比較全面的某企業(yè)的安全文明施工現(xiàn)場管理制度
公司對分包施工隊(duì)實(shí)行安全文明施工管理制度,及分包施工單位安全管理資質(zhì)備案
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防、群治制度,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、特制定中外建總承包分
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,1、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度 5、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認(rèn)識、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強(qiáng)群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定以下防火管理制度。
建筑施工現(xiàn)場安全管理制度.,內(nèi)容詳細(xì),可供大家下載參考。
1、施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 2、項(xiàng)目治安制度 3、項(xiàng)目衛(wèi)生制度 4、生活區(qū)消暑、防蚊和防煤氣中毒措施 5、工地粉塵和噪音防治措施 6、防火安全措施 7、項(xiàng)目安全自檢制度 8、班組安全活動制度 9、安全教育培訓(xùn)制度
裝飾(室內(nèi)、室外)工程裝修與土建及各專業(yè)水電安裝施工交叉,配合多。點(diǎn)多面廣,施工單位,作業(yè)班組多,施工現(xiàn)場平面、立面、地面、天花多工種立體交叉作業(yè),消防、空調(diào)、強(qiáng)弱電、市政道路、市政給排水工程、綠化等布管布局錯綜復(fù)雜,容易造成各專業(yè)之間的諸
1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu),它主要是研究、計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作; 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施辦法; 3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長期規(guī)劃和近期目標(biāo),
施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要...
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本資料為超全施工現(xiàn)場管理制度,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝
嚴(yán)格遵守、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2、現(xiàn)場配電采取TN-S供電系統(tǒng),將工作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,專用保護(hù)線上無電流,此
資料為 施工現(xiàn)場 制度,共5頁,Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁。 主要內(nèi)容包括: 一、施工過程控制 二、施工驗(yàn)收制度 三、質(zhì)量例會制度
當(dāng)工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工時,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報公司質(zhì)量安全管理部門,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。外埠項(xiàng)目如不能到場,可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查
一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場管理制度,能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理,能使我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 1、 管理目標(biāo) 2、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、 公司管理制度 4、 項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,簽到或打卡,工作時間為公司規(guī)定的工作時間,如遇緊急事情可需延長工作時間,直到解決問題。
各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
庫管員驗(yàn)收材料時,應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格對照采購計(jì)劃單進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。
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現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度包含必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作等可供參考下載
負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計(jì)劃”、“辦公設(shè)施需求計(jì)劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)臨建、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng)、維護(hù)及管理。
本資料為安全生產(chǎn)和文明施工管理制度,word格式,共33頁。 目錄: 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 三、安全目標(biāo)管理制度 四、安全技術(shù)交底制度 五、安全教育制度 六、安全檢查制度 七、生產(chǎn)安全事故報告制度 八、機(jī)械設(shè)備安
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度
施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度
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