案,安排鉆孔樁機(jī)和施工隊(duì)進(jìn)場做好現(xiàn)場“三通一平”工作
對(duì)工程建設(shè)過程中實(shí)施職業(yè)健康安全管理,管理過程中必須時(shí)刻遵循“以保護(hù)工程建設(shè)參與人員人身健康安全,最大限度降低對(duì)周邊健康生活環(huán)境影響,致力于營造綠色環(huán)保健康和諧建設(shè)氛圍”的原則。以過程管理、系統(tǒng)管理、全面管理、共同管理為基本管理方法,嚴(yán)格控
項(xiàng)目施工單位,項(xiàng)目工程師,各 施 工 班 組,安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
資料目錄 案例一、奧運(yùn)場館工程應(yīng)急預(yù)案.33 案例二 賓館工程應(yīng)急預(yù)案46 案例三 教學(xué)樓工程應(yīng)急預(yù)案65 案例四 醫(yī)院工程應(yīng)急預(yù)案76 案例五 機(jī)場航站區(qū)及配套設(shè)施工程應(yīng)急預(yù)案91 瀏覽詳細(xì)目錄>> 內(nèi)容簡介 編制于2006年
圖紙資料一般包含正式版施工藍(lán)圖、圖紙會(huì)審記錄、圖紙洽商記錄、圖紙變更記錄、竣工圖等內(nèi)容。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領(lǐng)取、圖紙的登記與發(fā)放、修改與變更圖紙的管理、竣工圖的留存等四個(gè)方面。
為規(guī)范公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理工作,明確施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制及審批程序,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)施過程管理,特制定本管理規(guī)定。包括:施工組織設(shè)計(jì)封面樣式,施工組織設(shè)計(jì)編制大綱,施工組織設(shè)計(jì)審批匯簽單,施工方案封面樣式,施工方案編制
本資料為某公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理評(píng)審報(bào)告,內(nèi)容包括:評(píng)審依據(jù)及資料來源,職業(yè)健康安全管理體系,評(píng)審資料來源等,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理必備資料,包括項(xiàng)目管理木碧,技術(shù)管理體系,施工總平面圖,主要技術(shù)措施計(jì)劃
按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)的要求,建筑施工的傷亡主要集中發(fā)生在高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌事故這五類事件,占事故總數(shù)的85%以上,稱為“五大傷害”。為此將消除以上五類事故確定為整體系統(tǒng)的目的。這些事
隨著我國城市化速度的不斷加快,大量的建筑工程項(xiàng)目涌現(xiàn),這就要求我們加強(qiáng)工程的項(xiàng)目管理。因?yàn)橛行У貙?duì)工程造價(jià)和成本的管理和控制,可以在確保工程質(zhì)量的要求下對(duì)施工的高效益有所裨益。
簡介:工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(70頁),PPT格式; 主要內(nèi)容: 目錄: 1 概述 2 工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理 3 工程項(xiàng)目環(huán)境管理 工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托和授權(quán),依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及委托監(jiān)理合同,在所監(jiān)理的
工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡,可供參考。
【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容,PDF格式,共19頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等
監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對(duì)施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄
1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況; 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月(周)生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工; 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問題,制度必要的措施,并督促實(shí)施
本資料為某職業(yè)安全健康管理方案,具體以表格形式表現(xiàn),表頭為:目 標(biāo),控制措施,責(zé)任部門,責(zé)任人,所需資源,啟動(dòng)日期,完成日期等內(nèi)容。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
目前,幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢(shì)地位,本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析,并提出建議。
內(nèi)容簡介 1. 目的 為了對(duì)潛在的事故或緊急情況作出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),預(yù)防和減少疾病、傷害、污染、破壞,保障生產(chǎn)健康有序進(jìn)行。 2. 適用范圍 適用于本項(xiàng)目部在生產(chǎn)過程中潛在事故或緊急情況的處置。
本資料為施工單位工程竣工報(bào)告,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
施工單位環(huán)境職業(yè)健康管理目標(biāo)
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