隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化、規(guī)范化的方向前進,建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長、參與單位多、合同管理復(fù)雜,如何按規(guī)范的方法解決糾紛,確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
本文所指建設(shè)工程,是特指一般工業(yè)及民用建筑、水利水電工程、路橋工程、市政工程、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目。
資料為 窩工的認定及索賠,共9頁,word格式。 簡介: 所謂建設(shè)工程窩(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在進入施工現(xiàn)場后,不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進行施工,使得施工進度慢于計劃進度或者合同約定
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實務(wù),簡介:建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點,履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用
建設(shè)工程合同具有投資大、周期長、運作繁等特點,履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,需要通過簽證予以補充或確認。同時,對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,一方通過索賠來維護自身權(quán)利。可見,簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
本資料為某建設(shè)工程索賠書(含計算書)內(nèi)容簡介:案例背景: NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目,由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元,工期為29個月,合同條件以FIDIC第四版為藍本。合同要求在河岸邊修建一個泵站,承包商在進行
【簡介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? (咨詢)監(jiān)理工程師在處理索賠
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講(88頁),本講義主要對工程結(jié)算的基本知識、編制依據(jù)、編制程序、編制方法、成本文件形式(含實例)、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進行了詳細的講解,實用
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,PDF格式,共28頁,包括詳細的實例解析,可供參考。
本資料為建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其費用,而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,材料變更頁是設(shè)計變更
近年來,我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實施環(huán)境,各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴},很
本資料為依法加強建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理,索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠。實踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
建設(shè)工程檢測規(guī)程建設(shè) DG/TJ08-2042-2008
勘察設(shè)計費的撥付辦法,自合同生效后 天內(nèi),委托方應(yīng)向承包方給付定金。 合同履行后,定金抵作勘察設(shè)計費,不足部分委托方應(yīng)在 天內(nèi)一次結(jié)清(或訂為分若干次結(jié)清)。 勘察任務(wù)的定金為勘察費的30%,設(shè)計任務(wù)的定金為估算設(shè)計費的20%。本
第一條 甲方委托乙方承擔(dān)的工程勘察設(shè)計項目名稱、內(nèi)容、規(guī)模與范圍詳見委托勘察設(shè)計項目表(見附件)。
為了明確責(zé)任,分工協(xié)作,共同完成國家建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù),根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》的規(guī)定和________批準的計劃任務(wù)書,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本合同,以便共同遵守。
建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定
為加強建設(shè)工程合同管理,規(guī)范建設(shè)工程合同的簽訂和履行,根據(jù)《深圳市建設(shè)工程合同備案辦法》的規(guī)定,自2007年9月1日起實行建設(shè)工程合同備案審查。屬龍崗區(qū)住房和建設(shè)局管理權(quán)限范圍的項目,建設(shè)工程合同簽訂后,工程的發(fā)包單位應(yīng)當在合同簽訂之日起1
通過實際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
論文包括招標投標基礎(chǔ)知識、招標投標法律法規(guī)、建設(shè)工程施工項目招標、建設(shè)工程貨物采購招標、建設(shè)工程勘察設(shè)計招標、建設(shè)工程工程監(jiān)理招標、建設(shè)工程招標的投標人資格
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費行為,維護委托雙方合法權(quán)益,促進我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》。
本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
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本標題為建設(shè)工程勘察設(shè)計合同(1)-典尚設(shè)計-三維動畫效果圖,其包含的內(nèi)容僅供參考
廈門工程造價,內(nèi)部資料,免費交流。廈門市建設(shè)工程造價管理站 主辦。
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
本資料為建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程,其包含的內(nèi)容比較齊全,內(nèi)容詳實,可供設(shè)計師下載參考。
從總的情況看,近半年時間完成成巷進尺318.8米,平均每月進尺不足60米,扣除一個半月施工準備時間,平均每月進尺也就是80米水平。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3~1.4米,遠不能達到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
本項目包括教室、實驗室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,項目總投資約1.8億元,計劃總工期730個日歷天
《示范文本》合同協(xié)議書共計13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標準、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,集中約定了合同當事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
建設(shè)工程招標投標,是指建設(shè)單位或個人(即業(yè)主或項目法人)通過招標的方式,將工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等業(yè)務(wù),一次或分步發(fā)包,由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標競爭的方式承接。其最突出的優(yōu)點是:將競爭機制引入工程建設(shè)領(lǐng)域
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內(nèi)容、條款明細、各個方面需要關(guān)注的點以及合同合約的管理,內(nèi)容全面。PDF格式,共111頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權(quán)
【簡介】本資料為國外建設(shè)工程合同管理,PDF格式,共13頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、國外建設(shè)工程合同管理內(nèi)容預(yù)覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內(nèi)容
建設(shè)工程一直推遲怎么索賠
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