合同支付項目支付工程量結(jié)算審核表 包含 工程名稱 承建單位 等可供參考下載
本資料為:某地區(qū)合同支付項目支付工程量結(jié)算審核表詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:專業(yè)公式,計算表格,思維導(dǎo)圖等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考。
本資料為某公路工程項目部、建造合同部通用工程結(jié)算表格,內(nèi)容簡介:某公路工程項目部、建造合同部通用工程結(jié)算表格(空表),包括物資消耗統(tǒng)計表(項目部用)、工程數(shù)量簽認(rèn)單(項目部用)、分包結(jié)算表(項目部用)及工程數(shù)量表計算表,可供參考。
資料目錄 合同造價的調(diào)整與結(jié)算 內(nèi)容簡介 合同造價的調(diào)整與結(jié)算,對于分包工程造價的調(diào)整與結(jié)算也很有幫助
9.1 工程價款結(jié)算方法 9.2 工程預(yù)付款 9.3 工程進度款的撥付 9.4 工程竣工結(jié)算 9.5 動態(tài)結(jié)算 9.6 項目竣工決算
本資料為:某投資項目的結(jié)算審計,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
【簡介】項目結(jié)算管理辦法及附表? doc格式? 32頁 【目錄】 第一章? 總? 則 第二章? 各部門結(jié)算職責(zé) 第三章 依據(jù)及原則 第四章? 對外結(jié)算 第五章? 對內(nèi)結(jié)算 第六章 存檔管理及統(tǒng)計 第七章? 附? 則 工程量簽證單 水電費結(jié)算
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
工程結(jié)算審計合同(樣本),word格式,7頁。 目錄: 第一部分 建設(shè)工程造價咨詢合同 第二部分 建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件 第三部分 本合同適用標(biāo)準(zhǔn)合同中條件
本資料為:工程結(jié)算資料,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本文檔為某著名公司項目結(jié)算表。內(nèi)容包括項目結(jié)算表申請、填寫要求等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
4.職責(zé): 4.1結(jié)算責(zé)任人負(fù)責(zé): 4.1.1結(jié)算資料完整性的檢查 4.1.2竣工圖結(jié)算的編制 4.1.3竣工圖結(jié)算技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的分析 4.1.4項目結(jié)算總結(jié)編寫
工程合同應(yīng)具備雙方主體合格、工程確定合法、意思表示真實、內(nèi)容不應(yīng)違法、符合法定程序等五個要件之后才能生效。如果工程合同不具備該五個條件之一,就會出現(xiàn)合同效力待定、合同可撤銷甚至合同無效等法律后果。
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險,業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
本資料為:項目工程分包結(jié)算管理辦法, 共13頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
工程造價的結(jié)算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過對結(jié)算進行全面、系統(tǒng)的審核、檢查和復(fù)核,及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理地確定工程造價,達到有效地控制工程項目投資的目的,保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
目前配網(wǎng)項目結(jié)算由于國網(wǎng)、省公司沒有相關(guān)管理規(guī)定,地市公司從事項目結(jié)算人員多為兼職、對項目結(jié)算管理研究不夠深入,加之配網(wǎng)項目結(jié)算監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致各縣公司在配網(wǎng)結(jié)算中存在諸多不規(guī)范甚至不符合技經(jīng)基本要求的問題。根據(jù)工程結(jié)算“四統(tǒng)一”(管理規(guī)
該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項目的收入,并持續(xù)改進,特制定本辦法。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監(jiān)理費約400萬元,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
本資料為某鐵礦詳查項目經(jīng)費結(jié)算書,內(nèi)容包括某鐵礦詳查項目經(jīng)費結(jié)算書等,設(shè)計精準(zhǔn),內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本資料為:工程結(jié)算資料,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補足、更換、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
本文檔為某公司項目結(jié)算和竣工決算。內(nèi)容包括項目結(jié)算和竣工決算時間、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
本文檔為某著名項目工程結(jié)算管理辦法。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理辦法要求、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,可供參考。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
本結(jié)算管理辦法內(nèi)容包括:總則,結(jié)算原則,結(jié)算依據(jù),現(xiàn)場收方時間,結(jié)算時間和流程,結(jié)算規(guī)則,結(jié)算臺賬等。
項目結(jié)算合同
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