定義:本制度中的檔案,是指在開發項目過程中形成的對公司具有利用保存價值的文字、圖表、聲像、電子數據等各種形式的文件材料的總和,是各項工作、活動的真實記錄和原始憑證。
工程合同的簽訂范圍:招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同;工程勘察、設計合同;材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經濟協議等。
【簡介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制
1、 根據公司開發項目的要求負責項目的設計委托及審查下達設計委托書。 2、 負責新項目立項后制定項目整體開發計劃。 3、 負責項目立項后至開工前的前期報建手續并負責資料的管理。
主辦工程師首先到政府行業主管部門了解本行業全面情況,并根據政府主管部門所作的行業評比結果,經統計分析整理出各材料及隊伍的入圍資格等
安全生產監理目標是實現工程施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭創“安全樣板工地”。
【簡介】企業 制度及流程? ? doc格式? ?11頁 【目錄】 第一節 目 的 第二節 適用范圍 第三節? 合同管理部門及職責 第四節? ?合同時間流程具體規定 第五節? ?合同具體要求 第六節?合同的變更、解除合同(產品的下線) 第七節
【簡介】建筑企業 制度? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門及職責 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監督檢查 第七章? 獎勵和
本工程為規范班組安全活動,強化安全教育,增強職工安全素質,減少事故發生和職業危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動制度化、規范化、標準化,特制定本制度。
本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行,參照《化學品生產單位設備檢修作業安全規范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度。
指導、規范各戰區、項目落地中南快建1.0體系,助力建造過程提效、產品提質,縮短建設周期,特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目(含工程由中南置地管理的合作項目)。
建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx
工程部管理制度及措施 一、 工程部的組織機構設置 (一) 工程部組織機構的設置原則: 1、 精干高效的原則 2、 靈活彈性的原則 (二) 工程部組織機構設置 1、 工程部的編制 根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有一個工程
投標人在收到招標文件后,若有問題需要澄清,應在收到招標文件后 天內以書面形式(包括書面文字、傳真)向招標人提出,招標人將在3天內以書面形式予以解答。書面解答文件將發給所有獲得招標文件的投標人。
為提高****有限公司風電工程建設項目管理水平,實現工程項目管理的規范化、程序化和標準化,我們組織編制了《****有限公司風電項目一期、二期工程施工管理制度匯編》(以下簡稱《匯編》)。《匯編》是根據我國風電建設項目管理發展情況,以中國***