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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建
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建筑消防工程施工合同
本資料為建筑消防工程項目施工合同，word格式，19頁。 【目錄】 第一條 工程概況 第二條 工程承包范圍和內容 第三條 合同工期 第四條 合同價款及調整 第五條 付款方式 第六條 工程承包方式及材料設備采購、運輸、保管 第七條 質量等級及
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[廣東]住宅項目消防工程施工合同
內容簡介 [廣東]住宅項目消防工程施工合同，編制于2015年，WORD格式，共15頁，本合同對合同工期，雙方工作內容，分包、轉包，質量管理，工程變更和現場簽證，工程竣工驗收，安全文明施工，違約責任，合同終止，合同爭議等條款做了詳細的約定，可
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建筑消防工程的通病與防治
建筑消防設施施工是建筑設備工程的重要組成部分。本文指出了建筑消防工程施工存在的主要問題,深入分析了原因,并提出了相應的對策措施。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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空調工程項目購銷合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時當面提出；對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發生一切費用。
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空調工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內，乙方應派人上門維修；情況緊急，乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費，質保期滿后維修費用雙方另行協商。
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建筑工程項目不同合同模式特點及選擇
建筑工程項目不同合同模式特點及選擇，介紹了工程建設項目常見的合同模式及其風險分配、選擇合同模式要考慮的因素以及各種合同模式在這些因素方面的差異，這些因素包括：業主對雙方各自應承擔風險程度的理解、合同管理交易費用和對承包商的激勵等。論述了大型
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廣東建筑工程項目消防演練紀錄
目前現場存在幾個隱患點：①現場易燃品較多（如模板、木屑等）；②現場用電負荷較大，易發生用電火險；③外來工人消防技能較差，消防意識不高。因此本次消防演習的目的在于普及消防知識及操作技能，提高操作工人及工地義務消防隊的救火救災、自防自救能力，促
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論建筑工程項目成本管理
建筑項目成本管理是一項復合性的工作。需要多個部門相互配合，工程、材料、財務、勞資任何一個環節出現紕漏，都給項目成本帶來損失。對建筑工程項目進行成本管理，不但可以改善企業的經營管理和管理水平的提高。還可以促進企業不斷挖潛，降低成本，提高效益，
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消防工程施工合同（樣本）
本消防工程施工合同為某房產企業實施合同，以開發商直接專項發包方式簽訂。工程承包范圍、與總包單位關系等約定明確，可直接完善使用。
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綿陽某商業建筑群消防工程
內容簡介 某工程二期消防及通風系統工程建筑面積143730平方米，建筑高度分別為54.75米、57.75、63.75和72.75米。消防等級為一級。 本資料共54頁。
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建筑工程項目成本管理
【簡介】該資料為 建筑工程項目成本管理 ，共66頁PDF文檔。成本管理的目的：在于降低工程建筑成本，也是為了更重要的是建立和保持企業的長期競爭優勢，良性發展，科學有效運用成本管理。 【相關內容】 1、建設工程項目成本控制概述 2、成本控制的
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建筑工程項目成本的構成
該資料為 建筑工程項目成本的構成 ，ppt格式，86頁 主要內容為建筑工程項目成本的構成，通過本項目的學習，熟悉成本計劃的編制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。 內容含有： 1? 建筑工程項目成本計劃 2? 建筑工程項目成本控制 3? 建
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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
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工程項目內部成本責任合同
本資料為工程項目內部成本責任合同， 根據公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經公司決定工程實行項目經理負責制。本著正確處理企業、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調動職工的積極性，優質、高效、安
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某大廈建筑項目消防工程施工組織設計
XXXX大廈是集商場、商務辦公、住宅為一體的綜合性項目，該建筑為框架剪力墻結構，總高88米，建筑面積21061.5m2。
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建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究
本文檔為建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究，文檔內容詳細，資料可供參考。
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江西某項目消防工程施工承包合同
本資料為江西某項目消防工程施工承包合同，WORD格式。 室內消防工程：消火栓系統、自動報警系統、防火卷簾、噴淋系統（含周圍水泵接合器安裝、閥門井砌筑、井蓋及井座（砼）安裝、土方開挖回填）、消防水管及電線敷設及設備安裝（消防預埋電線管、接線盒
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建筑消防工程分包合同（設施安裝承包協議）
本資料為建筑消防設施安裝承包協議，WORD格式，共11頁，經濟適用。 為了提高工作效率、保證工程質量及進度、降低工程成本以及更好的協調工程工作，我山東 公司將承接的 消防工程的報警系統安裝工程承包給公司項目經理，實施項目承包責任制。
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關于建筑工程項目合同管理的探討畢業論文
本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手，指出研究工程項目合同管理的必要性。
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建筑工程項目施工策劃書
本工程占地面積24200㎡，總建筑面積為298954m2，建筑密度17.16%，綠化率35%，總戶數2054戶，容積率1.89，總停車位1649輛，設置停車位地上988輛，地下停車位661輛。其中住宅面積234869㎡，商業面積25456㎡
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建筑工程項目質量交底內容
為了加強建筑工程規范化管理，落實本工程在施工及驗收中做到技術先進、經濟合理、確保質量，公司特以本工程實際情況作如下交底
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淺析建筑工程項目成本管理
建筑工程項目成本管理，就是在完成一個工程項目過程中，對所發生的成本費用支出，有組織、有系統地進行預測、計劃、控制、核算、考核、等進行管理的工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理是建筑改善經營管理，提高企業管理水平進而提
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淺議建筑工程項目成本管理
摘 要：隨著我國建筑企業工程項目管理體制改革的深入，建筑業的生產方式和組織結構形式發生了深刻的變化，工程項目管理水平的高低成為制約企業生存與發展的第一要素。以工程項目管理為核心的企業生產運營管理機制已基本形成，項目經理責任制和項目成本核算制
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淺談建筑工程項目管理
建筑工程項目管理是一個復雜的過程，施工企業如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質量，保證工程進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。