違章分類統(tǒng)計 從以上的違章統(tǒng)計來看,個人防護用品占20%,施工用電占10%,安全防護設(shè)施占10%,管理責(zé)任占60%. 這就說明需要各級管理部門要加大安全管理工作的力度,盡最大努力杜絕違章行為,在安全第一的前提下,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。 ……
浙江醫(yī)院工程監(jiān)理例會匯報總結(jié),PPT格式,共38頁,包括了土建管理、安裝管理、安全管理三大部分匯報總結(jié),圖文并茂可供學(xué)習(xí)參考。
①各施工單位匯報本周計劃完成情況及下周工作安排;②監(jiān)理部講評《百日會戰(zhàn)》期間各參戰(zhàn)單位完成情況、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況;③監(jiān)理部下周工作重點要求。現(xiàn)紀(jì)要如下: 一、各施工單位匯報本周計劃完成情況及下周工作安排; 二、監(jiān)理部講評本周施工進度、
內(nèi)容簡介 一.施工進度方面 二.施工質(zhì)量方面 三.施工安全文明施工方面 四、合同、變更方面 五、施工單位春節(jié)前的施工計劃及承諾 六、業(yè)主要求
季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。
本資料為揚塵治理監(jiān)理例會會議紀(jì)要,word格式,共3頁,可供參考。
加快進度,限期完工 目前,三夏大忙季節(jié)已經(jīng)結(jié)束,要緊急動員工人上工,。Ⅰ標(biāo)段未開工的項目還很多工程,xxx進水閘、xx制閘、xx渡槽、xx分水閘、xx涵洞、高速涵洞接長,xxx節(jié)制閘、xxx人行橋、新增xx生產(chǎn)橋、xx制閘至高速路河道擴挖、
1、落實情況: 1)監(jiān)理人員對現(xiàn)場打樁實施巡視、旁站,并做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 2)按計劃每天對拆遷房進行測量,每天把檢測結(jié)果上報到建設(shè)單位。 3)B標(biāo)段現(xiàn)場衛(wèi)生間、大門油漆、水溝已完成,標(biāo)示牌正在砌筑中,會議室吊頂正在施工中,目
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工 : 1、建設(shè)單位:XX置業(yè) 現(xiàn)場工程師:XX;業(yè)主代表:XX,XX 2、監(jiān)理單位:XX城市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 總監(jiān):XX 總監(jiān)代表:XX 水電安裝監(jiān)理:XX 土建
1、廚衛(wèi)反梁模板安裝不順直,存在高低差應(yīng)進行整改。 2、屋面柱墻鋼筋個別錨固長度不足、綁扎不均勻,要求施工方應(yīng)進行整改到位并提高施工工藝。 3、屋面防水施工基層應(yīng)找平,第一遍防水涂料涂刷要均勻。 4、現(xiàn)場砌塊堆放應(yīng)按規(guī)定進行底層墊高、面層應(yīng)
1、嚴格執(zhí)行樣板制度,踏步面磚、內(nèi)外墻粉刷等應(yīng)做好樣板的驗收手續(xù)。 2、要求施工單位應(yīng)按在完成合同規(guī)定的工程量后,再申請支付工程款。 3、人貨電梯電動聯(lián)鎖裝置失效的應(yīng)及時進行更換,在運行過程中有不正常的應(yīng)及時通知安裝單位進行檢修。 4、人貨
B2區(qū)及C區(qū):計劃至2月2日完成:B16#樓屋面梁板砼澆搗。C1#樓五層以下外架拆除;C2#樓地下室砌體、粉刷施工;C3#樓屋面梁板砼澆搗;5#樓1~43軸屋面梁板鋼筋安裝、44~65軸構(gòu)架層梁板鋼筋安裝。
計劃至2月2日完成:B6#樓一至九層外架拆除;B7#、12#、13#樓構(gòu)架層梁砼澆搗;B8#樓一至二層外架拆除; B10#樓一至九層外架拆除;B17#樓一至九層鋁合金玻璃安裝、十層外架拆除;B11#樓屋面防水施工。
1、各樓層梁柱模板不得提早拆除,應(yīng)待砼強度達到要求后,經(jīng)批準(zhǔn)后才能夠拆除。 2、外墻面磚灰縫不飽滿、局部存在色差的應(yīng)進行整改。 3、要求施工方對墻體拉結(jié)筋應(yīng)事先預(yù)埋,若遺漏的采用后置植筋并應(yīng)做抗拉拔試驗。 4、B15#樓可視對講底盒應(yīng)預(yù)埋到
1、目前場內(nèi)的電線已全部移除,各施工單位在挖基礎(chǔ)的過程中,可以將電桿就地放倒。 2、以后每周五早上的監(jiān)理例會不再另行通知,到時開會不到者罰款1000元。 3、監(jiān)理單位人員必須固定,現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 4、施工現(xiàn)場封閉不嚴,安全生產(chǎn)管理不到位。 5、
本資料為研發(fā)中心項目監(jiān)理例會會議紀(jì)要,word格式,共7頁,可供參考。 目錄: 一、現(xiàn)場施工情況 二、監(jiān)理意見 三、業(yè)主意見 四、重點局意見
1、本周配電室門窗制作安裝完成,配電箱完,風(fēng)道抹灰完。 2、下周計劃,1、2、3#除塵基礎(chǔ)回填土。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周1、2#除塵、箱體、花板封焊基本完。 2、下周1、2、3#風(fēng)機安裝完,脫硫塔連接完。 二、監(jiān)理及建
施工單位匯報進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周玻璃鋼煙道安裝完成,PE管道基本完成。 2、下周除塵配電室動力電纜敷設(shè),風(fēng)機變頻系統(tǒng)、自動加堿系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)安裝。 二、監(jiān)理及建設(shè)單
施工單位匯報進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周脫硫塔連接完、引風(fēng)機安裝完。 2、下周煙道安裝,電纜橋安裝。 二、監(jiān)理及建設(shè)單位對工程的意見及要求: 1、安裝單位力爭9月底全部完工
施工單位匯報進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周吊裝煙道就位,開始安裝布袋。 2、下周布袋袋籠完成,煙道焊接,脫硫塔連接。 二、監(jiān)理及建設(shè)單位對工程的意見及要求: 1、土建單位抓緊
施工單位匯報進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。 土建本周完成情況及下周計劃: 1、本周配電室拆模完、內(nèi)外墻開始抹灰;3#布袋除塵框架16日打灰完成,1、2#布袋除塵框架20日打灰完成;3#風(fēng)機基礎(chǔ)完成。 2、下周計劃,風(fēng)機
1、本周配電室基礎(chǔ)、電纜溝完成,開始砌筑磚墻。 2、下周計劃配電室頂板完成進入室外裝修,布袋除塵基礎(chǔ)±0.000回填土完成。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周脫硫塔移裝完成,布袋除塵設(shè)備進行組裝。 2、下周繼續(xù)組裝布袋除塵設(shè)備
需業(yè)主協(xié)調(diào)解決事項: 1、D標(biāo)段的電梯設(shè)備零部件于2010年1月19日已進場,請甲方聯(lián)系電梯安裝單位盡快進行安裝。 2、B6#、8#、11#樓計劃2010年1月25日進行屋面保溫層施工,請甲方聯(lián)系該工序的施工班組進場施工。
主要針對工程進展中德質(zhì)量、進度、安全、投資控制,有一定的參考性,供大家參考 1、2#樓因下雨進度滯后一天,1#樓未按進度計劃完成,主要原因是木工班組人員的更換所致;B、C、D型結(jié)構(gòu)進度計劃按6天/層進行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2
工程監(jiān)理單位在監(jiān)理建設(shè)工程安全生產(chǎn)時應(yīng)做好如下幾點: 應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹瞎こ?建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時,應(yīng)要求施工單位整改或暫停施工并報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者拒不停工的,應(yīng)及時向
(1)監(jiān)理組織機構(gòu)、人員分工、聯(lián)系方式。(詳見附表) (2)主要的監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作流程: ①.開工申報:各分部工程開工前申報,資料包括現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查、完善質(zhì)量體系,主要技術(shù)管理人員的資質(zhì)證書、上崗證、專業(yè)工種上崗證,施工組織設(shè)計、計
上周完成情況:女兒墻頂部收口、其他部位補片玻璃安裝及女兒墻防雷網(wǎng)安裝。 下周工作安排:下周主要工作是將辦公樓的吊籃移到酒店。周六、日搭設(shè)酒店東立面的腳手架。 監(jiān)理單位: 1、腳手架嚴格按方案搭設(shè),完成后施工方安全員先自檢,合格后報監(jiān)理驗收,
會議內(nèi)容: 一、監(jiān)理組長主持召開并介紹各參會單位人員。 二、各項目部圍繞安全、質(zhì)量、進度匯報工作:1、六月份工程完成情況;2、目前施工中存在的問題;3、下月的工作計劃與落實措施等作了匯報(后附:各項目部匯報的材料、見附錄三)。 三、總承包商
本文檔資料為工程第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
本資料為第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要,word格式,共11頁。 目錄: 一、監(jiān)理單位職責(zé) 二、主要工作內(nèi)容 三、主要工作手段 四、監(jiān)理單位的工作程序和要求
經(jīng)過施工單位一周的努力,九層的拆除工作已于5日基本結(jié)束,拆除的建筑垃圾也已清運完成。在這一階段的工作中做到了安全生產(chǎn)、文明施工,垃圾能夠邊拆除邊清運,窗口拉上安全網(wǎng)和安全圍欄,對此建設(shè)方與監(jiān)理方均比較滿意。6日,裝修工作正式開始,為了按照要
一、各單位的相關(guān)人員介紹附簽到表。 二、施工單位工程進度匯報及工作安排情況 1、4~5#樓人工挖孔樁施工,我方計劃在100人左右,但由于現(xiàn)場的挖孔樁的難度較大,現(xiàn)才有60人左右,我方在下周左右另重新增加人工挖孔樁隊伍,準(zhǔn)備在2014年9月1
一、監(jiān)理要求 1、施工的前期工作,盡快將企業(yè)的資質(zhì)、營業(yè)照等復(fù)印件提供給監(jiān)理部門; 2、辦好施工許可證,及時填寫開工報審表; 3、組織好項目管理架構(gòu),將人員名單與上崗證報項目監(jiān)理部; 4、在開工前能編寫好該工程項目的“施工組織設(shè)計(方案)”
工程予制管樁全部完成,動測、靜載合格,現(xiàn)在可以開工,請施工單位明確一下各人員職責(zé)及分工情況,請監(jiān)理介紹一下今后施工中應(yīng)注意的事項。 九月份完成的樁基工程,質(zhì)量非常好,接下來請甲方和施工單位在今后的施工中注意以下事項: ⒈工程資料由某某方跟進
一、監(jiān)理會議流程。 每周二召下午2:00開始由監(jiān)理部主持召開監(jiān)理工作例會,大致流程如下: 1、由監(jiān)理部通報上周項目施工進度情況,分析未完施工進度原因,提出合理化建議并同總網(wǎng)絡(luò)計劃進行對比; …… 監(jiān)理工作流程(質(zhì)量部分) 1、審查承包商各分
針對開工挖土以來的工作和急需解決的問題進行協(xié)商討論,并針對工程進度慢、工作安排不緊湊和脫節(jié)現(xiàn)象展開了必要的討論,其目的都是為了搶工程進度,避免因下雨給施工帶來的不必要的麻煩和損失,為此對以下問題達成一致的意見,努力去完成,并作為下次檢查的內(nèi)
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