監(jiān)測和測量設備管理制度工程

本工程為了使公司生產(chǎn)設施、生產(chǎn)服務、輔助及安全環(huán)境檢測等用到的所有監(jiān)視和測量設備的購買、使用、校準、維修等符合安全標準化的要求，防止使用不合格或校準期外的監(jiān)測設備，以及控制由于監(jiān)測設備的失效造成不良影響或事故，特制定本制度

工程質(zhì)量管理制度.docx

保證工程質(zhì)量的管理制度

1.以滿足工程施工技術(shù)標準和建設單位的要求為目標進行質(zhì)量控制。 2.堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 3.項目質(zhì)量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

工程質(zhì)量樣板管理制度.docx

工程質(zhì)量管理制度(匯編).doc

工程質(zhì)量管理制度匯編.doc

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差項目抽檢的點數(shù)中,有 90%以上的實測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。

工程施工質(zhì)量管理制度

每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)（由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制），分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。

某項目工程質(zhì)量管理制度

為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質(zhì)量壽命期負責”的要求，進一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實施“領(lǐng)導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責

廠房工程監(jiān)理部質(zhì)量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術(shù)標準、施工驗收規(guī)范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）

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施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

本資料為施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度，資料有價值，內(nèi)容詳實，可供參考。

路基工程施工質(zhì)量管理制度

為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目分部質(zhì)量管理目標，根據(jù)業(yè)主興蜀公司有關(guān)規(guī)定和本工程實際，特制訂本文件。

工程質(zhì)量管理制度匯編的副本.doc

建設工程質(zhì)量管理制度流程

【簡介】 本資料為建設工程質(zhì)量管理制度流程，Word格式，共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

某監(jiān)理公司質(zhì)量管理制度

做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保工程實施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。

工程監(jiān)理管理制度（試行）

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是實現(xiàn)工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創(chuàng)“安全樣板工地”。

某著名工程結(jié)算管理制度

本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

安全活動管理制度工程

本工程為規(guī)范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行，參照《化學品生產(chǎn)單位設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

監(jiān)測和測量設備管理制度

目的，適用范圍，職責，內(nèi)容及要求

建設單位工程管理制度

建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx

質(zhì)量目標管理制度.docx

環(huán)境排放管理制度工程

本工程為保護環(huán)境，控制、減少廢物排放，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標準并結(jié)合公司實際情況，制定本管理制度。

快建體系工程管理制度

指導、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產(chǎn)品提質(zhì)，縮短建設周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設計合同；材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟協(xié)議等。

某房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理制度

目的 為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大工程管理力度，樹立質(zhì)量意識，有效降低質(zhì)量事故風險，提高產(chǎn)品的市場競爭力，提升公司品牌，對客戶負責，制定本制度。

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則

進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。

中建七局《工程質(zhì)量管理制度》

2015年新版。為了加強項目質(zhì)量管理，增強項目管理人員的責任感，確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求，同時也為了創(chuàng)優(yōu)，提高公司在綿陽的信譽，特制定本管理制度。

中建工程質(zhì)量管理制度（53P）.doc

工程項目部質(zhì)量管理制度

工程開工前，項目技術(shù)負責人應針對工程特點和施工技術(shù)標準，組織有關(guān)人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃，并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。

施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度.doc

工程檢測公司薪酬管理制度

建筑工程合同管理制度.

工程造價咨詢管理制度1

投標人在收到招標文件后，若有問題需要澄清，應在收到招標文件后 天內(nèi)以書面形式（包括書面文字、傳真）向招標人提出，招標人將在3天內(nèi)以書面形式予以解答。書面解答文件將發(fā)給所有獲得招標文件的投標人。

分項工程三檢制管理制度

分項工程三檢制管理制度，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。對主控項目和一般項目，認真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人須寫明。對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理。

項目施工、質(zhì)量管理制度

為了確保工程安全文明施工， 我們將成立文明施工領(lǐng)導小組并以項目經(jīng)理牽 頭，由主要施工工長及材料負責人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置

工程項目現(xiàn)場管理制度

工程監(jiān)理安全管理制度匯編

對施工承包商選擇的分承包商進行安全資質(zhì)審查。