本資料為市政綠化監(jiān)理會議紀要范文,word格式,共16頁,可供參考。 目錄: 一、項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題 二、監(jiān)理單位提出的要求及意見 三、建設(shè)單位提出的要求及意見 四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交
1、A1區(qū):計劃至2月2日完成A1#樓二至五層層鋁合金玻璃安裝、涂料面漆施工、空調(diào)格柵安裝,五層以下外墻鋼管拆除,屋面保護層施工。
下次開監(jiān)理例會時門廠要來開監(jiān)理例會。xx二建外墻粘磚以效果圖為準。關(guān)于xx二建甲方不強求今年主體竣工,要保證工程質(zhì)量。xx二建、監(jiān)理公司都已經(jīng)接到通知了要對空調(diào)板增加防水,監(jiān)理公司要落實一下按照設(shè)計變更該做防水工程的要做防水,解決主要問題。
項目監(jiān)理機構(gòu)主持或參加的會議主要有四種類型:工地例會、專題會議、專家會議和監(jiān)理內(nèi)部會議。 一、工地例會 工地例會可分為第一次工地會議和工地例會。 (一)第一次工地會議 1、會議主持:建設(shè)單位。 2、會議參加單位:建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位
裝飾裝修階段。之前監(jiān)理例會議題的繼續(xù)討論 2、一些對工程會產(chǎn)生重要影響的已定工作須加強跟進力度,施工單位要對工作進展每日一報,當前監(jiān)理要求+++須每日一報的2項具體工作: ① 供暖實施進度:與計劃對比有無拖延? 監(jiān)理例會(014)繼續(xù)跟進結(jié)
深入理解領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話的內(nèi)涵,且有針對性的布署監(jiān)理下步工作和措施 項目建設(shè)施工監(jiān)理要想充分發(fā)揮建設(shè)單位管理職能的延伸作用,充當建設(shè)單位重要依靠的管理力量,更好完成監(jiān)理合同約定的各項義務(wù),一方面必須要進一步解放思想,實事求是,切實在日常工作中堅持
第7卷 監(jiān)第7卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(一)第7卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(一)理文件(監(jiān)理會議紀要)(一)
本資料為安全監(jiān)理工作會議紀要,word格式,共4頁。 目錄: 一、會議地點 二、會議議程 三、會議內(nèi)容
一、有利形勢 二、二○○六年主要抓好的幾項工作 1、近年來,通過全體職工的共同努力,我公司在全國逐步形成了規(guī)模性的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。總體來講影響不錯。逐步建立了企業(yè)品牌,發(fā)揮了應(yīng)有的效能;
主要內(nèi)容: 一、介紹三方人員 二、建設(shè)單位介紹工程情況 三、總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和工程中需注意事項 四、確定監(jiān)理例會時間及參加人員:
一、工程情況: 1、上周監(jiān)理提出問題落實情況: (1)機械設(shè)備管理制度已經(jīng)制定。 (2)安全文明施工已規(guī)劃完畢。 2、本周施工完成情況: (1)爆破手續(xù)已經(jīng)按要求上報。 (2)施工監(jiān)控正在按照設(shè)計要求進行監(jiān)測,監(jiān)測儀器使用前均按要求效驗合格
認真貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的方針和指導(dǎo)思想,要保證施工現(xiàn)場有良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)秩序,這就必須加大施工現(xiàn)場的管理力度;各種標語口號、各種安全標志牌都要相應(yīng)齊全、統(tǒng)一、規(guī)范、醒目;各種安全管理資料要齊全,建立安全臺帳及安全資金使用計劃;安全施
第8卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(二)第8卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(二)第8卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(二)第8卷 監(jiān)理文件(監(jiān)理會議紀要)(二)
存在問題:施工隊伍由于工序多應(yīng)明確各部門的現(xiàn)場負責人,并提供每個現(xiàn)場負責人的聯(lián)系方式,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場解決;最好以圖紙形式列出施工計劃,每個鎮(zhèn)的施工時間計劃安排及每個鎮(zhèn)的管線長度;施工中遇到挖斷路、水渠等及時聯(lián)系,并與當?shù)卣畢f(xié)調(diào);現(xiàn)場放線
審核每周工作計劃、月度、季度、施工總進度計劃,如有偏差分析原因并研究糾偏措施。
1、落實情況: 1)監(jiān)理人員對現(xiàn)場打樁實施巡視、旁站,并做好旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 2)按計劃每天對拆遷房進行測量,每天把檢測結(jié)果上報到建設(shè)單位。 3)B標段現(xiàn)場衛(wèi)生間、大門油漆、水溝已完成,標示牌正在砌筑中,會議室吊頂正在施工中,目
1、廚衛(wèi)反梁模板安裝不順直,存在高低差應(yīng)進行整改。 2、屋面柱墻鋼筋個別錨固長度不足、綁扎不均勻,要求施工方應(yīng)進行整改到位并提高施工工藝。 3、屋面防水施工基層應(yīng)找平,第一遍防水涂料涂刷要均勻。 4、現(xiàn)場砌塊堆放應(yīng)按規(guī)定進行底層墊高、面層應(yīng)
內(nèi)容簡介 會上,各總監(jiān)分別匯報了本標段在安全質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題以及監(jiān)理工作存在的不足,檢查組和指揮部就檢查中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作中存在的問題進行了分析,公司王景江副總經(jīng)理傳達了盧副部長在全路建設(shè)電視電話會上的講話精神,并對下一階段的監(jiān)理工
1、目前場內(nèi)的電線已全部移除,各施工單位在挖基礎(chǔ)的過程中,可以將電桿就地放倒。 2、以后每周五早上的監(jiān)理例會不再另行通知,到時開會不到者罰款1000元。 3、監(jiān)理單位人員必須固定,現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 4、施工現(xiàn)場封閉不嚴,安全生產(chǎn)管理不到位。 5、
二、公司領(lǐng)導(dǎo)指示 1、公司各監(jiān)理部各級監(jiān)理人員要加強自我保護意識:對于工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、安全工程師通知單等,保障個人、公司利益不受到影響; 2、公司投標xx公司xx—xx±800千伏特高壓直流輸電
本資料為揚塵治理監(jiān)理例會會議紀要,word格式,共3頁,可供參考。
共22個會議紀要,內(nèi)容很規(guī)范。 會議主要內(nèi)容: 二、監(jiān)理公司對施工單位要求及明確相關(guān)工作程序 三、施工單位匯報前期工作準備情況及存在的問題 四、集團經(jīng)理進行會議總結(jié)及回復(fù)施工單位所提的問題 ……
1、本周配電室門窗制作安裝完成,配電箱完,風(fēng)道抹灰完。 2、下周計劃,1、2、3#除塵基礎(chǔ)回填土。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周1、2#除塵、箱體、花板封焊基本完。 2、下周1、2、3#風(fēng)機安裝完,脫硫塔連接完。 二、監(jiān)理及建
施工單位匯報進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周玻璃鋼煙道安裝完成,PE管道基本完成。 2、下周除塵配電室動力電纜敷設(shè),風(fēng)機變頻系統(tǒng)、自動加堿系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)安裝。 二、監(jiān)理及建設(shè)單
施工單位匯報進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周脫硫塔連接完、引風(fēng)機安裝完。 2、下周煙道安裝,電纜橋安裝。 二、監(jiān)理及建設(shè)單位對工程的意見及要求: 1、安裝單位力爭9月底全部完工
施工單位匯報進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周吊裝煙道就位,開始安裝布袋。 2、下周布袋袋籠完成,煙道焊接,脫硫塔連接。 二、監(jiān)理及建設(shè)單位對工程的意見及要求: 1、土建單位抓緊
施工單位匯報進度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進度計劃工作安排。 土建本周完成情況及下周計劃: 1、本周配電室拆模完、內(nèi)外墻開始抹灰;3#布袋除塵框架16日打灰完成,1、2#布袋除塵框架20日打灰完成;3#風(fēng)機基礎(chǔ)完成。 2、下周計劃,風(fēng)機
1、本周配電室基礎(chǔ)、電纜溝完成,開始砌筑磚墻。 2、下周計劃配電室頂板完成進入室外裝修,布袋除塵基礎(chǔ)±0.000回填土完成。 設(shè)備安裝本周完成情況及下周計劃: 1、本周脫硫塔移裝完成,布袋除塵設(shè)備進行組裝。 2、下周繼續(xù)組裝布袋除塵設(shè)備
主要針對工程進展中德質(zhì)量、進度、安全、投資控制,有一定的參考性,供大家參考 1、2#樓因下雨進度滯后一天,1#樓未按進度計劃完成,主要原因是木工班組人員的更換所致;B、C、D型結(jié)構(gòu)進度計劃按6天/層進行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2
本資料為研發(fā)中心項目監(jiān)理例會會議紀要,word格式,共7頁,可供參考。 目錄: 一、現(xiàn)場施工情況 二、監(jiān)理意見 三、業(yè)主意見 四、重點局意見
1、施工圖在各工段開工前陸續(xù)提供。施工單位要以監(jiān)理簽發(fā)的施工設(shè)計圖作為施工的依據(jù)。 2、PCCP管的鋪設(shè)安裝專業(yè)性強,要求高,每節(jié)管的位置是設(shè)定好的,安裝管道必須按圖對號入座,不能改動,此事要明確。 3、A7、A8標有兩處管線要穿越老橋,沒
本文檔資料為工程第一次監(jiān)理例會會議紀要 ,內(nèi)容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
對于本工程,施工單位的目標應(yīng)是安全文明標化工程,故對安全文明施工有較高的要求。
建設(shè)單位: 首先對項目從籌劃、計劃、實施、設(shè)計、施工做了簡單的介紹,對工期的要求到投產(chǎn)使用,對各方做了具體的要求,并對建設(shè)方的所有在現(xiàn)場的管理人員向各方做了介紹,項目管理班子已基本到位,項目資金也已到位,滿足項目的開工條件。 2、承包單位:
本資料為[浙江]房建項目監(jiān)理例會會議紀要,包含本周施工計劃安排、上周施工完成及情況分析等,內(nèi)容詳實,設(shè)計精準,可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為第一次監(jiān)理例會會議紀要,word格式,共11頁。 目錄: 一、監(jiān)理單位職責 二、主要工作內(nèi)容 三、主要工作手段 四、監(jiān)理單位的工作程序和要求
本資料為環(huán)境項目工程監(jiān)理周例會會議紀要,word格式,共4頁,可供參考。
施工單位資料、監(jiān)理資料、竣工圖等是否齊全。如: 1、窗及幕墻工程“三性”復(fù)試報告; 2、室內(nèi)用面積超過200 m2的天然花崗巖石材放射性復(fù)試報告、面積超過500m2的飾面人造板及人造板的游離甲醛含量即釋放量的復(fù)試;
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