建筑建設(shè)項(xiàng)目合同管理

建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。

建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同范本

建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同 工程名稱(chēng)：______________________________ 工程地點(diǎn)：_______________________________ 合同編號(hào)：_________________________

[四川]中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目鋼筋勞務(wù)合同

[四川]中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目鋼筋勞務(wù)合同，WORD格式，8頁(yè)，合同包括工程承包方式、承包范圍及工作內(nèi)容、工程結(jié)算辦法、付款方式、材料的供應(yīng)和管理、工程質(zhì)量、安全要求、施工工期、雙方責(zé)任、違約責(zé)任、規(guī)章制度等內(nèi)容，內(nèi)容可供參考學(xué)習(xí)。

論大型建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制

本文旨在探討大型建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制。以秦山核電二期實(shí)踐，從遵循建設(shè)程序，以設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制為起點(diǎn)和重點(diǎn)，始終堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，采取多種合同定價(jià)方式，簽訂并管理好工程建設(shè)合同，落實(shí)施工期各種管理措施等并歸納為五方面，論述大型建設(shè)項(xiàng)目工

[四川]中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目砌體分項(xiàng)勞務(wù)合同

本資料為[四川]中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目砌體分項(xiàng)勞務(wù)合同，WORD格式，8頁(yè)，合同包括主要工作范圍、承包方式、承包單價(jià)、合同價(jià)款的支付、工程質(zhì)量要求、工期要求、安全要求、材料要求、文明施工現(xiàn)場(chǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化工地要求、甲乙雙方職責(zé)等內(nèi)容，內(nèi)容可供參考學(xué)習(xí)。

[安徽]廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目QTZ63塔機(jī)租賃合同

[安徽]廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目QTZ63塔機(jī)租賃合同，WORD格式，3頁(yè)，包括廣場(chǎng)塔機(jī)（1#、2#、3#樓共2臺(tái)QTZ63塔機(jī)）的安裝、拆除、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查等內(nèi)容，合同內(nèi)容包括：租用設(shè)備要求、租用日期、租金計(jì)算方式及設(shè)備配置、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、權(quán)利和

政府拆遷房工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理

【簡(jiǎn)介】政府拆遷房工程建設(shè) 合同? ?doc格式? ?17頁(yè) 【目錄】 第一條? 詞語(yǔ)定義 第二條 組成本合同的文件 第三條 工程概況 第四條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式 第五條 項(xiàng)目管理的依據(jù) 第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé) 第七條 甲方職責(zé) 政府拆遷

建設(shè)項(xiàng)目合同段質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

本資料為建設(shè)項(xiàng)目合同段質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)與合同管理及砌體結(jié)構(gòu)

招標(biāo)投標(biāo)與合同管理及砌體結(jié)構(gòu)

[廣東]鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理合同

[廣東]鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理合同，WORD格式，編制于2015年，38頁(yè)，概況：包括道路改造、水渠 改造、環(huán)境整治、排水整治工程、道路硬底化工程等，工程建設(shè)項(xiàng)目總投資為4225萬(wàn)元，其中工程費(fèi)用約3416萬(wàn)元。合同分為合同協(xié)議書(shū)、通用條款及

大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)界面的有效管理

內(nèi)容簡(jiǎn)介 首先分別從管理和技術(shù)層面及靜態(tài)和動(dòng)態(tài)角度對(duì)設(shè)計(jì)界面概念進(jìn)行了分析;其次,結(jié)合工程實(shí)踐闡述了設(shè)計(jì)界面的劃分原則;最后,從管理模式選擇、管理組織構(gòu)架及管理程序運(yùn)作三個(gè)方面提出了設(shè)計(jì)界面的控制方法。

工程建設(shè)項(xiàng)目合同審計(jì)培訓(xùn)資料

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工合同

此文件為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工合同專(zhuān)用模板，由施工單位和分包單位簽訂，合同對(duì)甲乙雙方嚴(yán)格要求，確保工程保質(zhì)保量按期完成。

建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法

該指標(biāo)反映了企業(yè)在很短時(shí)間內(nèi)償還短期債務(wù)的能力。速動(dòng)資產(chǎn) = 流動(dòng)資產(chǎn) -存貨，是流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)最快的部分，速動(dòng)比率越高，短期償債能力越強(qiáng)。同樣，速動(dòng)比率過(guò)高也會(huì)影響資產(chǎn)利用效率，進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此速動(dòng)比率一般為1左右較好

溫室大棚建設(shè)項(xiàng)目及預(yù)算

溫室大棚建設(shè)項(xiàng)目及預(yù)算 第五代日光溫室造價(jià)預(yù)算表，100米長(zhǎng)，9米寬

產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)分析

衛(wèi)城油田衛(wèi)360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛(wèi)城構(gòu)造的東北部，主要含油層位沙三上1、3-4、沙三中1、3-7、沙三下1-9，地質(zhì)儲(chǔ)量708×104t，可采儲(chǔ)量147×104t。衛(wèi)城構(gòu)造是一個(gè)由衛(wèi)西、衛(wèi)東兩大斷裂系統(tǒng)所控制的壘塊構(gòu)造。

酒店建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

工程規(guī)模：項(xiàng)目占地面積 8912 平方米，總建筑面積:16034.27 平方米。項(xiàng)目地下一層，地上局部六層；地下建筑面積 4748.37㎡，地上建筑面積11285.9㎡；建筑物高度（最大）：23.9m，單跨跨度（最大）：36m。

某建設(shè)項(xiàng)目投資估算實(shí)例

某建設(shè)項(xiàng)目投資估算實(shí)例，該資料全面反映了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從拿地到交房整個(gè)過(guò)程中的所有費(fèi)用支出， 包括土地費(fèi)、建安工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施工程費(fèi)、前期工程費(fèi)、管理費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、銷(xiāo)售費(fèi)、銀行利息及稅金，可供參考。

建設(shè)項(xiàng)目成本管理總結(jié)

本資料為建設(shè)項(xiàng)目成本管理總結(jié)，PDF文檔，共43頁(yè)。造價(jià)工程管理工作過(guò)程引發(fā)的思考，總結(jié)論文。

建設(shè)項(xiàng)目安全管理手冊(cè)

【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理安全管理手冊(cè)，PDF格式，共99頁(yè)

建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策報(bào)告

建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策報(bào)告，該資料內(nèi)容包括： 一、建設(shè)項(xiàng)目策劃 二、工程項(xiàng)目決策策劃 三、項(xiàng)目建議書(shū) 四、工程項(xiàng)目的可行性研究 五、工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

公園建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

項(xiàng)目將由我公司具有相當(dāng)資歷的高級(jí)工程師、國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)），主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作，承擔(dān)駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢

建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)

【簡(jiǎn)介】 本資料為建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，ppt格式，共94頁(yè) 【相關(guān)內(nèi)容】 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì) 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì) 建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)成 估算 概算 預(yù)算

建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法

本資料為建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法，doc格式，共10頁(yè) 概況： 第一條為加強(qiáng)省高管局項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障施工過(guò)程中人員的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合省高管局實(shí)際情況

9-建設(shè)項(xiàng)目施工成本管理

1.項(xiàng)目成本 是指建筑施工企業(yè)以項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式，也是指，某項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 2.項(xiàng)目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，以施工過(guò)程

某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(房建)

建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記； 定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、分析； 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量； 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，審批工程延期申請(qǐng)；

關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資控制之淺見(jiàn)

本資料為關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資控制之淺見(jiàn)，這是一個(gè)涉及系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等理論和觀(guān)點(diǎn),包括宏觀(guān)決策及各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀(guān)控制方面的內(nèi)容。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

公路建設(shè)項(xiàng)目工作指令

本資料為公路建設(shè)項(xiàng)目工作指令，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制探討

本資料為建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制探討，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期間，用科學(xué)的理論和手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行連續(xù) ,控制，明確控制要點(diǎn)和控制手段，合理確定工程造價(jià)以提高投資效益。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

試論建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制

本資料為試論建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制，分析當(dāng)前工程建設(shè)中普遍存在的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算等原因,提出對(duì) 建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)須實(shí)行全過(guò)程、全方位控制,抓住概算、預(yù)算、結(jié)算等工程管理3 個(gè)重要環(huán)節(jié),建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)才能得到有效控制.內(nèi)容詳實(shí)，值得

公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)

本文檔為公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容有項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容詳盡，可供參考。

公路建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)

公路建設(shè)項(xiàng)目用地指標(biāo)內(nèi)容豐富詳實(shí)，并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。

公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告

各路地形復(fù)雜，所通地段路堤較低，部分路段縱坡過(guò)大，小曲線(xiàn)過(guò)多。

職業(yè)教育中心建設(shè)項(xiàng)目

對(duì)該工程投資、進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)施有效控制、組織協(xié)調(diào)、進(jìn)行合同管理和信息管理。

小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件

該資料為小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件，共163頁(yè) 【工程概況】項(xiàng)目由多層住宅、地下車(chē)庫(kù)組成，建設(shè)用地面積約23.12畝，總建筑面積為35300㎡，地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 招標(biāo)文件 第三章 投

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織與管理

編制本管理程序的目的是為了使項(xiàng)目管理規(guī)范化，使承包單位在標(biāo)準(zhǔn)有序的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)承包商制訂的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工目標(biāo)；完成與業(yè)主簽訂的合同目標(biāo)。

石油化工大型建設(shè)項(xiàng)目SHSG-050-2008

總體設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)定-石油化工大型建設(shè)項(xiàng)目SHSG-050-2008總體設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)定-石油化工大型建設(shè)項(xiàng)目SHSG-050-2008總體設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)定-石油化工大型建設(shè)項(xiàng)目SHSG-050-2008