本工程為北京某醫院門急診樓及手術科室樓改擴建一期機電工程,工程總建筑面積113162平方米,地下3層,地上11層、8層、3層。 序號 項 目 內 容 1 工程名稱 醫院門急診樓及手術科室樓改擴建工程一期 2 建設單位 醫院 3 設計單位 工
本文為某醫院混凝土施工方案,從工程概況、施工部署、施工準備、主要施工方法和措施、質量要求、注意事項幾個方面來詳細說明了改工程的施工方案。
1、 工商業地坪:要求底基混凝土的級配為C30或C25,其它要求如下: a. 底層地坪,要求混凝土的總厚度為10cm以上,配鋼筋骨料Φ6.5-12mm(注:根據用戶的使用要求,可另定)。 b. 樓層地坪:要求混凝土的厚度為5cm以上。 2、
吊頂:應根據圖紙要求,從水平線上尋找一個需要的統一標高,彈好吊頂整體水平的基準線,然后安裝吊頂龍骨,吊頂龍骨木材必須3*4cm大小,有造型的
本文為某醫院結構施工組織設計,內容詳細,包括了結構施工組織、測量施工方案、底板結構施工方案、土方施工方案等等。
基于隔震結構與傳統抗震結構在減輕地震影響策略的差異,探討了隔震結構在構造措施、施工要求等方面的一些要求,為更好地保障建筑結構的安全性提供借鑒.
某醫院.門診.住院.綜合樓地下一層,地上十三層,建筑高度49.5米,地下室為設備用房.一~四層為門診.手術.化驗等用房,四~十三層為住院樓. 某醫院位于某市某區某路與某路匯處東側,用地面積為10940平方米,地下室2013平方米,地上建筑面
醫院的通風與空調機應采用容易消毒、清洗,停機后容易保持干燥、無積水的專用醫用通風空調機組。沒有特殊要求不應在機組內安裝紫外線燈等消毒裝置。不得使用淋水式空氣處理裝置,不宜采用風管式加濕器。
安全生產基本要求 ① 貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,管生產必須管安全,做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比,安全防護措施提前施工,經驗收合格后交付使用。 ② 加強安全生產的宣傳教育,工人報到后,
1、 施工隊要指派一名施工隊長, 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責,同時施工隊長要協助我方項目經理管理工程;
根據巖土勘察報告中水質分析結果:場地地下水對混凝土及鋼筋無腐蝕性,本工程場地地基巖土層種類較多,結構較復雜。場地上部地層工程特性一般較差,無滿足要求的持力層分布,且基地下有特殊性土分布,場地屬較不均勻地基,需進行處理
路緣石是設在路面邊緣的界石,也稱為道牙或緣石。它在路面上還區分車行道、人行道、知名地產、隔離帶和道路其他部分的界線,起到保障行人,車輛交通安全和保證路面邊緣齊整的作用,同時起到利于排除路面水的作用。
本工程為北京某醫院門急診樓及手術科室樓改擴建一期機電工程,工程總建筑面積113162平方米,地下3層,地上11層、8層、3層。
本工程為北京某醫院門急診樓及手術科室樓改擴建一期機電工程,工程總建筑面積113162平方米,地下3層,地上11層、8層、3層。
目 錄 1、 編制依據 ……………………………………… 1頁-3頁 1.1 招標文件 ……………………………………… 1頁-1頁 1.2 施工圖紙 ……………………………………… 1頁-1頁 1.3 主要規程、規范 ………………………………
樓基坑面積大,挖土深度10~11m,坑內設置真空深井井點預降水。可有效保證挖土順利進行。坑中局部深坑,采用攪拌樁加固土體后再進行土方開挖。
施工項目安全管理目標是項目根據企業的整體目標,在分析外部環境和內部條件的基礎上,確定安全生產所要達到的目標,并采取一系列措施去努力實現的活動過程。施工項目安全管理目標為:控制目標、管理目標、工作目標。
結構施工圖設計深度要求是結合工程中的實際需要,在國家建設部《建筑工程設計文件編制深度的規定》(建設部第249號令)及《萬韜住宅結構施工圖設計指導書》基礎上進行補充,主要就結構專業各部分圖紙的設計深度提出要求。
本文包括砌體工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、水電安裝工程、安全文明施工等各分項工程,對一些規范要求的要點進行具體細化和強調,能夠給現場管理人員提供一些借鑒作用。
承擔焊接工程的企業,應對實施焊接操作和安全管理人員進行安全培訓,經考核合格方可上崗。建立健全各項焊接安全生產管理制度。
在施工圖設計階段,采暖通風與空氣調節專業設計文件應包括圖紙目錄、設計與施工說明、設備表、設計圖紙、計算書。圖紙目錄應先列新繪圖紙,后列選用的標準圖或重復利用圖。
阜南縣婦幼保健院手術室、ICU及產房層流凈化 工程的招標文件,我單位考察現場和研究招標文件后,愿以商務標中投標總報價,按招標文件的要求承包本次招標范圍內的全部工程。
醫院項目 施工組織設計大綱 質量和進度,確保與土建、機電設備安裝和室內裝修等專業的協調配合,創優質、低耗、安全的業主滿意工程,以及讓建設單位了解我公司的項目施工管理水平,同時便于我公司對項目經理部的管理工程進行考核,規范項目經理部的管理行為