沈陽至大連高速公路改擴建工程路面工程全長337.98公里,改擴建成雙向8車 道,在單向4個車道中,1、2車道在原路面上加鋪,3、4車道為新加寬的路面結(jié)構(gòu)。路基寬度42m,橫斷面布置為:分隔帶3.0m,路緣帶2×0.75m,行車道8×3.75
我單位中標后,將把該工程列為我公司的重點工程之一,及時組建各種專業(yè)化隊伍,投入足夠的管理力量、技術(shù)力量和勞動力,迅速進駐施工現(xiàn)場,并建立各種管理體系,保證工程按時開工;同時,組建現(xiàn)場服務(wù)組,根據(jù)工程的特點,針對性地解決現(xiàn)場的一些技術(shù)問題。建
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
工程各平房倉平面呈矩形,軸線尺寸分別為(60.0m+60.0m)×21.0m、54.0m×21.0m和(54.0m+54.0m)×21.0m,總高【筑龍建業(yè)】M,室內(nèi)±0.000相當于絕對高程【筑龍建業(yè)】M,耐火等級為二級,裝糧高度6.0m
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
合同風險是合同中的不確定因素,它是工程風險,業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,某省重點工程項目,總投資3億元,監(jiān)理費約400萬元,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準文件,受甲方委托,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗收時當面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發(fā)生一切費用。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機、卷楊機、起重機以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品)。
質(zhì)量問題: 1、污水處理廠工地 1)2011年5月9日監(jiān)理工程師XXXXX檢查鋼筋間距、規(guī)格、型號符合要求。檢查混凝土配合比,塌落度,符合規(guī)范要求。 2)2011年5月15日監(jiān)理工程師XXX進行旁站監(jiān)理。檢查地面厚度發(fā)現(xiàn)局部厚度達不到設(shè)計要
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強對合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除,以及違約責任等。
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,可供參考。
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
沮河濕地公園(一橋改擴建工程)項目位于當陽市原一橋,跨越沮河,橋梁北岸接花園街、車站路及沿河北路交叉口,南岸接香榭大道、廣家洲路、子龍路及沿河南路道路交叉口。原一橋建于 1972 年,全橋共 22 跨,單孔跨徑 22.2m,全長 504m,
本資料為工程項目內(nèi)部成本責任合同, 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調(diào)動職工的積極性,優(yōu)質(zhì)、高效、安
本資料為某項目建筑勞務(wù)派遣合同, 為了進一步加強和建立勞務(wù)市場管理,實現(xiàn)勞務(wù)市場制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工,維護正常的生產(chǎn)、生活軼序,樹立以“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品就是人品,安全就是人權(quán)”的思想意識,使勞務(wù)市場達到統(tǒng)一管理的目的,并結(jié)合
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2、工程預(yù)付款 3、物價波動引起的價格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
【簡介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構(gòu)及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1、職責 2、管理內(nèi)容和方法 3、合同評審記錄單
通用條款:是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立,通用于建設(shè)工程施工的條款。
發(fā)酵間和糖化間廠房工程主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),發(fā)酵間結(jié)構(gòu) 層數(shù)為1 層,建筑高度6.0m,建筑面積1248 m2,糖化間結(jié)構(gòu)層數(shù)為2 層, 建筑高度13.4m,建筑面積537.5 m2。發(fā)酵間及糖化間總建筑面積 1785.5m2。 本工程
【恒智天成】擴建工程位于【恒智天成】路以北,【恒智天成】路以西,交通方便,Ⅰ標工程建筑面積【恒智天成】平方米,由1#、2#學(xué)員宿舍樓及文體設(shè)施樓組成。 1#、2#學(xué)員宿舍樓為磚混結(jié)構(gòu),文體設(shè)施樓為鋼砼框架結(jié)構(gòu),本工程抗震設(shè)防烈度為7度,框架
內(nèi)容簡介 [天津]住宅項目工程監(jiān)理服務(wù)合同,編制于2005年,WORD格式,共47頁,本監(jiān)服務(wù)合同包括協(xié)議書,通用條款,專用條款,合同規(guī)范報價清單,廉潔保證合約,監(jiān)理人員安排計劃,對監(jiān)理工作要求等內(nèi)容,可供參考。
甲方駐工地代表(簡稱甲方代表:甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人。 3.承包方(簡稱乙方):《協(xié)議條款》約定的、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。 4.乙方駐工地代表(簡稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條
招標是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時,通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程