【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規 2.合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出;對質保期內的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發生一切費用。
乙方承諾按照國家相關規定向甲方提供售后服務。 甲方提出問題后_____日內,乙方應派人上門維修;情況緊急,乙方應立即派人上門維修。 質保期內維修服務免費,質保期滿后維修費用雙方另行協商。
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統籌調控整個建
招標是指建設單位在發包工程或購買設備或經營某項業務時,通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
在市場經濟中,項目的成本控制不僅在整個項目管理中,而且在整個企業管理中都有著重要的地位,人們追求企業和項目的經濟效益,企業成就通常通過項目成就來實現。而項目的經濟效益通常通過盈利的最大化和成本的最小化實現的。
本資料為工程項目內部成本責任合同, 根據公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,經公司決定工程實行項目經理負責制。本著正確處理企業、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調動職工的積極性,優質、高效、安
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則
工程項目居間合同協議承諾書依據《中華人民共和國合同法》、國務院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務總局【財稅第29號】及第60號文件關于〃居間傭金支付"等文件的相關 規定,甲方于2020 年 月 日,特委托乙方就 作前期的居間
1、外墻保溫單項工程按月支付進度款,甲方支付乙方已完成當月工程量價款的80%,(項目付款由該項目樓盤銷售回款支付,如當月銷售回款金額未達到支付金額,則按業主方回款比例支付)。 2、外墻真石漆單項工程按月支付進度款,甲方支付乙方已完成當月工程
【簡介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制
招標投標,是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發包與承包,以及服務項目的采購與提供時,所采用的一種交易方式
各合同承包人(及聯合體)的名稱、項目負責人、合同段起訖樁號、路線長度、合同簽訂日期、合同價、合同工期、開工通知書發出日期及開工日期。以上宜采用表格描述。
本資料為工程項目采購合同監督的難點及對策文本, 工程項目采購合同監督是工程項目政府采購全過程監督的重要環節。加強工程項目采購合同執行的監督,對確保工程項目質量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現象等都具有十分
本工程總建筑面積為28008.23平方米,由9幢號房及一地下車庫組成,工程建筑結構安全等級為二級,地基基礎設計等級為二級。抗震設防烈度7度,建筑抗震設防丙類。