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安江防洪堤工程某標段預算書（水利工程）
內容簡介 安江防洪堤工程某標段預算書，包括主體工程、建筑工程、防護工程、涵閘泵站工程、交通工程、臨時工程。全套表格包括1、投標報價匯總表；2工程量清單報價表；3、工程量清單 ；4、工程報價組成表；5、材料預算價格匯總表；6、臨時設施報價細目
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[福建]2013河道清理防洪工程量清單預算（單價分析）
資料目錄 1 防洪 審核編制說明 2 工程量清單預算書總價表 3 工程量清單預算書費率表 4 工程量清單預算書一級匯總表 5 工程量清單預算書二級匯總表 6 工程量清單預算書詳細匯總表 7 工程量清單預算標底表 8 機電設備及安裝工程概算表
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新手如何學習園林預算
本資料為新手如何學習園林預算，word格式，共3頁。 【相關內容】 一、園路的功能 二、園路的類型和尺度 三、園路的線型 四、園路的鋪裝
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防洪度汛安全技術措施
圍堰內主體工程施工區防洪渡汛，是2010年渡汛的關鍵部位、也是重點區域。2010年基坑度汛采取導流明渠導流，上下游圍堰全年擋水。
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暴雨事件引起的防洪備案
全市受災面積1.6萬平方公里，成災面積1.4萬平方公里，受災人口190萬人，其中房山區80萬人。全市道路、橋梁、水利工程多處受損，民房多處倒塌，幾百輛汽車損失嚴重。據初步統計，全市經濟損失近百億元。參加本次強降雨應對人數為16萬余人，累計排
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關于鋼筋預算的規則規范
二、基礎內箍筋 基礎內箍筋的作用僅起一個穩固作用，也可以說是防止鋼筋在澆注時受到撓動。一般是按2根進行計算（軟件中是按三根）。
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看預算高手是如何編清單的
清單規范明確提出了招標方要對工程量清單負責,由于工程量編制失誤而造成造價調整,由招標方完全承擔。然而,為了更快的把握市場機會,招投標階段的時間總是非常緊、分秒必爭。因此,如何更好的在短時間內完成高質量的工程量清單,就成為擺在所有造價人員面前
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如何成為優秀的預算員
1、認真學習專業知識,考試領證,課程中的內容以后一定會用到,別以為那些?用,細節很多的; 2、按照現在工作的需要,一定要熟練掌握廣聯達服務新干線軟件的多項功能,CAD軟件的多項功能,工作起來會得心應手;
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為什么你的預算一直做不好？
造價難，真的就難于上青天嗎？我干了這么多年沒這感受，包括初始階段，雖然干造價永遠有許多不知道的知識，但從不知道到知道的過程有時只需要幾分鐘、幾小時而以，并不是說難到能阻礙前進的道路這種程度，但現在看到這么多人問這么多莫名其妙的問題時，在結算
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預算與標底，深度解析其區別！
導讀：預算與標底，是政府采購或招標采購中兩個既緊密聯系又有本質區別的概念，往往容易混淆，產生異議，引起誤解。有人認為，預算就是標底，標底等于預算。筆者認為，有必要進行深入探究，認真分析和比較，捋清標底與預算的關系。
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合理使用預算的6個原因
我們不能把預算和預算流程看作是財務部門和審計部門的專有工具。全部管理人員（這就意味著，每一個管理者）都應該把它們當作最重要的工具之一。
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80個經典預算問題答疑
1、鋼筋混凝土梁和柱箍筋的數量計算有什么不同? 答：鋼筋混凝土梁和柱的箍筋數量計算方法不同，對于鋼筋混凝土柱子的箍筋數量應該是沿柱子的通長布置的，而對于鋼筋混凝土梁的箍筋是計算到柱子的邊上的。
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預算員的個人專業自述
我在公司從事預算工作已6年有余。所做工程項目數量也日益劇增，按使用定額分，使用過貴州省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。
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如何加強建筑企業預算管理
預算管理是按照公司制定的發展戰略目標，層層分解、下達于各經濟責任中心，自始至終地將各責任中心經營目標同公司發展戰略目標聯系起來，以一系列的預算、控制、協調、考核為內容，對其分工負責的經營活動進行全過程控制和管理
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防洪度汛安全技術交底
安全告知：可能發生山體滑坡、高空墜落、機械傷害、物體打擊非預見性傷害等事故。必須遵守國家頒布的《防洪法》有關要求。必須成立防洪領導小組，負責施工區域內的防洪救援，儲備必要的防洪救援物資。 …… 防災措施： (1)堅持安全第一的思想，管理人員
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